TEORÍA DE LAS

ORGANIZACIONES

Febrero 11 de 2022

Tutor: Carlos Salcedo

Pérez

Introducción
(Primer encuentro)
INFORMACIÓN GENERAL

ENCUENTROS SINCRÓNICOS
Viernes 11 de febrero de 2022 a las 6:00 p.m.

Miércoles 16 de febrero de 2022 a las 8:00 p.m.

Miércoles 23 de febrero de 2022 a las 6:00 p.m.

Jueves 24 de febrero de 2022 a las 6:00 p.m.

Miércoles 2 de marzo de 2022 a las 8:00 p.m.

Miércoles 9 de marzo de 2022 a las 6:00 p.m. 

Miércoles 16 de marzo de 2022 a las 8:00 p.m.

Miércoles 23 de marzo de 2022 a las 6:00 p.m.

INFORMACIÓN GENERAL

COMUNICACIONES

• Por medio del correo electrónico de la

plataforma

• Por dicho medio pueden hacer preguntas,

solicitar información o tutorías
INFORMACIÓN GENERAL

INFORMACIÓN CONCERNIENTE AL MÓDULO

Se comunicará información por medio del

correo electrónico, presentaciones utilizadas
en encuentros y de la herramienta Anuncios

Antes de solicitar información por favor

revisen las presentaciones enviadas, la
sección de Anuncios y los correos
electrónicos
ENTREGAS

PLAZOS MÁXIMOS

• ENTREGA 1: martes 1 de marzo (11:55 p.m.)

• ENTREGA 2: martes 15 de marzo (11:55 p.m.)

• ENTREGA 3: martes 29 de marzo (11:55 p.m.)

ENTREGAS
CONDICIONES

• ENTREGA 1: documento en PDF de no más de 3 páginas

(más portada, índice, listas y referencias)

• ENTREGA 2: documento en PDF de no más de 5 páginas

(más portada, índice, listas y referencias)

• ENTREGA 3: documento en PDF de no más de 12

páginas (que incluye los dos primeros documentos
ajustados, más portada, índice, listas y referencias).
Presentación en PowerPoint con resultados del trabajo.
ENTREGAS
PUNTUACIÓN

• FORO: 0 puntos

• ENTREGA 1: 150 puntos

• ENTREGA 2: 150 puntos

• ENTREGA 3: 150 puntos (documento escrito) + 50

puntos (presentación)
ENTREGAS

IMPORTANTE TENER EN CUENTA

• Solo un integrante del grupo sube el trabajo en PDF a la

plataforma

• Cerciórense que los nombres de los integrantes que

participaron en el desarrollo del trabajo se encuentren
en la portada del documento

• Todos los integrantes del grupo deben revisar el

documento final antes de subirlo
ENTREGAS

IMPORTANTE TENER EN CUENTA

• Toda persona del grupo cuyo nombre aparezca como
autora en el documento se considerará como tal
(independientemente de si trabajó o no en la misma)

• Si una persona del grupo no trabaja en una entrega su

nombre no debe ir como autora de la misma

• Si una persona del grupo no trabajó pero su nombre

aparece como autora en el documento, esto se
considera como autoría final y en dicho caso no se
tomarán en cuenta mensajes con cambio de opinión al
respecto.
PRIMERA ENTREGA

TENER EN CUENTA

• Lo que se busca con la primera entrega es que haya una

adecuada búsqueda de información.

• El documento debe contener por lo menos 6 diferentes

títulos citados.

• Utilicen fuentes de información confiables.

PRIMERA ENTREGA

TENER EN CUENTA

• Citar toda información que tomen de otras fuentes

• Toda autor/título citado en el documento debe tener su

respectiva referencia.

• Toda tabla/figura debe tener su respectivo número, título

y fuente.
 APA
Cita directa corta

La administración y el liderazgo son dos aspectos que

deben ir de la mano, ya que “una administración
eficiente sin un liderazgo efectivo es (según alguien lo
ha definido) «como alinear las sillas en la cubierta del
Titanic»”. Covey (2003, p.62)

Características: textual, menos de 40 palabras,

comillas, integrada al párrafo
 APA
Cita directa corta (otra forma de hacerla)

La administración y el liderazgo son dos aspectos que

deben ir de la mano, ya que según Covey (2003) “una
administración eficiente sin un liderazgo efectivo es
(según alguien lo ha definido) «como alinear las
sillas en la cubierta del Titanic».” (p.62)

Características: textual, menos de 40 palabras,

comillas, integrada al párrafo
 APA
Cita directa larga
La administración y el liderazgo son dos aspectos que
deben ir de la mano, ya que
Una administración eficiente sin un liderazgo
efectivo es (según alguien lo ha definido) «como
alinear las sillas en la cubierta del Titanic». Ningún
éxito administrativo puede compensar el fracaso del
liderazgo. Pero el liderazgo es difícil porque a menudo
caemos en Paradigmas de administración. Covey
(2003, p.62)

Características: textual, más de 40 palabras,

sangría, separada
 APA
Cita directa larga (otra forma de hacerla)
La administración y el liderazgo son dos aspectos que
deben ir de la mano. Covey (2003) dice que
Una administración eficiente sin un liderazgo
efectivo es (según alguien lo ha definido) «como
alinear las sillas en la cubierta del Titanic». Ningún
éxito administrativo puede compensar el fracaso del
liderazgo. Pero el liderazgo es difícil porque a menudo
caemos en Paradigmas de administración. (p.62)

Características: textual, más de 40 palabras,

sangría, separada
 APA

Cita indirecta

La administración y el liderazgo son dos aspectos

que deben ir de la mano. Así, una administración
eficiente debe ir acompañada de un liderazgo
efectivo, ya que un fracaso de liderazgo no puede
ser compensado por una administración que
consiga éxitos (Covey, 2003).

Características: parafraseada, sin comillas, sin

número de página
 APA

Cita indirecta (otra forma de hacerla)

La administración y el liderazgo son dos aspectos

que deben ir de la mano. Así, (Covey, 2003) afirma
que una administración eficiente debe ir
acompañada de un liderazgo efectivo, ya que un
fracaso de liderazgo no puede ser compensado por
una administración que consiga éxitos

Características: parafraseada, sin comillas, sin

número de página
 APA
¿Si un documento no tiene fecha? (Autor,
s.f.)

¿Si un documento no tiene autor? (s.a., año)

¿Si un documento tiene un autor anónimo?

(Anónimo, año)

¿Si un documento no tienen fecha ni autor?

(s.a., s.f.)
 APA
TENER CUIDADO CON

• Plagio
• Autoplagio
• Publicación duplicada
PREGUNTAS

¿?
BIBLIOGRAFÍA
Covey, S. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva. Paidós. Buenos Aires.

Mandel, B. (2018). Rewarding Failure Has Become an

American Epidemic. Disponible en:
https://nypost.com/2018/06/02/rewarding-failure-
has-become-an-american-epidemic/

Porter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que

le dan a la estrategia. En: Harvard Business Review