Y el futuro de la industria

automotriz

NOMBRES: FERNÁNDEZ BASCOPÉ

MICHEL ELIANA
FECHA: 22/10/21
 Tesla y el futuro de la
industria Automotriz

Tesla Motors es una compañía

norteamericana creada en 2003
con sede en California. Bajo el
mando de Elon Musk, fabrica y
comercializa vehículos, así como
componentes y baterías para
otros fabricantes como el grupo
Toyota.

.
 ANÁLISIS DEL CONTEXTO PARA VER COMO
FUERON SELECCIONADAS Y EJECUTADAS LAS
ESTRATEGIAS  POR TESLA

1. PASOS PREVIOS: Tesla reconoce que para tener una mejor

producción debe hacer una subcontratación de otras empresas.

2. Origen de la estrategia: “SUBCONTRATACIÓN” Tesla

reconoció que el modelo de negocios de la industria del
automóvil había cambiado a uno que dependía de una
producción, subcontratada para la mayor parte de componentes.
Esto significaba que una nueva empresa podría tener acceso a
muchas de las partes claves necesarias para construir un
automóvil sin invertir en sus propias instalaciones de producción.
. Pasos previos: Tesla necesitaba una inversión grande para poder crecer.
Origen de la estrategia: “Alianzas“ En enero de 2010 Musk llevó a la empresa a su
primera oferta pública inicial y Tesla había anunciado una alianza principal con Toyota
para construir una versión eléctrica del RAV4 de esa empresa.

3. Pasos previos: Musk sabía que, para marcar una

verdadera diferencia en el sector, Tesla tendría que
desplazarse hacia más ofrecimientos al mercado masivo.
Origen de la estrategia: “Lanzamiento de nuevos modelos
con otro enfoque “ un automóvil diseñado para cumplir la
misión de la This
CREDITS: compañía encaminada
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5. Pasos previos: Con el paso del tiempo
fue avanzando la tecnología y las
tendencias fueron cambiando.
Origen de la Estrategia: “piloto
automático ” Tesla introdujo su
característica de piloto automático
en sus automóviles en octubre de
2015, lo cual permitió que sus
automóviles se condujeran con una
velocidad constante e incluso hasta
que cambiaran de pistas.
6. Pasos previos: Hubo una creciente demanda de
automóviles en, China y Brasil, donde las personas
de la clase media, se estaban convirtiendo en
propietarios de automóviles.
Estrategia: “Incorporar tiendas en China para la
venta de autos" Tesla había establecido 15 tiendas en
China a principios de 2016, y Musk estaba ocupado
mientras hacía negociaciones
con los participantes locales encaminadas a
establecer un sitio industrial en el país.
7. Pasos previo: La variedad de vehículos eléctricos puros
era una consideración clave del consumidor, pero uno de
los mayores inconvenientes de los coches eléctricos
tiene que ver con los tiempos de recarga. No sólo
necesitan mucho tiempo, además existe poca
infraestructura donde recargarlos.

Origen de la estrategia: “cargas a base de energía solar”

Tesla estaba invirtiendo en una serie de estaciones de carga a
base de energía solar, las cuales podrían recargar sus
modelos en minutos, en lugar de horas, así como ofrecer una
serie de productos domésticos de almacenaje de energía
como una actividad suplementaria potencialmente lucrativa.