CEAD CALI

Teorías de la
Administración

Paola Andrea Arroyo Grupo 102019- 33

Codigo. 38.550823 Fase 3 – Aplicar la Reingeniería
Tutora: Martha Cecilia Duran
Espinosa
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Outsourcing
Consiste principalmente en una empresa que contrata a
una agencia o firma externa especializada, para realizar
todo aquello en lo que no se especializa.

Por ejemplo: La nomina, en todo negocio tienen que

manejarla pero existen firmas especializadas que lo
pueden hacer mejor y a un menor costo de los habitual.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Empowerment
Consiste principalmente en la
potenciación o empoderamiento
de un empleado, es el hecho de
delegar poder y autoridad a los
subordinados y de conferirles el
sentimiento de que son dueños
de su propio trabajo. Solo de esta
manera se sentiran mas seguros
en la toma de decisiones.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Coaching
Este es un proceso que persigue
como objetivo principal el máximo
desarrollo profesional de la
persona que lo recibe en donde
realizado de forma optima y
adecuada puede lograr una gran
transformación.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Inteligencia Emocional
Puede definirse como la
Inteligencia Emocional que cada
uno tiene para gestionar,
comprender o manejar nuestras
propias emociones. A su vez no
solo ayuda a mejorar nuestra
calidad de vida sino a desarrollar
y a tener mejores relaciones
interpersonales de manera
comprensiva y respetuosa.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Inteligencia Emocional
A nivel General se pueden mencionar 3 cualidades
que componen una buena inteligencia emocional:
- Identificación de la Emociones: Las personas
son capaces de saber lo que están sintiendo a
cada momento y por que.
- Manejo de las Emociones: Son capaces de
controlar sus impulsos, midiendo las
consecuencias.
- Identificar las emociones de los demás: pueden
reconocer el momento en el que otra persona está
alterada por alguna razón, y de esta manera
relativizar las acciones que hiciera a esa situación.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Neuroadministracion
Es una disciplina que explora los mecanismos
intelectuales y emocionales vinculados con la
conducción y gestión organizacional mediante
la aplicación de los nuevos conocimientos
generados en el ámbito de las neurociencias,
mejorando la eficiencia y eficacia de los
lideres. Todo este resultado es gracias al
diseño de técnicas destinadas al potenciar el
desempeño mediante el desarrollo de
capacidades cerebrales.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Reingeniería
Establece secuencias nuevas en
procesos administrativos y
regulatorios. Es un análisis y
rediseño radical de la economía y
de la concepción de los negocios
para lograr mejoras significativas
en medidas como en costos,
calidad, servicio y rapidez.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Reingeniería
Etapas de la Reingeniería

1. Preparación: Definición de metas y los

objetivos.
2. Identificación: desarrollo de modelos
orientados al cliente
3. Visión: Desarrollo de un avance decisivo
en rendimiento.
4. Solución: Se produce un diseño técnico y
un diseño cultural –Organizacional de la
empresa.
5. Transformación: El propósito de esta
etapa es realizar la visión del proceso
implementando el diseño de la etapa 4.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
Valor Compartido
El valor compartido es una
estrategia de gestión centrada
en la creación de las empresas
de un valor empresarial medible
mediante la identificación y la
 solución de los problemas
sociales que se cruzan con sus
negocios.
 Unidad 2 – Practicas Administrativas
La riqueza en la base de la pirámide
Es un concepto de la administración
de negocios que tiene enfoques hacia
los segmentos de población que han
sido olvidados y su integración en las
cadenas de valor de los negocios, es
decir, trata de integrar a las personas
mas pobres del mundo en los
procesos de las empresas como
clientes, proveedores, distribuidores
etc.
 Referencias Bibliográficas

- Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/

- Recuperado de: https://www.eaeprogramas.es/blog/seis-empresas-que-triunfan-gracias-al-
empowerment
- Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/concepto-de-empowerment/
- Recuperado de: https://www.gestion.org/coaching-empresarial/
- Recuperado de: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-inteligencia-emocional/#ixzz5XdNrEoqq
- Recuperado de: https://www.buenastareas.com/ensayos/Neuroadministracion/54723651.html
- Recuperado de: https://www.google.com.co/search?
biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=SU73W6vyIo3l_Qbv7pHQCw&q=reingenieria&oq=reingenieria
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- Recuperado de: https://es.slideshare.net/deyalvar/reingeniera-8019516
- Recuperado de: https://www.webyempresas.com/que-es-el-valor-compartido/