Preguntas: 1. Qu objetivos tiene Musk creando empresas como Tesla, Paypal y SpaceX? (Estrategia global) La estrategia es la dinmica de relacin de la empresa con su entorno y tiene por finalidad mejorar el rendimiento mediante el uso racional de recursos. Musk tiene como filosofa la creacin e inversin en empresas innovadoras que se encarguen en su campo de actividad de abordar reas del futuro de la humanidad, donde el encuentra tres; internet (Paypal), vida multiplanetaria (SpaceX) y por ltimo energa sostenible (Tesla) La energa sostenible es lo que une las tres reas estratgicas en las que Musk desarrolla su trabajo. La invencin de la energa sostenible, la limpieza, la calidad y la exclusividad es la finalidad que persigue Elon Musk en sus proyectos empresariales desarrollados a travs de una estrategia a medio-largo plazo En definitiva, Musk trata de entrar en un mercado muy demandado de manera innovadora creando una revolucin en el propio sector, al ofrecer un producto exclusivo para ellos utiliza los recursos tecnolgicos exprimindolos al mximo. 2. Segn el vdeo y la documentacin defina una estrategia competitiva y funcional de Tesla Motors. La estrategia competitiva aborda como competir mejor en cada uno de los negocios que el resto de los competidores, para ellos hay que desarrollar recursos y capacidades organizativas que la sustenten. Aqu Tesla realiza un anlisis del mercado del sector automovilstico al ver que no se ha desarrollado el coche elctrico decide producir el primero de ellos para entrar de una manera rompedora en el mercado ya que Tesla piensa que nadie desde un principio querr fabricar un coche totalmente elctrico. La idea sera acelerar una transicin desde un coche de combustin hacia un coche elctrico entrando al mercado desde un segmento alto hasta conseguir que lleguen modelos elctricos del precio medio de uno normal de combustin. Esta sera la unidad estratgica de negocio para el que se necesita un periodo de maduracin Mientas tanto la estrategia funcional define como utilizar aplicar los recursos y habilidades dentro de cada rea funcional con el fn de maximizar la productividad de dichos recursos. El ejemplo que podemos utilizar aqu es la innovacin en la utilizacin de la tecnologa a la hora de la fabricacin, se emplea una fbrica que es renovada, se utilizan ventanales grandes para que entre la luz solar, se utilizan materiales ms pequeos a la hora de fabricar el coche para ganar espacio, la maquinaria es de ltima tecnologa, etc 3. Qu factores externos (fuera de su negocio) ha valorado Musk para su estrategia y para desarrollo en este negocio? En primer lugar la relacin con los clientes y los grupos de intereses. Para entrar en el mercado Tesla lo ha hecho desde un segmento alto para demostrar el rendimiento de su coche. Por otra parte la red de relaciones que ha llevado a cabo la empresa ha sido fundamental ya que la venta de sus patentes a empresas como Toyota o Daimler le han permitido abaratar los coches y ganar ms dinero con ello. Los problemas del entorno social tambin han sido importantes, el negocio del petrleo hoy en da es muy diferente al de hace muchos aos. Por ltimo se marca un ndice de negocio con los competidores y se busca la exclusividad mediante la diferenciacin de producto.