Fuerza Aérea Colombiana

Técnico
Técnico Subjefe
Subjefe ADRIAN
ADRIAN CAMILO
CAMILO NOVOA
NOVOA DIAZGRANADOS
DIAZGRANADOS
Suboficial
Suboficial de
de Seguridad
Seguridad yy Defensa
Defensa de
de Bases
Bases Aéreas
Aéreas
Instructor
Instructor
CAPACITACION PROFESIONAL
MILITAR PARA SUBOFICIALES
“LIDERAZGO”
 “La función de un líder es
elevar las aspiraciones de las
personas y liberar sus
energías para que traten de
realizarlas”
David Gergen
 .

ESPIRITU DE CUERPO

• JURAMENTO Y ORACION PATRIA

• VALORES
• PRINCIPIOS
• VIRTUDES
• ETOS DEL GUERRERO
• PROFESION DE LAS ARMAS
Juráis a Dios y prometéis a la patria
defender esta bandera, no abandonar a
vuestros jefes, superiores y compañeros,
en acción de guerra, ni en ninguna otra
ocasión?
“SI JURO”
Si así lo hiciereis Dios y la Patria os lo
premien si no el y ella os lo demanden.
Colombia patria mía,
Te llevo con amor en mi corazón
Creo en tu destino, y espero verte siempre grande,
respetada y libre.
En ti amo todo lo que me es querido
Tus glorias, tu hermosura, mi hogar, las tumbas de
mis mayores, mis creencias, el fruto de mis esfuerzos,
la realización de mis sueño, ser soldado tuyo es la
mayor de mis glorias, mi ambición mas grande, es la
de llevar con honor el titulo de COLOMBIANO y
llegado el caso MORIR por DEFENDERTE.
• HONOR
• VALOR
• COMPROMISO
• SEGURIDAD
• JUSTICIA
• TEMPLANZA
• FORTALEZA
• MISTICA
• PRUDENCIA
Es una mentalidad; tenacidad encendida por
una fortaleza de espíritu y valor que, cuando
se internaliza, se convierte en la fuerza
impulsora que nos permite superar
dificultades con honor. Nos permite "volar,
luchar y ganar" en la guerra de la Nación.
Como Suboficiales pertenecemos a una cultura
única que define y forma nuestra membresía en la
profesión de las armas. La Fuerza Aérea tiene una
rica cultura, única que es muy diferente de otros
servicios. No es mejor ni peor, simplemente
diferente y se ha desarrollado naturalmente de
sus orígenes históricos.
DIMENSIONES PRIMARIAS
• GENERO
• RAZA
• EDAD
• AFECCION/ORIENTACION SEXUAL
• ETNICIDAD/CULTURA
DIMENSIONES SECUNDARIAS
• ETICA EN EL TRABAJO
• INGRESOS
• ESTADO CIVIL
• PERSONALIDAD
• FORTALEZAS
• TEMPERAMENTOS
Líder es alguien quien influye en
otros para alcanzar un objetivo.
El liderazgo es un proceso y no una posición.
Los componentes básicos del liderazgo
incluyen a un líder, un seguidor y una
situación.
El Liderazgo Transaccional y/o de Recompensa
involucra la transacción constructiva entre el líder y el
seguidor. Estas transacciones formulan una especie
de "contrato" en donde el líder establece metas,
identifica formas para que el subordinado alcance
estas metas y apoya al seguidor en el cumplimiento
de estas expectativas. Se requiere que el seguidor
realice las tareas asignadas a un nivel de rendimiento
específico. Cuando el seguidor satisface las
expectativas de líder, se ofrece una recompensa para
reforzar la conducta positiva demostrada.
El liderazgo transformacional (el más efectivo) genera
los resultados más significativos que comienzan con el
mismo seguidor debe incluir: empoderamiento,
esfuerzo extra, una mayor satisfacción con el líder,
más creatividad, reducción de estrés, desempeño
mejorado que conducen a premios. El L.T. mejora la
efectividad del liderazgo al aplicar la conducta
correcta para con un seguidor y situación particular
que producira mayores resultados.
Es el proceso de comunicación activa en donde
usted evalúa o juzga el rendimiento del
subordinado y responde fomentando un cambio
de conducta o reforzando el rendimiento actual.
La asesoría es un tipo de comunicación empleado
para impulsar a los subordinados para lograr sus
metas. Es más que simplemente informar a los
subordinados su desempeño. Una buena asesoría
se concentra en el desarrollo de la capacidad del
subordinado para lograr las metas individuales y
de la unidad. Cuando se desempeña
correctamente, orienta a los subordinados hacia
cambios de conducta apropiados.
Es una piedra angular para el servicio militar y
tradicionalmente ha sido sinónimo de membresía
con las Fuerzas Armadas. Si pregunta a sus
supervisores sobre la importancia de la disciplina
no es de sorprenderse que muchos estarán de
acuerdo en que es un elemento vital del éxito de
la misión y el centro de trabajo.
Formación que se espera que produzca un carácter/patrón
de comportamiento específico, especialmente el
entrenamiento que produce una mejoría moral o mental.
Un estado de entrenamiento, resultando en una conducta
ordenada. La disciplina no tiene la intención de ser
negativa; más bien, está diseñada para adiestrar y guiar a
una persona hacia la mejora del rendimiento o conducta.
En esta definición, es fácil ver por qué la disciplina es un
aspecto importante del desempeño del centro de trabajo.
La siguiente definición de prudencia se origina del libro de
James H. Toner, Morals Under the Gun, the Cardinal Virtues,
Military Ethics, and American Society ("Moral bajo el arma,
las virtudes cardinales, ética militar y sociedad
estadounidense"). Toner dice, "La prudencia se trata de
conocer y hacer lo que es justo, valeroso y abstemio... La
prudencia es la capacidad de distinguir lo correcto de lo
incorrecto, pero es más: la prudencia también es la valentía
moral y física, el sentido de una justicia y veracidad madura,
y la paciencia y autocontrol para hacer el bien.
PREGUNTAS?