El Empresario

Emprendedor vs Empresario
Emprendedor es aquella persona que hace las cosas mejor cada da, innovador, positivo, entusiasta. Empresario es aquella persona que toma el riesgo de llegar a tener xito y toma una posicin entre un vendedor y un comprador. Aquel que saca los recursos econmicos de un rea y los coloca en otra de mayor productividad y rendimiento.

Emprendedor vs Empresario
El empresario surgi como una fuerza econmica fundamental durante los ltimos aos. Los pases en todo el mundo han descubierto que la actividad empresarial es una buena fuente de vitalidad econmica.

Qu es ser Empresario?
Ser empresario significa tomar acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de prcticamente nada. Es la bsqueda insistente de la oportunidad independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de stos. Requiere una visin y la pasin y el compromiso para guiar a otros en la persecucin de dicha misin. Tambin requiere la disposicin de tomar riesgos calculados.

Puede aprenderse la actitud emprendedora?

Uno no puede ensear el impulso, ni el ingenio, ni la individualidad. Uno no puede ensear la forma en que trabaja una mente o una personalidad. No se pueden ensear en el aula las lecciones aprendidas al comenzar una compaa a partir de nada, sino la esperanza y la habilidad para convencer a un funcionario bancario para que le otorgue un prstamo.

Puede aprenderse la actitud emprendedora?

Por cada persona que se arriesga, puedo mencionar a alguien que est en contra del riesgo. Por cada primognito que es empresario de xito, hay una persona exitosa que fue la ltima en nacer o es hijo nico. Por cada emprendedor que creci escuchando narraciones de xito empresarial a la hora de la cena est aquel cuyos padres fueron militares, trabajaban en una corporacin o estaban ausentes.

Puede Aprenderse la Actitud Emprendedora?

Hay un considerable desacuerdo respecto del concepto de la personalidad empresarial. Peter Drucker considera que cualquier persona, de cualquier organizacin, puede aprender a ser empresario. En cambio, un empresario dice que no se puede ensear el impulso, ni el ingenio, ni la individualidad. Uno no puede ensear la forma en que trabaja una mente o una personalidad.

Puede Aprenderse la Actitud Emprendedora?

Un estudio sobre nios de nivel preescolar indic que 1 de cada 4 nios mostraban actitudes empresariales, sin embargo, al llegar al a preparatoria slo el 30%de los estudiantes retenan esa distincin. El sistema educativo actual no estimula el desarrollo del espritu emprendedor, ensea el conformismo y desalienta la creatividad cuando esta es necesaria para la mayora de los empresarios.

Clasificacin de Actividades Empresariales

Nuevo Concepto/ Nuevo Negocio
Se desarrolla un nuevo producto o una nueva idea y construye un negocio alrededor del nuevo concepto.

Concepto Existente / Nuevo Negocio

Comienza un nuevo negocio basados en viejos conceptos.

Concepto Existe / Negocio Existente

Compra un negocio existente sin hacer planes para cambiar las operaciones de la compaa.

Caractersticas Empresariales
Pasin por el Negocio
Si no se tiene la pasin o un inters que lo consuma, el negocio no tendr xito.

Tenacidad a pesar del fracaso

El empresario debe ser persistente y no declararse vencido con facilidad.

Confianza
Los empresarios tienen confianza con sus habilidades y en el concepto de negocios

Caractersticas Empresariales
Autodeterminacin
El empresario cree que su xito o su fracaso depende de sus propias acciones. Esta caracterstica se conoce como el centro interno de control.

Manejo del Riesgo

Los empresarios a menudo definen los riesgos durante una etapa temprana en el proceso, y los minimizan en todo lo posible.

Los cambios son oportunidades

Los emprendedores ven el cambio como normal y necesario. Buscan el cambio, responden a ste y lo explotan como una oportunidad

Caractersticas Empresariales
Tolerancia a la ambigedad
La ambigedad es una carencia constante de claridad. El empresario exitoso se siente cmodo con esta incertidumbre.

Iniciativa y necesidad de realizacin

Los empresarios actan con base en sus ideas porque tienen una gran necesidad de alcanzar logros.

Orientacin al Detalle y al Perfeccionismo

Es frecuente que los emprendedores sean perfeccionistas, y esa lucha por alcanzar la excelencia es lo que ayuda a hacer que el negocio tenga xito. No obstante esta perfeccin a menudo surge frustacin para los empleados.

Caractersticas Empresariales
Percepcin del Transcurso del Tiempo
Parecen ser impacientes. Esta actitud de premura puede irritar a los empleados.

Creatividad
Habilidad de reconocer oportunidades que otras personas no ven. Los empresarios logran el xito porque tienen imaginacin y pueden visualizar escenarios alternos.

Panorama
Exploracin del terreno, permite al empresario a ver todo el ambiente del negocio y la industria y le ayuda a visualizar el panorama de la actividad de negocios.

Ventajas del Empresario

Autonoma
Para muchos empresarios la sensacin de ser su propio jefe es muy satisfactorio.

Desafo de un Inicio / Sensacin de Logro

La oportunidad de desarrollar un concepto en un negocio proporciona una sensacin significativa de triunfo

Control Financiero
Empresarios buscan ms control sobre su situacin financiera

Desventajas del Empresario

Sacrificio Personal
Cuando el empresario brinda a la empresa ms dedicacin de lo necesario, a menudo, surgen tensiones en las relaciones familiares

Carga de Responsabilidad
Cuando el empresario tiene toda la responsabilidad y no recibe ayuda de los colaboradores siente una frustracin al no ser apoyado.

Mnimo Margen de Error

Se deben tener recursos financieros adecuados por cualquier margen de error y caer en prdidas financieras.

Resumen
El hecho de trabajar para una organizacin grande ya no ofrece la clase de seguridad ni las oportunidades de carrera que sola brindar. Por tanto no debe ser una sorpresa que muchas personas estn buscando una nueva ruta en el mundo laboral. La nueva ruta es el campo empresarial, y en la actualidad ese camino, tiene ms fcil acceso que nunca. La economa pasa por cambios que no permiten vislumbrar la estabilidad que alguna vez cremos que era normal. El cambio es la nica constante, sabemos que viene, pero no sabemos qu forma asumir. La gente mejor preparada para enfrentar el cambio es aquella que cuenta con sus habilidades, la confianza y una imagen bien desarrollada de autosuficiencia, sabiendo que es su ms importante recurso. No hay consenso respecto de la definicin de empresario o emprendedor. Hay muchas rutas para los empresarios: conceptos nuevos, conceptos existentes, compra de un negocio ya establecido. Algunos piensan que es posible aprender a ser empresario, otros que se nace con una personalidad especial. La vida de un empresario est llena de desafos, satisfaccin, sacrificios personales y tensiones por lo que hay que ponderar estos factores antes de comprometerse personal y financieramente.