EVITE EL PLAGIO, PARA EVITAR LA ANULACIÓN DE SU EXAMEN

MANTENGASE ATENTO A LOS MENSAJES ZOOM DEL DOCENTE

ANTEPONER EL NÚMERO DE SU SALA
CONSIGNE LOS NOMBRES DE LOS INTEGRANTE Y % DE PARTICIPACIÓN
PROYECTAR SU PANTALLA SIEMPRE
La empresa Industrias del Norte S.A. elabora harina de pescado y aceite
Datos Generales
Para la producción de harina y aceite se querie de dos elementos:
Pescado y Preservantes
Los preservantes se aplican en la siguiente proporción:
Para la harina: 0.25 kg. Por cada kilo de harina.
Para el aceite: 0.450 kgs. Por cada Litro de aceite.
En el mes de noviembre, necesita elaborar su presupuesto operativo, para
lo cual cuenta con la siguiente información:
Rendimiento:
Por cada Kilo de pescado, se obtiene 0.75 kg de harina
Por cada Kilo de pescado, se obtiene 0.40 lts de aceite
La producción de harina se envasa en sacos de 40 kgs.
La producción de aceite se envasa en bidones de 50 lts.
Período a presupuestar: Mes de noviembre
Stock Inicial de Productos Terminados:
1,640 sacos de harina x 40 kg. a un costo unitario de S/.16.80
Stock Final de Productos Terminados:
560 sacos de harina x 40 kg.
Stock Inicial de Productos Terminados:
640 bidones de aceite x 50 Lts. a un costo unitario de S/.32.00
Stock Final de Productos Terminados:
180 bidones de aceite x 50 Lts.
Métodos de Evaluación de Inventarios PEPS
Stock Inicial de Materia Prima
42,000 KG. de pescado a un costo unitario de S/. 0.240 (31.10.2022). Las cuales se
aplican integramente a la producción de harina.
Stock Inicial de Materia Preservantes
75,000 kg. De preservante, a un costo por kilo de S/.0.90 (De este stock, se destina
60% para la producción de harina y 40% para la producción de aceite)
Presupuesto de Ventas:
Harina: 15,000 sacos x 40 kg
Aceite: 1,500 bidones x 50 Lts.

En el mes de noviembre se realizaron los siguientes costos y gastos:

Se estima que el kilo de pescado cueste igual que el precio del saldo.
Se estima que el kilo de preservante cueste lo mismo.
Determinar las necesidades de compra
Consumo de energía de planta: S/.12,000.00 anuales
Depreciación de Planta: Valor de Planta: S/.1,080,000.00 Tasa 10% anual.
Sueldo del personal administrativo (incluye cargas laborales): S/.22,850.00
Adquisición de equipos de cómputo: S/.12, 800.00
Sueldo del administrador (incluye cargas laborales) : S/.3,800.00
Honorarios del contador: S/.3,000.00
Alquiler de Local: S/.2,500.00 mensuales
 Servicios de Marketing Publicitario: S/.1,200.00
Salario del Supervisor de Planta (Incluye cargas laborales): S/.4,100.00
Consumo de Agua: S/.950.00 mensual
Mantenimiento y Limpieza de Planta: S/.36,600.00 anual
Sueldo de personal de ventas (incluye cargas laborales): S/.4,950.00
Seguro de Planta y Equipo: S/.9,600 (anuales)
Salario del personal obrero:
Costo de MOD: S/.5.30 por hora (más cargas laborales)
1,000 kg de producción de harina, requiere de 100 horas de MOD
1,000 lts. De producción de aceite, requiere de 150 horas MOD
Materiales Indirectos
  Inicial S/.144, 000
Final S/.12, 000
Los Costos Indirectos de Fabricación se distribuyen tomando en cuenta la
Cuota Costo MOD

Determinar:
Costo de Material Directo 5
Costo de Mano de Obra Directa 5
Costos Indirectos de Fabricación 2
Costos de Materiales Indirectos 1
Costos de Mano de Obra Indirecta 1
Otros Costos Indirectos de Fabricación 1
Costo de Producción del Período 2
Costo de Productos Terminados y Vendidos 2
Cáculo de la Utilidad (S/.),con un Margen del 90%. 0.5
Cálculo del Precio de Venta 0.5
20
0
Datos adicionales:
Concepto del Costo/Gasto

Consumo de energía de planta

Mano de Obra Directa
Compra de Materiales Indirectos
Valor de la Maquinaria: S/.385, 000, tasa de depreciación 10% (100% Planta)
Equipos de cómputo: S/. 12, 800, tasa 25% anual (70% Adm., 30% Ventas)
Sueldo del personal de administración: S/.28, 500
Sueldo del personal de ventas: S/.34, 800
Salario del Supervisor de Planta: S/.12, 700
Servicios de Marketing Publicitario: S/.2, 500
Equipos Computacionales: S/.34, 000 (BALANCE) N.A.
Lubricantes y Accesorios:
Consumo de Agua: S/.23, 400. Planta 100%
Mantenimiento y Limpieza: Planta: S/.35, 500 100% Planta
Pago de Intereses por préstamos: S/.2, 300
Seguro de Planta y Equipo: S/.8, 000 (Anuales)
Gastos Extraordinarios: S/. 1, 500
Ingresos Extraordinarios: S/. 4, 600
Facturas por Cobrar
Letras por Cobrar
 PRESUPUESTO DE VENTAS

Inventario Inicial
Materia Prima X
Materia Prima Y
Producto Terminado A
Producto Terminado B

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Concepto Producto A Producto B
Ventas Presupuestadas
Inventario Final
Inventario Inicial
Producción Necesaria

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA

Concepto Producto A Producto B Total
Unidades a producir
Materia Prima X
Materia Prima Y

PRESUPUESTO DE COSTO DE APLICACIÓN DE MATERIA PRIMA

Concepto Mat.Prima X Mat.Prima Y
Producto A
Producto B
Cantidad de MP Aplicada
Precio Unitario
Costo de Aplicación de MP 0.00 0.00 S/ -

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA

Concepto Mat.Prima X Mat.Prima YTotal
Mat.Prima Necesaria
Inv. Inicial
Inv. Final
Necesidad de Compra
Precio Unitario
Valor de Compra

PRESUPUESTO DE MOD
Concepto Producto A Producto B
Unidades a Producir
Horas MOD por unidad
Total horas MOD
Costo por Hora MOD
Costo Total MOD

Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación

Método de Distribución:

factor = CIF / SUMATORIA

factor * MO
factor * MO

Gastos de Administración y Ventas

Total 0.00

Costo de Producción y Costos Unitarios

Producto A Producto B
Materia Prima X
Costo Unitario

Materia Prima Y
Costo Unitario

Costo Total de Materia Prima

Costos Unitarios de Producción Producto A Producto B

Materia Prima
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricación
Costo Unitario de Producción 0.00 0.00

Costo de Inventarios Finales

Materias Primas St. Final P.U. Total
Materia Prima X
Materia Prima Y
Productos Terminados
Producto A
Producto B

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

C.U. n° Unidades Costo de Ventas
Costo de Produto A
Costo de Prodcuto B

Costo de Inventario Inicial A

Costo de Inventario Inicial B

Costo de Inventario Final A

Costo de Inventario Final B
Unidades
Unidades

(soles)
Método de Distribución: N° HORAS TOTALES

actor = CIF / SUMATORIA MOD

PRODUCTO A
PRODUCTO B
 PRODUCTO TERMINADO A
ENTRADAS SALIDAS SALDO

PRODUCOT TERMINADO B
Costo de Ventas ENTRADAS SALIDAS SALDO
SALDO

SALDO