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Dirección estratégica
16 de febrero de 2021
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TABLA DE CONTENIO
INTERACCIÓN SOCIAL...............................................................................................................3
UNIVERSAL...................................................................................................................................4
FALTA............................................................................................................................................5
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característica y motivaciones de cada miembro del equipo de trabajo, de esta manera fue posible
socializar y conocer estos aspectos de cada uno de los integrantes. Así mismo, se evidencio que
las motivaciones del grupo al trabajar en equipo son intrínsecas, que nace de un interés personal
trabajo y por unanimidad se estableció que el respeto es la base fundamental para obtener
excelentes resultados. Así mismo, valorar la individualidad y la diversidad, hace que sea posible
habilidades y capacidades, se convierten en una ventaja puesto que esas diferencias pueden ser el
cumplimiento de objetivos, llegar a acuerdos y siempre dejar claro las políticas o reglas para
INTERACCIÓN SOCIAL
verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la
capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos
nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter
y personalidad.
Equipo de trabajo implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde
debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo
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profesionales, habilidades técnicas y calidad humana de los integrantes del equipo. Así surge el
prestigio personal de cada individuo que constituye el atributo más relevante que identifica al
equipo. Confianza y prestigio están ligados íntimamente; el primero refleja un sentimiento que
profesional demostrada.
Los integrantes de este equipo hemos sido conscientes que todos cumplimos un rol diferente y
que engranados hacia una visión compartida llegamos al cumplimiento de nuestro objetivo. Cada
integrante ha aportado sobre la opinión de otro compartiendo puntos de vista de las situaciones.
UNIVERSAL
Para llegar a transformar el grupo en un "equipo" de trabajo, lo primero que consideramos fue
construir una visión compartida la cual es: “lograr culminar la asignatura con una nota superior a
4.6”; que dentro de aquellos compromisos se encuentra la participación activa en las diferentes
actividades a desarrollar y en donde la premisa como equipo es el respeto hacia el otro y sus
opiniones. Que desde nuestras diferencias vamos a fortalecer al equipo; Nathalya, como
ingeniera civil con su pensamiento técnico y estructurado, engrana al equipo, Cristhyam; como
ingeniero electrónico, con un perfil gerencial es quien aporta las ideas novedosas gracias a su
enfoque hacia el cliente es apoyo en la consecución de los resultados y Diana es quien pone el
Somos conscientes que tenemos aspectos por mejorar, en particular, es que hasta ahora nos
tiempo hacen que iniciemos esa transición de grupo a equipo. Todos tenemos una gran
expectativa en común y es tener el mayor provecho de la asignatura con temas de corte gerencial
que nos permitan mejorar nuestras habilidades de dirección y visión estratégica, encaminados a
FALTA