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Anlisis FODA de la empresa ENVOLPAQ

MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS Controlables FACTORES EXTERNOS No Controlables

1.-FORTALEZAS

2.-OPORTUNIDADES

(+)
3.-DEBILIDADES

(+)
4.-AMENAZAS

(-)

(-)

1.-Fortalezas de la empresa: Las fortalezas ms importantes de Envolpaq se encuentran en su responsabilidad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Envolpaq tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como:

Se actualiza constantemente Es original en su mercadotecnia. Es reconocida. Uso eficaz de las tcnicas logsticas. Ubicacin de las tiendas. La compaa tiene una reglas de convivencia entre el personal.

A base de anlisis internos y externos logran las estrategias que les permite desarrollar sus bodegas en mercados que se convertirn exitosos en los diferentes mercados que estas pautas determinen.

Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercanca que ofrece a sus clientes. La mercanca que ofrece esta empresa de distribucin siempre est a un precio competitivo, bien ubicada. Otro punto positivo es que venden empaques de buena calidad. La diversidad de la mercanca para la venta es completa.

2.-Oportunidades en el entorno: Envolpaq es una empresa distribuidora de prestigio por lo que gracias a su buena organizacin cuenta en la actualidad con un buen nmero de clientes a los que les brinda sus productos. Siendo una buena empresa en su especie y mantenindose constante por el tiempo que llevan en operacin, tiene sentido pensar que Envolpaq tiene buenas reas de oportunidad. En el rea de mercadeo la compaa no ha dependido de grandes campaas publicitarias por televisin, radio, etc. Utilizan la tcnica en el cual el barmetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan maneras de darse a conocer. Como un rea de oportunidad podemos ver que se podra alcanzar a un mayor nmero de clientes y se enfocara a un pblico de reconocimiento, creando un nuevo sector de clientes fieles a la empresa.

3.-Debilidades de la empresa: A pesar de ser una empresa pequea casi no se encuentra con dificultades en cuanto a distribucin y manejo de clientes y que sus fortalezas son grandes, pero como en toda empresa Envolpaq tiene aspectos que debe de mejorar. De experiencia propia se indica que empleado de esta empresa son vctimas de abusos por parte de esta empresa. Los trabajadores son expuestos a grandes cargas de trabajo y a trabajar en condiciones inseguras debido al mal acomodo de la mercanca o productos en la bodega. El plan mdico es costoso pocos de los empleados estn cubiertos por el mismo. Finalmente se observa que debido a una mala planeacin se almacena cantidades innecesarias de mercanca, esto lleva a que con el paso del tiempo se deteriore, y como consecuencia se generan prdidas econmicas, as como tambin esto se desecha, generando basura, y afectando al ambiente.

4.-Amenazas del Entorno: Las amenazas del entorno en cuanto a Envolpaq, se reducen a las ambientales ya que, su competencia no genera gran amenaza. En el plano ambiental, nos indica sobre el problema que ha creado la fabricacin de cada uno de los productos que distribuye (cartn, cintas, sellos, polifom, bolsas, etc.). La destruccin de reas verdes, rboles en peligro de extincin y por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedad por parte de sus proveedores, para la obtencin de las materias para fabricar sus productos. Esta clase de problemas pueden perjudicar a la empresa creando demandas que pueden ser evitadas y as seguir ganando la confianza de personas que se preocupan por el ambiente, ya que esto puede causar un abandono de su parte, por la bsqueda de empaques menos contaminantes.