LA LOGISTICA

EMPRESARIAL
La logística, en el ámbito civil, sirve como nexo entre la fase de producción y la de mercado, procesos que a priori quedan bastante distanciados
en el espacio y en el tiempo, pero que gracias a la logística empresarial se consiguen unir. Estas técnicas empleadas para dicha conexión se
centran en las tareas de planificación y gestión de recursos, cuya función es incrementar y controlar la eficiencia de estos procesos desde la
producción hasta la venta al cliente, para lograr satisfacer las necesidades de los consumidores con el menor coste posible.
OBJETIVOS DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL

El objetivo de la logística empresarial es situar los

productos determinados en el lugar propicio, en el
momento adecuado y cumpliendo las condiciones
deseadas para generar la máxima rentabilidad y satisfacer la
demanda de la manera más cómoda, garantizando la mayor
calidad al menor coste posible.

Con la ayuda de los indicadores de gestión

logística resulta más sencillo monitorizar el progreso y
comprobar si se produjeron fallos que dificultasen la
consecución de las metas planteadas. El seguimiento de KPI
(indicadores) también facilita identificar tempranamente
cualquier desviación que se pueda estar produciendo.
FUNCIONES DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL

Para alcanzar estas metas, la logística empresarial tiene en cuenta la gestión de recursos, tanto humanos como financieros, y de
los medios necesarios.

Esta garantía, ofrece una importante ventaja competitiva a la empresa, ya que cumple con los requisitos expuestos por los clientes,
además, lograrlo al menor coste posible genera un margen de beneficio mayor para la empresa. Asimismo, aparte de ofrecer el servicio
de manera eficaz, es necesario tener en cuenta otros factores:

Es importante cumplir con los requisitos de seguridad establecidos para evitar sanciones y posibles accidentes laborales.

También llegar a las preocupaciones de la actualidad, siendo respetuosos con el medio ambiente y dando importancia a la
responsabilidad social corporativa, que, además, mejorará notablemente la imagen de la compañía tanto a nivel interno como externo.

Teniendo en cuenta todos estos parámetros se puede explicar la importancia de la estrategia en cuanto a la función logística, ya que
de ella depende gran parte del éxito del funcionamiento, coordinación e imagen de la empresa. En particular, la visión, conocimiento y
experiencia del gerente de logística resultan claves para alcanzar objetivos y superar expectativas en cada operación.
 ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL MAS
DESTACADAS
Las actividades que se engloban dentro de la función logística empresarial son muchas, aunque, entre las más importantes destacan las siguientes:

Servicio al cliente: Este tiene lugar en el departamento de ventas mediante la determinación de las necesidades de los consumidores en relación con el
servicio logístico tras la respuesta del cliente al servicio ofrecido.

Transporte: Planificación y establecimiento de las rutas de transporte más adecuadas y eficaces, el modo y el medio por el cual se distribuirán los
productos.

Gestión de inventarios: Gestión de almacenamiento tanto de las materias primas como de los productos finales, teniendo en cuenta las posibles ventas a
corto plazo y, por consiguiente, el tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. Además, es importante llevar el control de entrada y de salida
de productos del almacén para conocer en todo momento la cantidad de mercancías de las que se dispone.

Procesamiento de pedidos: Interacción entre la función de gestión de pedidos y la de inventarios mediante la transmisión de información para
confeccionar los pedidos y satisfacer las solicitudes de los demandantes y consumidores. La unitarizacion de carga (palatización y contenerización) es
un sistema que facilita la manipulación e identificación de mercancías, ayudando a hacer un mejor aprovechamiento del espacio de almacén y
mejorando el control de la carga que será distribuida.

Gestión de información: Recogida y análisis de la información extraída de los procedimientos de control de cada uno de los procesos para optimizar el
rendimiento.
 Para concluir la definición de logística empresarial, funciones,
objetivos, origen y actividades, recordaremos algunas afirmaciones
que se han hecho sobre ella, como «La línea entre el desorden y el
orden radica en la logística»- Sun Tzu; “Los líderes ganan a través

CONCLUSIONES de la logística. Visión, claro. Estrategia, sí. Pero cuando vas a la

guerra, necesitas tener papel higiénico y balas en el lugar correcto
y el momento adecuado. En otras palabras, solo puede ganarse
mediante una logística superior «- Tom Peters, Fast Company,
marzo de 2001 o «Detrás de cada gran líder hay un logístico aún
más grande»- M. Cox.

(Seleccione la flecha en modo de Presentación con diapositivas)

 https://retos-operaciones-
BIBLIOGRAFÍA
logistica.eae.es/