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Caso FENIX de San Gil

• Paola Andrea Carrillo Vargas


• Omar Jeobany Orjuela Riaño
• Paula Ramírez Cifuentes

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Luis Gerardo Gómez Uribe

• Nació el 17 de febrero de 1935 en San Gil.


• Estudio hasta segundo de primaria
• Espíritu comercial.

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Nace Gergoplast LTDA
• En 1978 con un préstamo de $12,500,00 pesos, del
banco Comercio Antioqueño y aporte de un socio
Marco Ulloa. Se crea en el barrio san Fernando
Gergoplast LTDA.

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Elaboración propia

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Elaboración propia

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Disminución de ventas y las bajas
utilidades

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Reducción evidente del precio del
petróleo a nivel nacional

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Gergoplast LTDA
• Canalizar el mercado nacional, y en el momento esta pensando en el
mercado minorista en Santander, siendo san Gil una plaza para
posicionar la bolsa biodegradable.

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PREGUNTAS
• ¿Frente a la decisión de compra de maquinaría para modernizarse de Luis Gerardo, qué otras
opciones usted propondría con respecto a la planta de personal?

Actualización a la planta Capacitaciones a la Incentivos ( monetarios,


de personal. planta de personal. de tiempo o merito)

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PREGUNTAS
• ¿Cuál cree usted que ha sido el tipo de liderazgo ejercido por Luis Gerardo frente a Gergoplast Ltda., él es
para usted un emprendedor o un empresario?

• Liderazgo autónomo, el cual lo


encaminaba a metas importantes en su
vida.
• Emprendedor desde el momento que
visualizo la idea de los plásticos dando
inicio por algo pequeño para luego ser un:
• Empresario en el momento que toma la
decisión de crear su empresa de plásticos
Gergoplast Ltda.

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PREGUNTAS
• ¿En el caso de Gergoplast Ltda. Cree usted que fueron acertadas las decisiones
de Luis Gerardo con respecto a su actual socio?

• Al asociarse con sus hijos ellos


fueron desempeñando funciones en
la empresa, Luis Gerardo los
contextualizaba con los procesos
para que ellos fueran adquiriendo
la experiencia necesaria para
después continuar al frente de la
empresa.

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Apreciación
• Vemos el entusiasmo y la berraquera
que tienen muchas personas como Luis
Gerardo para perseguir sus sueños y
luchar contra las adversidades que se
presentan día a día sin perder su rumbo
hasta llegar al objetivo propuesto.
• Otra enseñanza que no importa las
veces que se caiga desde que se pueda
levantar y continuar en la lucha sin
perder su rumbo es mas importante que
darse por vencido sin haberlo intentado.

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PREGUNTAS
• ¿Qué estrategias de mercado emplearía usted para el producto de bolsas biodegradables?

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PREGUNTAS
• ¿Cuál cree usted que puede ser la opción que deba tomar Gisella Gómez para mejorar el clima
organizacional de Gergoplast Ltda.?

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