Liderazgo

No es sinónimo de dominación, sino el arte de convencer a la gente de que colabore

para alcanzar un objetivo común. GOLEMAN, D.(2013) INTELIGENCIA
EMOCIONAL(1ª ed.) Ediciones B, S. A.

Agrupé las capacidades en tres categorías: las

habilidades puramente técnicas, las capacidades cognitivas,
como el razonamiento analítico, y las competencias que eran
Reflejo de la inteligencia emocional, como la capacidad de Los líderes motivados sienten el impulso de Quienes tienen potencial de liderazgo extraen su
trabajar en equipo y la eficiencia al dirigir un proceso de cambio. obtener resultados más allá de las expectativas: motivación de un deseo muy arraigado de lograr resultados
GOLEMAN, D.(2013) las suyas propias y las de todos los demás. simplemente por la satisfacción de haberlos logrado.
GOLEMAN, D.(2013) GOLEMAN, D.(2013)

A pesar de sus ventajas, el estilo autoritario no

funciona en todas las situaciones. Fracasa, por
Mucha gente se siente motivada por factores externos, como Un bajo nivel de inteligencia emocional en el trabajo tiene un
ejemplo, cuando un líder trabaja con un equipo de
un sueldo elevado o la posición social que comporta ostentar un coste inevitable en los resultados económicos. Cuando es muy
expertos o iguales con más experiencia que él;
cargo imponente o formar parte de una empresa de prestigio. exagerado, las empresas pueden ir a la quiebra y desaparecer.
pueden considerarlo presuntuoso y desinformado.
GOLEMAN, D.(2013) GOLEMAN, D.(2013)
GOLEMAN, D.(2013).
Liderazgo centrado en las competencias, habilidades, hábitos e Inteligencia Emocional (Empatía, Relaciones Interpersonales, Buenos Estilos de Liderazgo, Don de Gente, Generador de
Confianza, resultados, motivación entre otros), identificando el impacto e importancia en el éxito o fracaso de las Organizaciones.
 Liderazgo
No es sinónimo de dominación, sino el arte de convencer a la gente de que colabore
para alcanzar un objetivo común. GOLEMAN, D.(2013) INTELIGENCIA
EMOCIONAL(1ª ed.) Ediciones B, S. A.

Agrupé las capacidades en tres categorías: las

habilidades puramente técnicas, las capacidades cognitivas,
como el razonamiento analítico, y las competencias que eran
Reflejo de la inteligencia emocional, como la capacidad de Los líderes motivados sienten el impulso de Quienes tienen potencial de liderazgo extraen su
trabajar en equipo y la eficiencia al dirigir un proceso de cambio. obtener resultados más allá de las expectativas: motivación de un deseo muy arraigado de lograr resultados
GOLEMAN, D.(2013) las suyas propias y las de todos los demás. simplemente por la satisfacción de haberlos logrado.
GOLEMAN, D.(2013) GOLEMAN, D.(2013)

A pesar de sus ventajas, el estilo autoritario no

funciona en todas las situaciones. Fracasa, por
Mucha gente se siente motivada por factores externos, como Un bajo nivel de inteligencia emocional en el trabajo tiene un
ejemplo, cuando un líder trabaja con un equipo de
un sueldo elevado o la posición social que comporta ostentar un coste inevitable en los resultados económicos. Cuando es muy
expertos o iguales con más experiencia que él;
cargo imponente o formar parte de una empresa de prestigio. exagerado, las empresas pueden ir a la quiebra y desaparecer.
pueden considerarlo presuntuoso y desinformado.
GOLEMAN, D.(2013) GOLEMAN, D.(2013)
GOLEMAN, D.(2013).
Liderazgo centrado en las competencias, habilidades, hábitos e Inteligencia Emocional (Empatía, Relaciones Interpersonales, Buenos Estilos de Liderazgo, Don de Gente, Generador de
Confianza, resultados, motivación entre otros), identificando el impacto e importancia en el éxito o fracaso de las Organizaciones.