PIA DE RH

Elaborar un manual de procedimientos de una empresa agroalimentaria

El índice y desarrollo del PIA, debe cumplir con lo siguiente

1) Portada
➢ Logos de la facultad y UANL, nombre de la Facultad, nombre del PIA, nombre y matricula de
integrantes del equipo, nombre del maestro y fecha de entrega
2) Índice
3) Introducción
➢ Elaborar una síntesis del trabajo a elaborar, explicar en general los puntos que se verán y el objetivo
final del trabajo
4) Naturaleza de la Empresa
➢ Describir una breve semblanza de la organización, a que se dedica, que productos o servicios ofrece,
describir su estructura organizacional.
5) Conociendo el Departamento de RH
➢ Hay que describir que función cumple el área de RH dentro de la empresa, la importancia de sus
funciones internas, así como sus objetivos y los resultados que la empresa espera de este
departamento.
6) Misión del Departamento de RH
➢ Cuál es la misión que tiene este departamento, que conlleve al éxito o fracaso a la empresa
7) Conociendo la Estructura Organizacional de la Empresa
➢ Elaborar el organigrama de los diferentes puestos y funciones (indicando cuantas personas están por
departamento
8) Descripción y Análisis de Puestos
➢ Seleccionar al menos cinco puestos estratégicos de tu organigrama y desarrollar de c/u de ellos su
análisis y descripción de puestos (haciendo uso de los formatos utilizados en las clases)
9) Proceso de Planeación de RH
➢ Definir cómo se lleva a cabo en la práctica este delicado e importante proceso, generando los formatos
que utilizan para llevarla a cabo.
10) Proceso de Reclutamiento
➢ Describir como desarrolla en la práctica este proceso (Describiendo paso a paso como lo hacen en su
organización). Identificar cuando y para que puestos realizan reclutamiento interno o externo. Hay que
enfatizar que medios y que fuentes de reclutamiento utilizan para los puestos de alta y baja jerarquía
11) Proceso de Selección
a. Describir como desarrolla en la práctica este proceso (Describiendo paso a paso como lo hacen en su
empresa). Identificar y explicar cómo se utilizan al menos tres técnicas de selección en su organización.
Elaborar al menos 10 preguntas que utilizarías para el proceso de una entrevista inicial con un
candidato a laborar en tu organización.
12) Obligaciones del Patrón según la Ley Federal del Trabajo
a. Identificar al menos cuatro obligaciones que tiene tu organización para con su plantilla laboral, tomando
como base lo que se indica en la Ley Federal del Trabajo, ya sea para hombres o mujeres
13) Prestaciones de la plantilla laboral
a. Identificar al menos diez prestaciones que otorga la organización POR Ley a su plantilla laboral.
(justificando estas, con lo que mencionan en la LFT.
14) Proceso de Evaluación de Puestos
a. Mencionar porque es importante para la organización el salario de los trabajadores
b. Realizar un proceso de evaluación de puestos, al menos para tres puestos estratégicos.
15) Salario Emocional
a. Identificar y explicar al menos ocho ejemplos de salario emocional y como lo aplicarías en puestos
tanto de alto como bajo nivel
16) Las DNC y Capacitaciones
a. Elaborar dos instrumentos de DNC uno para puestos ejecutivos y otro para puestos de producción
b. Elaborar al menos cual seria el proceso que llevarías a cabo para programar las capacitaciones
necesarias durante el año
17) Solución de Conflictos
a. Elaborar el proceso por medio del cual se debe de mediar y solucionar un conflicto laboral.
18) Higiene y Seguridad
a. Elaborar al menos ocho políticas de higiene y seguridad en la organización.
 19) Evaluación del Desempeño
a. Elaborar un instrumento por medio del cual se puede llevar a cabo un proceso de evaluación de
puestos laborales dentro de la organización
20) Conclusiones del Trabajo

RUBRICA DE EVALUACIÓN DEL PIA

Incluye portada con todo lo indicado 2
Incluye números de página, encabezado y pie de página. 3
Tiene buen formato de presentación el desarrollo del trabajo, alineación, tipo de letra, estilos, etc. 3
No tiene errores ortográficos. 3
Índice generado de manera automática por Word 3
Introducción con lo solicitado (media cuartilla al menos) 3
Desarrollo “Naturaleza de la empresa” con lo indicado (media cuartilla al menos) 3
Desarrollo “Conociendo el Departamento de RH” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 3
Desarrollo “Misión del Departamento de RH” con lo indicado (media cuartilla al menos) 3
Desarrollo “Estructura Organizacional” con lo indicado (cuartilla completa) 6
Desarrollo “Descripción y Análisis de puestos” con lo indicado (dos cuartillas completas) 5
Desarrollo “Planeación de RH” con lo indicado (una cuartilla completa al menos) 3
Desarrollo “Reclutamiento de RH” con lo indicado (dos cuartillas completas al menos) 6
Desarrollo “Selección de RH” con lo indicado (dos cuartillas completas al menos) 9
Desarrollo “Obligaciones del Patrón” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 4
Desarrollo “Prestaciones de Trabajadores” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 8
Desarrollo “Evaluación de puestos” con lo indicado (dos cuartillas completas al menos) 8
Desarrollo “Salario Emocional” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 3
Desarrollo “DNC y Capacitación” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 6
Desarrollo “Solución de Conflictos” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 4
Desarrollo “Higiene y Seguridad” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 5
Desarrollo “Evaluación del Desempeño” con lo indicado (cuartilla completa al menos) 4
Conclusiones (media cuartilla) 3
Calificación total obtenida 100

Valor: 30 puntos
Forma de Trabajo. Equipos de tres personas (cada integrante mandar al correo institucional el mismo archivo, para
obtener su calificación personal) En el correo poner como Subject “PIA Eduardo Cruz 4 junio 2023”
Forma de Entrega: Archivo Word y PDF con el nombre “PIA RH Eduardo Cruz, Juanito Cruz y Luis Cruz 4 junio 2023”,
ambos archivos deberán ser subidos a la sección de actividades, si entregan después de tiempo se descontarán 10 pts.
Fecha de Entrega: 4 junio 2023, antes de las 11:00 pm (11:00 de la noche)
Importante: Ver la rúbrica mostrada previamente, para que autocalifiquen y previsualicen una muy probable calificación
de su PIA