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TAREA XV

ADMINISTRACIÓN

Moreno Reyes Eduardo Martin


5CV1

2011041046
• DEFINICIÓN DE CONTROL, El control puede servirnos para: crear y obtener una mejor calidad, enfrentarse
a los cambios, agregar valor a los productos o servicios que se producen en
ELEMENTOS DEL CONTROL Y dicha empresa y facilitar el trabajo en equipo. Los elementos del control
PRINCIPIOS DEL CONTROL. administrativo son:
➢ Patrones de control: Los patrones de control consisten en
Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de
información que permite evaluar el desempeño y tomar decisiones.
fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o
➢ Adquisición de información: El proceso de control depende de
sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los
información sobre el rumbo de las actividades y su progreso hacia los
alumnos sobre alguna materia. En administración, control es un
objetivos.
mecanismo del proceso administrativo creado para verificar que los
➢ Comparación y acción correctiva: La información sobre el
protocolos y objetivos de una empresa, departamento o producto
desempeño real se compara con los objetivos o patrones. Con base en esa
cumplen con las normas y las reglas fijadas. El control tiene como
comparación, se puede iniciar una acción para corregir o reforzar la actividad
objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la
o desempeño.
productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los
➢ Reinicio del ciclo de planeación: La información producida por el
mecanismos de control de calidad. En pocas palabras el control
proceso de control permite tomar decisiones sobre nuevos objetivos y nuevos
administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a
patrones de control.
la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como
de la identificación de desviaciones y posibles anomalías. Los
objetivos o principios del control son:
• Efectuar una medición de los resultados obtenidos
• Identificar desviaciones o errores
• Establecer medidas correctivas ante las desviaciones
El control es de suma importancia ya que incluso el mejor de los
planes puede ser desviado y puede no cumplirse según lo deseado; es
importante tanto para mantener el control de los planes que se deben
cumplir como para vigilar los cambios de ambiente y cómo se
desarrollan los trabajadores en el ámbito laboral.
• DESCRIBA Y EJEMPLIFIQUE CADA UNO •PROPORCIONE UNA IMAGEN DE
DE LOS ELEMENTOS DEL PROCESO DEL INTERNET QUE ILUSTRE LOS
CONTROL, CON UN CASO EN EL SECTOR ELEMENTOS DEL PROCESO DEL
INDUSTRIAL. CONTROL EN UN SECTOR INDUSTRIAL.
Transportémonos a una empresa automotriz, en esta se está produciendo en
serie un nuevo vehículo: Este es un diagrama de los elementos del proceso del control en una empresa
✓ Patrones de control: como primera etapa se piensa en desarrollar creadora de videojuegos
un vehículo que sea agradable a la vista, llamativo, cómodo, veloz y
ahorrador, la empresa se encarga de evaluar la competencia para saber que
gustos tiene el cliente y si su nuevo vehículo podrá hacerles la competencia y
ganar al mercado en el nuevo año.
✓ Adquisición de información: en esta etapa se pone a prueba el
vehículo en accidentes, prueba de manejo, comodidad, visibilidad y gusto del
diseño de este. Si a la mayoría de clientes les gusta el diseño y la comodidad,
pero en la prueba de manejo se encuentra que es difícil el cambio de
velocidades entonces la empresa tiene que reconsiderar si está listo para el
mercado o hacer la toma de decisiones pertinente para que sea su vehículo
estrella.
✓ Comparación y acción correctiva: en esta en base al anterior
elemento y a la información y hechos obtenidos la empresa corrige los errores
que se tuvieron en la conducción del vehículo y procede a cambiar y reformar
esa parte y la mejoran con cambios de velocidad lentos y casi impercibibles.
✓ Reinicio del ciclo de planeación: ahora que el vehículo cumple con
la demanda y la corrección de errores la empresa decide si el valor que se le
había agregado cambie, esto incluyendo el nombre del vehículo, nueva
publicidad y más acciones en el mercado para ser un fiel competidor ante las
otras.

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