FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA DE INGENIERIA
INDUSTRIAL

” Ambiente Físico y Organización del

Trabajo Ambiente Acústico: Ruido”
 
DOCENTE: EQUIPO NO. 08:
GOICOCHEA CRUZ JORGE LUIS
MG. JORGE ORIBE LEON DIANA
ENRIQUE MEDINA FAJARDO LEAL SHARON
RODRIGUEZ RIVERA CANCHARI LUIS
PEREZ LEZAMA ELVIA DARIANA
VEGA SALDAÑA JUNIOR
 ¿QUÉ ES EL RUIDO?
El sonido es una vibración que se propagan en un
medio elástico que el oído humano puede percibir,
pero si esta percepción tiene connotaciones negativas,
el sonido se convierte en ruido. El ruido, es un sonido
no deseado y, por lo tanto, incómodo. El ruido se
define como el sonido o grupo de sonidos de tal
amplitud que produce molestia o interferencia en la
comunicación. La diferencia entre sonido y ruido
radica en que el primero puede ser cuantificado,
mientras que el segundo es un fenómeno subjetivo.
 CAUSAS DEL RUIDO

01 Tráfico automovilístico. 06 Piroctenia.

02 Obras de construcción

Restauración y ocio nocturno

03

04 Las industrias.

05 Tráfico aéreo.
EFECTOS DEL RUIDO
la disminución de la capacidad
01 trauma acústico agudo 04 motriz e intelectual

02 sordera profesional
05 aumento de la tensión arterial

03 tensión vascular cerebral

Los efectos psíquicos se
centran básicamente en tres
06 aspectos: El estado de ánimo,
la molestia y la efectividad
INTERFERENCIAS SONORAS
El ruido presenta un efecto más en la industria, como es la interferencia en
las conversaciones. Los elevados niveles sonoros existentes en la
industria, dificultan las conversaciones entre los trabajadores, lo que
genera una situación no deseada en un ser social como es el ser
humano. La situación se agrava en las ocasiones en las que un
trabajador necesita de la comunicación oral para la realización de su
trabajo. Así, cuando se realizan trabajos coordinados entre varias
personas, una incorrecta interpretación de ordenes o instrucciones,
pueden dar lugar a situaciones de riesgo, que no pocas veces han
terminado en accidentes con lesiones e incluso la muerte de algún
trabajador. No se debe dejar de lado el hecho de que señales, avisos,
instrucciones y alarmas son muchas veces acústicas en los puestos de
trabajo. El ruido es fuente de numerosos accidentes debido a las
distracciones que puede originar en los trabajadores.
 01

02 02

TIPOS DE
03

04

RUIDO 05

según la intensidad y el periodo

06
 Ruido fluctuante Ruido continuo 01

02
El ruido fluctuante es aquel ruido
Si su nivel es prácticamente es
cuya intensidad fluctúa (varia) a lo
constante a lo largo del tiempo 03
largo del tiempo. Las fluctuaciones
 
pueden ser periódicas o aleatorias
04

Ruido impulsivo Ruido intermitente 05

El ruido impulsivo es aquel ruido
cuya intensidad aumenta 06
bruscamente durante un impulso.
La duración de este impulso es Si el nivel sonoro varia de forma
breve, en comparación con el escalonada y bien definida
tiempo que transcurre entre un  
impulso y otro. Suele ser bastante
más molesto que el ruido continuo.
MEDICION DEL RUIDO

Los sonidos tienen distintas intensidades (fuerza). La

intensidad se mide en unidades denominadas
decibelios (dB) o dB(A). La escala de los decibelios
no es una escala normal, sino una escala
logarítmica, lo cual quiere decir que un pequeño
aumento del nivel de decibelios es, en realidad un
gran aumento del nivel de ruido.
 LA UNION EUROPEA ANTE EL RIESGO
LABORAL
En la actualidad, la Unión Europea ha establecido en una directiva del año
1986, de obligado cumplimiento desde 1990, la necesidad de
minimizar el riesgo para la salud del trabajador en el puesto de
trabajo como consecuencia del ruido existente en el mismo. Esta
directiva está transpuesta a la legislación nacional en el Real Decreto
1316/89, sobre protección auditiva de los trabajadores. El artículo 7º
de dicha directiva europea dispone que en todos los puestos de
trabajo donde se superan los 90 dB(A) de (LAeqd), el empresario está
obligado a analizar las causas por las que se supera el nivel diario
equivalente establecido y proponer una serie de medidas técnicas
tendentes a reducir el nivel sonoro del puesto de trabajo
HIGIENE INDUSTRIAL: ACTUACIONES
FRENTE AL RUIDO
En la metodología de trabajo de la higiene
industrial, se considera que se pueden
establecer en principio tres tipos de
actuaciones: sobre el foco del ruido, sobre
el medio, y sobre el trabajador. Las
acciones establecidas sobre el foco del
ruido son las más adecuadas, siempre que
sean factibles, ya que estas medidas
tienden a eliminar el ruido
 HIGIENE INDUSTRIAL: ACTUACIONES FRENTE AL RUIDO

En cualquier caso, siempre que se hace un planteamiento de

medidas correctoras para el control del ruido en la
industria se deben de tener en cuenta los siguientes
puntos:
1º el control de ruido es un problema del conjunto máquina,
medio y trabajador.
2º el objetivo del control es conseguir un ambiente con un
nivel de ruido aceptable a un costo también aceptable.
3º el éxito de un control, se mide en función del resultado
final, es decir, de la reducción del ruido conseguida.
4º el conjunto tiene muchos componentes, que pueden ser
generadores de ruido.
5º el control de ruido puede efectuarse en cualquier punto
del conjunto.
6º un control representa, normalmente, un compromiso entre
éxito y costo.
7º el diseño acústico debe siempre ser compatible con otros
aspectos (seguridad, accesibilidad, calidad).
Acciones sobre el foco 01

02

03
Estos métodos consisten, generalmente, en la
modificación de los procesos productivos; en la
sustitución de equipos y herramientas neumáticas por 04
herramientas eléctricas; en la eliminación del
rozamiento en máquinas en movimiento, en acabado
de superficies y en engrase; en el equilibrado de 05
máquinas y alineamiento; en la colocación de
silenciosos en los escapes de aire, y otras turbulencias 06
en los movimientos de fluidos; en evitar la transmisión
de vibraciones entre componentes colocando uniones
elásticas, incorporando materiales amortiguadores
entre superficies que chocan e insertando anti
vibratorios.
 Acciones sobre el medio 01

02

El método más conocido es el enclaustramiento o 03

encerramiento en una cabina del equipo ruidoso. Este
método resulta un muy eficaz y sencillo. Su fácil 04
realización hace que sean de amplia utilización en la
industria, sin embargo, resulta inviable en los puestos
de trabajo que requieren alto contenido manual o una 05
interacción directa y continuada entre el trabajador y el
equipo. Otro aspecto a tener en cuenta es que los
equipos que disponen de uno o varios motores para su 06
funcionamiento necesitan una adecuada ventilación
para disipar el calor producido, esto obliga muchas
veces a practicar aberturas en los cerramientos, lo que
provoca una pérdida de su eficacia.
 01

03 02

03

DISEÑO DEL 04

AMBIENTE 05

ACÚSTICO 06
 Diseño del ambiente acústico

El ruido es un problema en los ambientes

de trabajo. Se presenta, tanto en
talleres como en oficinas. Las fuentes
que lo originan pueden ser distintas,
así como el nivel de ruido. Sin
embargo, los métodos para
controlarlos son idénticos. A
continuación, se señalan
recomendaciones para el diseño del
ambiente acústico:
 1°
En primer lugar, hay que determinar si el nivel de ruido es tal que provoca pérdida
de la audición. Para ello, hay que comparar las medidas efectuadas con normas
establecidas, donde se indican el nivel de ruido por actividad y los tiempos de
exposición, asociados en tanto se tomen las medidas correctivas para reducir
niveles de ruido perjudiciales. (Ver Cuadro N°2).
 2°
Se conoce que un nivel sonoro por debajo de 85 db(A) no causa daño al trabajador.
Sin embargo, puede ser muy molesto, dependiendo de la actividad que se
desarrolla. A continuación, el Cuadro N°3 muestra niveles de ruido recomendables
para ambientes diversos
 3°
Si se establece que el ruido es generado por una máquina, se debe ver la forma de
modificarla, de manera que produzca menos ruido. A veces con bajar su velocidad
es suficiente. También se puede efectuar un cerramiento total de la máquina o bien
se puede optar por cambiarla por otra más silenciosa.

4°
Si luego de aplicar la recomendación anterior, la incomodidad por el ruido persiste,
se debe poner a disposición de los trabajadores equipos de protección individual
como orejeras y tapones para oídos, sin descuidar la labor que se debe realizar
para lograr que el trabajador use el equipo por propio convencimiento, motivando y
supervisando su uso, principalmente cuando el nivel de ruido podría lesionar, con el
tiempo, su capacidad auditiva.
 5°
Si las paredes del recinto son duras acústicamente, se producirán ecos y
reflexiones, lo que incrementará la presión sonora. En este caso, se deben buscar
materiales absorbentes para el revestimiento de las paredes, sobre todo, si hay
máquinas ubicadas próximas a estas paredes. De esta forma, se reducirá la
presión sonora.

6°
La vibración producida por las máquinas también produce energía acústica, por lo
que hay que hacer desde un análisis en la zona de su emplazamiento, colocando
aisladores de vibración, hasta la verificación de piezas que pudieran estar sueltas o
sin base firme. Hay niveles sonoros que, sin dañar la salud del trabajador, producen
una sensación de incomodidad. Esto depende mucho de cómo el oyente percibe el
ruido y su contexto, más que el ruido en sí. Por lo tanto, hay que considerar
situaciones como las que seguiremos describiendo para diseñar un ambiente
acústico adecuado.
 7°
El ruido generalmente se asocia a la insatisfacción con el medio ambiente. Por
ejemplo, en el trabajo de oficina, donde predominan las actividades mentales, si el
nivel de ruido es muy alto, resulta difícil hablar por teléfono o mantener una
comunicación oral, lo que se interpreta como una molestia provocada por el medio
ambiente. Por otra parte, si el nivel de ruido es muy bajo, resulta muy perturbador
el timbre inesperado de un teléfono. Por estas razones, se sugiere introducir lo que
se llama un ruido blanco, para reducir la intensidad sonora, con respecto al ruido de
fondo.

8°
. La música en el trabajo puede ser considerada una ayuda en tareas repetitivas,
monótonas y rutinarias o de esfuerzo físico, donde una sensación de comodidad y
satisfacción podrían influir para el aumento de la vigilancia y del esfuerzo físico
sostenido. No es recomendable cuando se requiera cierto nivel de concentración y,
en todo caso, no debe constituir un elemento perturbador.
 9°
No sólo perturba la interferencia directa del ruido, sino también la indirecta. Por
ejemplo, una oficina que se ve afectada por el nivel de ruido externo añade un
componente de molestia adicional, al tener que mantener las ventanas cerradas en
verano. En este caso, superado el problema acústico habría que considerar el
problema de la temperatura ambiental.
 CONCLUSIONES
La consideración más importante en el diseño de un ambiente acústico es la protección de la
audición de los trabajadores. El ruido y la vibración de las máquinas deben ser minimizados,
reemplazados o aislados del área de trabajo. Un enfoque ergonómico del ambiente sonoro
debe ir más allá de la medida del ruido y debe considerar la comodidad acústica del
personal. El trabajo intelectual y creativo sufre mayores molestias por el ruido que por el
trabajo rutinario. Sin embargo, puede decirse que depende, en gran medida, del sujeto
receptor, razones que hay que tener en cuenta cuando se quiere poner música como parte
del ambiente de trabajo