INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA: PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES GRUPO: IN8F UNIDAD: 1

NOMBRE DEL PROFESOR: ING. ENRIQUE MORÁN CÁZARES

NOMBRE DEL TEMA: LOCALIZACION DE MULTIPLES INSTALACIONES

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

PADILLA VERGARA CESAR IVAN

CALIFICACION:

FECHA: 3-MAR-21
Métodos Cualitativos
Método DELPHI
• Es una técnica prospectiva para obtener
información relativamente precisa, acerca
del futuro.
• Consiste básicamente en solicitar de forma
sistemática las opiniones de un grupo de
expertos, pero prescindiendo de la
discusión abierta, lo que permite evitar los
inconvenientes de ésta (influencia de
factores psicológicos: persuasión,
resistencia al abandono de las opiniones
públicamente manifestadas, efecto de la
opinión mayoritaria, etc.)
Método DELPHI
• El Método DELPHI consta de 4 fases:
• 1ª) Definición de objetivos:
• En esta primera fase se plantea la formulación del problema y un
objetivo general que estaría compuesto por el objetivo del estudio, el
marco espacial de referencia y el horizonte temporal para el estudio.
Método DELPHI
• 2ª) Selección de expertos: Esta fase presenta dos dimensiones: -
• Dimensión cualitativa: Se seleccionan en función del objetivo prefijado y
atendiendo a criterios de experiencia posición responsabilidad acceso a la
información y disponibilidad.
• Dimensión Cuantitativa: Elección del tamaño de la muestra en función de los
recursos medios y tiempo disponible. Formación del panel. Se inicia la fase de
captación que conducirá a la configuración de un panel estable. En el contacto con
los expertos conviene informarles de:
- Objetivos del estudio
- Criterios de selección
- Calendario y tiempo máximo de duración
- Resultados esperados y usos potenciales
- Recompensa prevista (monetaria, informe final, otros) 
Método DELPHI
• 3ª) Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios:
• Los cuestionarios se elaboran de manera que faciliten la respuesta
por parte de los encuestados. Las respuestas habrán de ser
cuantificadas y ponderadas (año de realización de un evento,
probabilidad de un acontecimiento)
Método DELPHI
• 4ª) Explotación de resultados:
• El objetivo de los cuestionarios sucesivos es disminuir la dispersión y
precisar la opinión media consensuada. En el segundo envío del
cuestionario, los expertos son informados de los resultados de la
primera consulta, debiendo dar una nueva respuesta. Se extraen las
razones de las diferencias y se realiza una evaluación de ellas. Si fuera
necesario se realizaría una tercera oleada.
Métodos Cuantitativos
Método del centro de gravedad
• Es una técnica de localización de instalaciones individuales en la que
se consideran las instalaciones existentes, las distancias que las
separan y los volúmenes de artículos que se han de despachar.
Procedimiento
• Empieza colocando
ubicaciones existentes en un
sistema de cuadrícula con
coordenadas.
• El objetivo es establecer las
distancias relativas entre las
ubicaciones.
• El centro de gravedad se
encuentra calculando las
coordenadas X e Y que dan
por resultado el costo mínimo
de transporte.
Formulas de aplicación

• Cx = Coordenada X del centro de gravedad

• Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
• dix = Coordenada X de la iesima ubicación
• diy = Coordenada Y de la iesima ubicación
• Vi = Volumen de artículos movilizados hasta la iesima ubicación o desde
ella .<br />
Ejemplo del centro de gravedad
• Volúmenes de envío

• Aplicando la formula tenemos que

Grafica para el ejemplo de centro de gravedad
Método de transporte
• El método de transporte de la programación lineal, puede emplearse
para someter a prueba el impacto que en materia de costos tienen las
diversas ubicaciones posibles
Ejemplo
• MG Auto Company tiene plantas en Los Ángeles, Detroit y Nueva Orleáns. Sus
centros de distribución principales son Denver y Miami. Las capacidades de las
plantas durante el trimestre próximo son 1 000, 1 500, y 1 200 automóviles. Las
demandas trimestrales en los dos centros de distribución son de 2 300 y 1 400
vehículos. El costo del transporte de un automóvil por tren es de 8 centavos por
milla. El diagrama de las distancias recorridas entre las plantas y los centro de
distribución son:

• Esto produce en costo por automóvil a razón de 8 centavos por milla recorrida.
Produce los costos siguientes (redondeados a enteros), que representan a C i j del
modelo original:
Solución
• Mediante el uso de códigos numéricos que representan las plantas y centros de
distribución, hacemos que X i j represente el número de automóviles
transportados de la fuente i al destino j. Como la oferta total ( = 1 000 + 1 500 + 1
200 = 3 700) es igual a la demanda ( = 2 300 + 1 400 = 3 700), el modelo de
transporte resultante esta equilibrado. Por lo tanto, el siguiente modelo de PL
que representa el problema tiene todas las restricciones de igualdad. 
• Minimizar Z = 80X 11 + 215X 12 + 100X 21 + 108X 22 + 102X 31 + 68X 32 Sujeto a:
• Un método mas resumido para representar el modelo de transporte
consiste en utilizar lo que se llama tabla de transporte. Esta es una
forma de matriz donde sus renglones representan las fuentes y sus
columnas los destinos. Los elementos de costo C i j se resumen en la
esquina noroeste de la celda de la matriz (i, j). Por lo tanto, el modelo
de MG se puede resumir en la tabla siguiente:
Referencias bibliográficas
• https://
es.slideshare.net/miqueastk/localizacin-de-una-sola-instalacin-37215
361
• http://
alexrosete.orgfree.com/materiales_2004/07-PlaneacionInstalaciones/
PyDI_unid1.pdf