Carmen

C
INTEGRANTES GRUPO N°3:
MILI RIVEROS REYES (T)
ROSPIGLIOSI GAMBOA FÁTIMA (T)
JARA RODRIGUEZ MÁXIMO (T)
ELVIS ESPINOZA SANDOVAL (T)
SILVIA HUAMAN REYES (T)
 MATRIZ FODA

Diagnóstico: La etapa de diagnóstico, consiste

básicamente en identificar los puntos críticos y
agruparlos en función de si son Oportunidades,
Amenazas, Fortalezas o Debilidades . Para tal
efecto se usa el análisis DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), que se
plasmará en matriz DAFO. Con el propósito de la
evaluación de los puntos fuertes y débiles de la
empresa (a nivel interno), así como las
amenazas y oportunidades del entorno (a nivel
externo).
 FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Este material es muy resistente a los • La producción menor a la competencia.
cambios bruscos de temperatura y • Esto hace que las otras empresas
corrosión, por ello tenemos crecimiento importadoras puedan vender sus productos
al trabajar con este material, ya que terminados a un menor precio.
tratamos de diversificar sus derivados. • Este material no lo produce el país, por lo
• Es un material biodegradable, esto nos que si la empresa se quedara
permite como empresa minimizar el desabastecida, esta no podría cubrir
impacto ambiental.
 FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Este material nos permite usarlo en una • Los costos de importación podrían
infinidad de productos que necesitan aumentar debido a la política del país.
conservarse. • La competencia aprovecha mejores costos
• La venta de propileno puede ser vendido en de importación debido a su alta producción.
distintos sectores del mercado, entre ellos • Los riesgos de bioseguridad debido a que
la industria de automotriz, textil, medicina, poco personal fue capacitado con la
etc. maquinaria.
• Implementación de métodos novedosos
para la producción.