PLAN DE NEGOCIO EMPRESA

EMPRESARIAL

CURSO : Coaching 2

PROFESORA: Rosa Cerdan Flores

INTEGRANTES:
Fernandez Taboada Steven
Luyo Aguilar Jennifer
Santiago Gamonal Cesar
La Rosa Ramos Jonathan
1. Misión
Comercializar vehículos que satisfagan la necesidad
del mercado, brindando un servicio profesional a su
mantenimiento y un alto nivel de atención a
nuestros clientes, eje central de nuestra
organización

2. Visión
Ser líderes en la comercialización de servicios y
productos automotrices en el Perú, buscando el
bienestar de la sociedad en su conjunto y la
preservación del medio ambiente, siendo reconocidos
como un equipo humano responsable e identificado con
los principios y valores de nuestra cultura empresarial.
3. Objetivo empresarial : Nuestra enfoque empresarial esta
desarrollado en brindar una entrega de calidad,
seguimiento de postventa y servicio de calidad a precios
adecuados.

Objetivos Principales:
• Ser la empresa automotriz que busca satisfacer las
necesidades del cliente con un respaldo tecnológico y de
calidad, logrando al mismo tiempo una rentabilidad para
nuestros accionistas.
• Aumentar el volumen de ventas de Autos que permita
ser empresa líder en el Perú
• Adquirir contratos corporativos
 METODOLOGIA DE KAIZEN (5S)

3.- Seiso (la limpieza):

1.- Seiri (la clasificación): 
El primer paso tiene que ver con eliminar todo
lo que te (distrae) y no te permite ser una
persona altamente efectiva.  Una vez hecha la clasificación, determinarás
Aplicado al mundo personal y profesional,
necesitas clasificar los elementos en el lugar de
trabajo para descartar los innecesarios y
priorizar los importantes. Hay que indicar
criterios como la utilidad, la frecuencia de uso,
la cantidad, tu destreza al usarlo, etc. Los
innecesarios se pasan a un área de espera, y no
estarán mezclados con los demás. 
2.- Seiton (el orden):
qué material es relevante, qué desecharás y
qué ordenarás de acuerdo con un criterio muy
particular de Kaizen: darás prioridad en tu
selección a los que se usan cada hora o
diariamente dentro del espacio al que llegues
estirando los brazos. Los demás, déjalos cerca,
aunque no superpuestos con los prioritarios
En Kaizen, este proceso se debe hacer todos
los días, sin excepción, al comenzar y al
terminar la jornada, como si fuese un
quirófano. Herramientas: Incorpora el hábito
de limpiar a medida que vas moviéndote en el
espacio: papeles en el cesto (y lo vacías al final
del día); borras emails que no necesitas,
despejas tu mente de todo lo que es superfluo
y no te ayuda a enfocarte en tus objetivos y
resultados.

5.- Shitsuke (la disciplina):

4.- Seiketsu (estandarización):
En este proceso hay un tramo de repetición,
que generalmente lleva por lo menos tres
semanas continuas, para incorporar un nuevo
hábito.
En la metodología Kaizen se propone que, para
lograrlo, hay que diseñar procedimientos que
midan tu efectividad en los puntos 1, 2 y 3
explicados arriba.
En este paso te centrarás en preguntarte
acerca de tu comportamiento y compromiso
partiendo de la premisa que realmente quieres
mejorar.
Se suele ver a la disciplina como “la mala de la
película”, aunque es, sencillamente, dirección
hacia tu meta, porque es lo que te
proporcionará la energía y la libertad para
poder hacer otras cosas que también te
interesan.
 ESTRATEGIAS

LEADS (USUARIO QUE ENTREGA DATOS A UNA EMPRESA).

Como estrategia de comercialización, el sitio Web captará

información de los clientes por medio de un registro de datos
para acceder a las diferentes campañas de descuentos que
generaremos como plan de mercado, donde gracias a la base
de datos se contactara a los clientes ya adquiridos, así mismo
se crearan anuncios de Google que promocionen los nuevos
servicios prestados por la unidad de negocio, la captación de
los clientes potenciales identificados por las redes sociales es
importante para catapultar el uso de la página Web.
 CONTENIDO EN CONCORDANCIA Y ALTA RELEVANCIA EN REDES
SOCIALES.

El surgimiento de herramientas tecnológicas como los teléfonos

inteligentes y la adopción de tecnologías como el internet, ha llevado
a que estas se integren y que el consumidor tenga acceso a la
información en tiempo real, lo que muestra nuevas tendencias
de consumo. Por ello, las redes sociales son consideradas hoy como
el principal impulsador de la mayoría de marcas que buscan surgir y
llegar a los diferentes usuarios. Por ello, Expertos en Autos tiene
presencia en tres redes sociales: Facebook, Instagram y YouTube.

PÁGINA WEB

Se desarrolló la página web ( www.expertosenautos.com ) como el eje

central de nuestra campaña ya que todos los demás canales y
herramientas (Redes Sociales, adwords, Leads,Material P.O.P, Whatsapp
Bussines se encargaran de nutrir captado y re direccionado de mercadeo
que brindará soporte a la estrategia de marketing con el fin que el cliente
tenga la capacidad de tener contacto con los productos y servicios
prestados de manera másinteractiva.