INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD, UNIDAD 1

HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL

 CONCEPTOS Y TERMINOLOGÍA BÁSICA DE LA
SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL.

 SALUD. Estado de completo bienestar físico, mental y social.

Es decir, el concepto de salud trasciende a la ausencia de
enfermedades y afecciones.

 La salud puede ser definida como el nivel de eficacia

funcional y metabólica de un organismo a nivel micro
(celular) y macro (social).
 SEGURIDAD

 La palabra seguridad procede del latín securĭtas, -ātis que

significa 'certeza' o 'conocimiento claro y seguro de algo'. Es
sentirse a salvo, el de la ausencia de riesgos o peligros. Se
trata de un concepto muy vinculado a la confianza y a la
prevención.
 HIGIENE

 Es toda serie de hábitos relacionados con el cuidado personal

que inciden positivamente en la salud y que previene
enfermedades. Es la parte de la medicina o ciencia que trata
por todos los medios de prolongar la vida y conservar la salud
de los hombres.
 SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL

 Es el conjunto de técnicas encaminadas al reconocimiento,

evaluación y control de los riesgos de trabajo y que bajo
ciertas circunstancias pueden ocasionar daños al individuo, a
la maquinaria o a las instalaciones de la empresa.
 RIESGO DE TRABAJO

 Son los accidentes y enfermedades a que están expuestos los

trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo (LFT)
CONCEPTO TÉCNICO DE RIESGO DE
TRABAJO
 CONCEPTOS A INVESTIGAR

1. ERGONOMÍA
2. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
3. ENFERMEDAD OCUPACIONAL
4. ENFERMEDAD COMÚN
5. ACTOS INSEGUROS
6. CONDICIONES INSEGURAS
7. ACCIDENTE
8. INCIDENTE
9. PELIGRO
10. LESIÓN
11. RIESGO
12. AMENAZA
13. VULNERABILIDAD
EVOLUCIÓN DE LA CULTURA DE SEGURIDAD
GENERALIDADES SOBRE SEGURIDAD EN
LAS EMPRESAS
 En todo el territorio mexicano rige el reglamento y normas
generales de seguridad e higiene de la Secretaria de Trabajo
y Previsión Social (STPS), con el objetivo de lograr disminuir
los accidentes y enfermedades de trabajo.

TIPO DE EMPRESA

PATRONES
SINDICATOS
TRABAJADORES
SUPERVISORES
MÉDICOS DE ÁREA
LABORAL
 ELEMENTOS A CONSIDERAR

 Protección contra incendios

 Operación, modificación y mantenimiento del equipo
 Instalaciones eléctricas
 Las herramientas a utilizar (específicas)
 Mantenimiento a medios de transporte
 Almacenamiento de materiales
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
(EPP)
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
(EPP)
 PROGRAMA DE 9”S”

 Es una técnica para la gestión del trabajo que tiene como

objetivo alcanzar una mayor productividad con un mejor
ambiente laboral. Es una filosofía basada en el trabajo
organizado y ordenado que pretende alcanzar un nivel de
máxima calidad y su impacto se observa a largo plazo.
 ORIGEN

 En 1960 surgió una metodología japonesa que se llamó

“filosofía de las 5 S” y constaba de cinco principios
denominados: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke. En su
traducción al español significan: “separar lo innecesario”,
“situar lo necesario”, “suprimir a suciedad”, “señalizar
anomalías” y “seguir mejorando”.
 EVOLUCIÓN

 La metodología fue actualizada para incorporar cuatro principios

más con el objetivo de estimular al individuo para que adopte los
buenos hábitos como una costumbre.

 Los nuevos principios se denominaron: shikari, shitsukoku, seishoo

y seido que, en su traducción al español significan: “seguir una
línea de acción”, “ser perseverante”, “saber coordinar” y
“estandarizar las normas”.
MÉTODO JAPONES DE LA CONCIENCIA PLENA
RESUMEN
 IMPLEMENTACIÓN

 Compromiso de la gerencia. Dando el ejemplo para que su gente también

se involucre.

 Incluir las 9 S como parte de la inducción. Implica capacitar a los

empleados, tanto los antiguos como los más recientes, a fin de que
conozcan y entiendan los objetivos de la cultura de la organización.

 Participación de todo el personal. Implica realizar un trabajo en equipo,

donde todos estén identificados y participen de manera activa.

 Repetir el ciclo de manera constante. Una vez alcanzado el nivel

esperado de calidad en la gestión del trabajo, no basta con mantenerlo,
sino que hay que optimizarlo y enfocarse en la mejora continua.
 BENEFICIOS DE LAS 9S

 Tangibles. Representa los cambios notorios a simple vista. Por

ejemplo, se percibe más espacio libre en los talleres o las oficinas
al eliminar los objetos innecesarios, los ambientes y equipamientos
están más limpios.

 Intangibles. La autoestima de los empleados, aumenta la

predisposición para el trabajo en equipo y se reducen los
accidentes en cada puesto de trabajo.
METODOLOGÍA 5S
EJEMPLOS DE APLICACIÓN