Universidad APEC

Maestría en Dirección Comercial

Tema:

Autoevaluación II Perfil de Liderazgo

Modulo I:

Gerencia y Liderazgo

Elaborado por:

Carolina María De Castro

MAT-20201023

Facilitadora:

Rosa Inés Medina, MBA

Santo Domingo, República Dominicana

25 de Abril 2020
 Autoevaluación II Perfil de Liderazgo

La teoría X y teoría Y intentan explicar y predecir la conducta de liderazgo y el

desempeño con base a la actitud del líder sobre los seguidores. Douglas McGregor

clasificó esas actitudes como teoría X y teoría Y.

Las personas con actitudes de teoría X sostienen que los empleados sienten aversión

hacia el trabajo y deben recibir supervisión estricta para que lo hagan. Las actitudes de

la teoría Y establecen que a los empleados les gusta el trabajo y no necesitan

supervisión estricta.

Esta autoevaluación tiene como objetivo determinar las potencialidades como líder en

función a la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor, al igual que fortalecer los puntos

de mejora.

En el test anexo, verificamos que mi puntuación es de 45 puntos inclinados hacia la

teoría Y, la cual sería mi estilo de liderazgo principal.

Un líder con actitudes de la teoría Y por lo general brinda y acepta retroalimentación del

resto del equipo, goza del triunfo de los demás, y por lo general es participativo.

Ciertamente estoy identificada con sus excepciones, soy partidaria en que los

empleados disfrutan hacer su trabajo, y que en ocasiones la desmotivación no viene

por el trabajo en sí, sino por algunas conductas en los lideres. También, de que se

puedan expresar, que su opinión en puntos de mejora cuente para las tomas de

decisiones, pues al final quienes están con el día a día son los subordinados o

seguidores.
Los líderes deben de cultivar un estilo de liderazgo participativo, ser optimistas,

conectar con sus subordinados, confiar en el trabajo que estos realizan y trabajar en

equipo.

Por otro lado, en base a las actitudes negativas conforme a la teoría Y, en mi caso, no

tengo miedo de tomar decisiones, y en el momento en que las cosas salen mal, no

suelo culparme, al contrario, aceptar lo que está mal y buscar la manera de corregirlo y

si no tiene corrección tratar de no volver a cometerlo. Ahora bien, dentro de mis

actitudes negativas si puedo mencionar, el hacerme cargo cuando otra persona falta en

su responsabilidad, con el fin de que el trabajo no salga afectado y poder lograr los

objetivos. Entiendo que es una debilidad, pues es una manera de aprovecharse de la

situación.

En conclusión, la teoría Y se basa en que el líder elabore las condiciones apropiadas

para que sus subordinados tengan un buen desempeño y se sientan motivados al

realizar sus tareas.

 Test teoría X y teoría Y

Para cada par de afirmaciones, distribuya 5 puntos con base en la forma en la que cada

afirmación describe su sistema de creencias. La puntuación combinada para cada par

de afirmaciones debe ser igual a 5.

A continuación se presentan las distribuciones para cada par de afirmaciones:

0-5 o 5-0 Creo en una afirmación y no creo en la otra.

1-4 o 4-1 Creo en una afirmación mucho más que en la otra.

2-3 o 3-2 Creo en ambas afirmaciones, sin embargo creo en una más que en la otra.

1___5___Las personas disfrutan trabajar.

___0___A las personas no les gustan trabajar.
2___5___No es preciso supervisar de cerca a los empleados para que hagan su trabajo
correctamente.
____0___ Los empleados no harán su trabajo a menos que se les supervise de cerca.
3___4___ Si el gerente no está cerca, los empleados trabajarán con la misma
intensidad.
____1___Si el gerente no está cerca, los empleados lo tomarán más a la ligera que
cuando se les supervisa.
4___5___ Los empleados realizarán correctamente una tarea para usted si se los pide.
____0___ Si quiere que algo se haga bien, necesita hacerlo usted mismo.
5___4___ El trabajo desafiante e interesante es la mejor motivación para los
empleados.
____1___ El dinero es la mejor motivación para los empleados.
6___4___ Los empleados desean participar en la toma de decisiones.
____1___ Los empleados quieren que los gerentes tomen decisiones.
7___4___ Los empleados harán su mejor trabajo si les permites hacerlo a su manera.
____1___ Los empleados harán su mejor trabajo si se les enseña a hacerlo de la mejor
forma.
8___5___ Los gerentes deberían compartir las responsabilidades de gestión con los
miembros del grupo.
____0___ Los gerentes deberían realizar las funciones de gestión para el grupo.
9___4___ Los gerentes deberían dejar que los empleados tengan acceso completo a la
información que no es confidencial.
____1___ Los gerentes deberían dar a sus empleados solamente la información
necesaria para hacer su trabajo.
10__5___ El estilo de administración participativa es el mejor estilo de liderazgo.
____0___ El estilo de administración autocrático es el mejor estilo de liderazgo.

Para determinar su puntuación sobre las personas en el trabajo, sume los números (0-

5) para la primera afirmación en cada par; no se moleste en sumar los números de la

segunda. El total debe estar entre 0 y 50. Coloque su puntuación en el continuo más

abajo.

0 — 5 — 10— 15 — 20 — 25 — 30 — 35 — 40 — 45 — 50
Teoría X Teoría Y

En general, mientras más alta sea su puntuación, mayores son sus creencias en la

teoría Y, y mientras más baja sea su puntuación, sus actitudes sobre la teoría X serán

mayores.
 Bibliografía

Lussier, R. A. (2016). Liderzgo: Teoria, Aplicacion y Desarrollo de Hablidades, 6ta ed.

Mexico: Cengage Learning Editores S.A.