Financiación

¿Necesitas financiación?
• No todos los negocios necesitan financiación.
• Revisar el Cash Flow y los KPI para ver tus necesidades financieras.
• Depende de la industria y del tipo de propuesta de valor.
• La financiación te ayuda a crecer más rápido, a veces es necesario por el
tipo de propuesta de valor e industria.
• Tiene sus pros y sus contras, analizar que tipo de emprendedor eres y que
tipo de empresa quieres levantar.
¿Por dónde empezar?
• Family, Friends and Fools.
• Un préstamo mucho más informal si es de la familia o amigos.
• Tómatelo como si fuera un inversor real, presentando todos los datos y plan
de empresa.
• Es una forma de practicar por si quieres levantar rondas de financiación más
grandes en un futuro.
• Lo mejor es deuda, pero también puedes ofrecer participación en la
empresa.
¿Préstamo o Equity?
• Todo depende del tipo de empresa que quieras construir.
• Levantar una ronda por equity no es tan bonito como parece, estas dando
parte de tu empresa.
• Busca Smart money si estas dando parte de tu empresa.
• Business Angel o Capital Riesgo
• Asume deuda que puedas permitirte y que prevé de forma realista cuando
se puede devolver.
• Los bancos te pedirán Plan de empresa más detallado y escrito.
¿Otras formas de financiarte?
• Puedes financiarte con tus clientes si tus KPI te lo permiten, reinvirtiendo los
beneficios en la empresa. (Hawkers)
• Puedes usar métodos como Kickstarter o otras plataformas de
crowdfunding.
• Intercambio de servicios.
• Negociar adelantos.
• Ayudas y subvenciones.
¿Dónde encontrar a inversores?
• Eventos en tu ciudad relacionados con las startups.
• Concursos.
• Networkings.
• Puerta fría.
• Aceleradoras de tu ciudad.
Elevator Pitch
• Explicar tu negocio en un tiempo reducido. (Suficiente para poder explicarlo
en un ascensor.)
• Máximo de un minuto de duración.
• Tienes que dejar claro que problema o necesidad estás solucionando y por
qué tu equipo es el idóneo para cubrir esa oportunidad.
Práctica
• Identifica el objetivo de tu elevator pitch.
• Preséntate.
• Explica el problema que existe y cómo lo soluciona tu empresa.
• Habla de la tracción e hitos que has obtenido.
• Comunica por qué sois únicos y los idóneos para aprovechar la oportunidad.
• Acaba con un cierre según tus objetivos.
Ejemplo
• Hola, mi nombre es Euge Oller, emprendedor en el área de E-Learning.
Nuestra Startup, Emprende Aprendiendo, ofrece formación modular para
emprendedores y empresarios, con profesores experimentados y contenido
actualizado. Nuestro equipo lleva más de 4 años en el área de la formación
online y conocemos de primera mano los problemas actuales en la formación
empresarial tradicional por haber pasado por las carrera y masters de
Administración de Empresas. Estamos buscando una ronda de 1.000.000 €
para expandir nuestros profesores y poder así llegar a más temáticas.
One Pager
• Resumen del Plan de empresa en una sola página.
• Es lo primero que te piden los inversores para ver por encima el proyecto sin
indagar en el plan entero.