Máster

CONSULTORÍA FUNCIONAL
SAP
MÓDULO: CONTROL DE GESTIÓN. Centros de Beneficio

PROFESOR: Juan Carlos Barandela

INDICE

1) Ejercicios de Configuración
2) Ejercicios de Datos Maestros
3) Ejercicio de imputación de costes
4) Ejercicios de Reporting
1) Ejercicios de configuración

INSTRUCCIONES GENERALES
Las pruebas deben realizarse en la sociedad FI y CO. Sociedad FI: 1010. Sociedad CO: A000. Los
objetos indicados en los enunciados de los ejercicios incluyen el valor ‘xx’, que debe sustituirse por
el número del grupo de trabajo.
Revisar los siguientes puntos de parametrización y, en su caso, completarlo con las explicaciones
necesarias

1.- Configuración: hacedlo por SAP Fiori y Sap Gui. Estructura de la

empresaAsignaciónControllingAsignar sociedad a sociedad CO

 Identifique la sociedad CO en la que se ha activado la contabilidad de Centros de Beneficio

SPROControlling EmpresarialContabilidad de Centros de BeneficioParametrizaciones BásicasActivar Sociedad CO
Actual (OKKS)

 Indique el Centro de Beneficio por defecto (ficticio) de la Sociedad CO y explique brevemente su utilidad
SPROControlling EmpresarialContabilidad de Centros de BeneficioParametrizaciones BásicasParametrizaciones
para la sociedad COActualizar parametrizaciones para la sociedad CO

 Indique los parámetros configurados para la activación de la “Contabilidad Directa” y explique brevemente el
significado de los mismos:
SPROControlling EmpresarialContabilidad de Centros de BeneficioParametrizaciones BásicasParametrizaciones
para la sociedad COActivar contabilización directa Generar parámetros de control para datos reales
Permite contabilizar las partidas individuales 1 a 1 y no sólo los saldos y que los documentos se contabilicen en SAP de forma
inmediata
1) Ejercicios de configuración
2) Ejercicios de datos maestros

INSTRUCCIONES GENERALES

1.- Datos Maestros:

 Visualice la jerarquía estándar de Centros de Beneficio habilitada para la su Sociedad CO (KCH6N). Escoja
cualquier grupo de Cebes que se haya creado y explique las principales diferencias entre dicho grupo y uno de
los cebes ubicados bajo el mismo.
El objeto "Centro de beneficio" es una unidad organizativa de finanzas que refleja una estructura de la empresa orientada hacia
la gestión con el propósito de control interno. Se pueden analizar los resultados operativos de los centros de beneficio mediante
el método de costes de venta o el método de costes totales. Si también se calcula el capital fijo, los centros de beneficio pueden
desglosarse para utilizarlos como centros de inversión.
Un grupo de centros de beneficio es una jerarquía alternativa a la jerarquía de centros de beneficio estándar. Los grupos de
centros de beneficio son válidos para todos los mandantes y, en consecuencia, también para todas las sociedades CO. A
diferencia de la jerarquía estándar, estos grupos de centros de beneficio no tienen que contener todos los centros de beneficio
de la sociedad CO. Al contrario, los grupos de centros de beneficio permiten seleccionar determinados centros de beneficio y
reorganizarlos proporcionando una mayor flexibilidad.
2) Ejercicios de datos maestros

INSTRUCCIONES GENERALES

 Consulte si los centros de coste que se ha creado en sesiones anteriores están asignados a algún centro de
beneficio y, en caso de que no lo estén, asígnelos de forma lógica.
FinanzasControllingContabilidad de Centros de CosteDatos MaestrosCentros de CosteTratamiento Individual
* Crear (KS01)
* Modificar (KS02)
* Visualizar (KS03)

 Explique brevemente las principales diferencias entre un centro de coste y un centro de beneficio.
2) Ejercicios de datos maestros

INSTRUCCIONES GENERALES

1.- Datos Maestros:

 Explique brevemente las principales diferencias entre un centro de coste y un centro de beneficio.
Cebe no es un objeto de imputación Real
Permite la Imputación de Costes e Ingresos
Permite la Imputación de partidas de Balance
3) Ejercicio de imputación de costes

1.- Imputación de Costes/Ingresos

 Consulte las órdenes Real y Estadística que creó en la sesión anterior. Revise si están
asignadas a algún Centro de Beneficio y, sin actualizar dicha asignación, indique que
centro de beneficio recibiría las imputaciones contabilizadas contra ambas órdenes en
esta situación. Explique brevemente el proceso y, posteriormente, actualice la
asignación de la orden que lo requiera a un centro de beneficio.
FinanzasControllingOrdenes de CODatos MaestrosFunciones EspecialesOrden
* Crear (KO01)
* Modificar (KO02)
* Visualizar (KO03)
3) Ejercicio de imputación de costes

1.- Imputación de Costes/Ingresos

 Crear 1 Cebe: FinanzasControlling Contabilidad de centros de coste Datos Maestros Centro de

coste  Tratamiento individual Crear (KE51)
3) Ejercicio de imputación de costes

1.- Imputación de Costes/Ingresos

3) Ejercicio de imputación de costes

1.- Imputación de Costes/Ingresos

 Crear 2 Cecos. Al primero asignarle el Cebe anterior y el siguiente sin Cebe

FinanzasControlling Contabilidad de centros de beneficio Datos Maestros Centro de beneficio 
Tratamiento individual Crear (KS01)
3) Ejercicio de imputación de costes

1.- Imputación de Costes/Ingresos

3) Ejercicio de imputación de costes
 Crear 4 órdenes nuevas con las siguientes características:
 1 Orden Real sin Cebe 100082
 1 Orden Real con Cebe 100083
 1 Orden Estadística sin CECO sin cebe 100084
 1 Orden Estadística con el CECO 1 sin cebe 100085
 1 Orden Estadística con el CECO 2 sin cebe 100086
FinanzasControllingÓrdenes CODatos MaestrosFunciones EspecialesOrdenCrear (KO01)
3) Ejercicio de imputación de costes
 Crear 4 órdenes nuevas con las siguientes características:
 1 Orden Real sin Cebe 100082
 1 Orden Real con Cebe 100083
 1 Orden Estadística sin CECO sin cebe 100084
 1 Orden Estadística con el CECO 1 sin cebe 100085
 1 Orden Estadística con el CECO 2 sin cebe 100086
FinanzasControllingÓrdenes CODatos MaestrosFunciones EspecialesOrdenCrear (KO01)
3) Ejercicio de imputación de costes
 Crear 4 órdenes nuevas con las siguientes características:
 1 Orden Real sin Cebe 100082
 1 Orden Real con Cebe 100083
 1 Orden Estadística sin CECO sin cebe 100084
 1 Orden Estadística con el CECO 1 sin cebe 100085
 1 Orden Estadística con el CECO 2 sin cebe 100086
FinanzasControllingÓrdenes CODatos MaestrosFunciones EspecialesOrdenCrear (KO01)
3) Ejercicio de imputación de costes
 Crear 4 órdenes nuevas con las siguientes características:
 1 Orden Real sin Cebe 100082
 1 Orden Real con Cebe 100083
 1 Orden Estadística sin CECO sin cebe 100084
 1 Orden Estadística con el CECO 1 sin cebe 100085
 1 Orden Estadística con el CECO 2 sin cebe 100086
FinanzasControllingÓrdenes CODatos MaestrosFunciones EspecialesOrdenCrear (KO01)
3) Ejercicio de imputación de costes
 Las otras dos por FIORI
3) Ejercicio de imputación de costes
 Las otras dos por FIORI
3) Ejercicio de imputación de costes
 Contabilice una factura contra cada una de las la órdenes creadas anteriormente.
Compruebe que el sistema ha derivado automáticamente las imputaciones a los centros
de beneficio correctos. (Se puede tb contabilizar por FIORI)
 100001353
 100001354
 ERROR
 100001355
 100001356
3) Ejercicio de imputación de costes
 Contabilice una factura contra cada una de las la órdenes creadas anteriormente.
Compruebe que el sistema ha derivado automáticamente las imputaciones a los centros
de beneficio correctos.
 100001353
 100001354
 ERROR
 100001355
 100001356
3) Ejercicio de imputación de costes
 Se puede tb contabilizar por FIORI. Visualizamos 1 de los hechos por GUI
3) Ejercicio de imputación de costes
 Se puede tb contabilizar por FIORI. Visualizamos 1 de los hechos por GUI
4) Ejercicios de reporting

1.- Informes de Datos Maestros

 Listado de Cebes por grupo: KE5X - Centro beneficio: Índice datos maestros
 Navegar hasta el maestro de uno de los Cebes creados por cada grupo de trabajo

2.- Informes de Partidas Individuales

 Listado de partidas individuales: KE5Z - Centro beneficio: PI reales
 Variante de visualización: 1SAP
 Navegar hasta el documento financiero de alguna de las partidas

3.- Informes de Comparación Plan vs Real

 Listado de comparación datos Plan/Real/Desviación: S_ALR_87013326 - Grupo CeBe:
Plan/Real/Desviación