TÉCNICA 

¿QUE PASARÍA SI? o
WHAT IF?
Presentado por:
Luis Chicre
Luis Brito
Juan Borja
Jaime Daza
Albero Monsalvo
José guio
QUE ES LA TÉCNICA ¿QUE PASARÍA SI? o
WHAT IF?
• Esta técnica de identificación de riesgos es un método muy creativo
del tipo inductivo, el cual usa la información específica de un proceso,
a fin de generar una serie de preguntas que son pertinentes y
apropiadas durante el tiempo de vida de una instalación industrial,
que además considera los aspectos generados cuando se introducen
cambios al proceso o a los procedimientos de operación de los equipos
 OBJETIVOS DE LA TÉCNICA WHAT IF?  

• Identificar de manera efectiva las

condiciones y situaciones
peligrosas mas probables que
pueden resultar de métodos o
controles inadecuados 
• Identificar los eventos que
pueden provocar accidentes
de consideración
• Emitir las sugerencias necesarias
para iniciar el proceso operativo
reduciendo el riesgo que puede
implicar una instalación
• Mejorar la operatividad de
una instalación industrial. 
METODOLOGÍA DE APLICACIÓN DE LA TÉCNICA WHAT IF? 

•  Identificación de los riesgos

existentes
• Evaluación y valoración de las
interrogantes
• Control
• Creación de listas para todos
los procesos dentro de la
empresa.
•  Definir el alcance del estudio o
sus limitaciones.  
PARA QUE SIRVE ESTA TÉCNICA WHAT IF?
• Esta técnica se utiliza durante el ciclo de vida de las operaciones y
procesos con el fin de que estos proporcionen información de los
riesgos a los que se enfrentan, definiendo las tendencias, las causas y
efectos de los posibles peligros.
• Esta técnica se utiliza durante el ciclo de vida de las operaciones y
procesos con el fin de que estos proporcionen información de los
riesgos a los que se enfrentan, definiendo las tendencias, las causas y
efectos de los posibles peligros
 APLICACIÓN DE LA TÉCNICA WHAT IF?

Es utilizado principalmente para Plantas de Procesos NO

complejos, y en especial para los procesos de cada etapa.
Una de las características en la "Creatividad Individual" del
analista, es decir, debería haber un Brainstorming. Cuantas
más sugerencias más provechoso es el estudio.
• Fallo de equipos.
• Fallo de servicios
• Fallos de cargar el producto.
• Sucesos especiales.
• Interfaces
• Válvulas de seguridad.
• Planes de emergencia.
• Planes y programas de Formación e Información.
CONCLUSIONES
 BIBLIOGRAFIA
• http://www.unizar.es/guiar/1/Accident/An_riesgo/Met_gen.htm 
• http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/06/el-metodo-what-if.html 
• http://www.auditool.org/blog/control-interno/2597-tecnicas-de-evaluacion-de-
riesgos-tecnica-estructurada-what-if 
• http://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/
Metodos_cualitativos/cuali_214.htm 
• http://www.nueva-iso-45001.com/2015/06/ohsas-18001-metodologia-what-if/ 
• http://www.incendiosyseguridad.com/seccion-2.0.0/AR-2.2.5.2.html 
GRACIAS