INSTITUTO TECNOLOGICO DE

TIJUANA
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

TEMA: 4.1.1 Agile

Integrantes:
Baños Brigida Alexandra - 18212363
Campos Lopez Bryan Uriel- 20210359
CASTAÑEDA OVALLE JOSE RAMIRO-20210364
CASTILLO TELLEZ JOSE RAUL-18210978
 ¿Qué es Agile?

Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza

ciclos cortos de desarrollo llamados “sprints” para enfocarse en
la mejora continua en el desarrollo de un producto o servicio.
 Para qué sirve

El objetivo de estas metodologías suele ser la minimización del

impacto de las tareas que no son totalmente imprescindibles,
para conseguir así el objetivo del proyecto. Se busca aumentar
la eficiencia de las personas involucradas en el proyecto y como
resultado de esto, reducir el coste.
 ¿Como?
En el enfoque tradicional se fija el alcance y según esto se
determinan los plazos y costos, mientras que en un enfoque ágil
se fijan los plazos y costes, y según esto se implementa el
máximo alcance posible.
 Los 4 Valores fundamentales Ágile
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
.
'Software' funcionando sobre documentación exhaustiva.

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

.
Ventajas de Agile para la gestión de proyectos

Agile proporciona a los equipos de proyectos,

patrocinadores, líderes de proyectos y clientes muchos
beneficios específicos del proyecto, que incluyen:

●Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio

●Tiempos de respuesta más rápidos
●Detección más rápida de problemas y defectos
●Procesos de desarrollo optimizados
.

Jose
 Desventajas de Agile
Al igual que con cualquier otra metodología, Agile no es adecuado para todos los proyectos, es
importante saber identificar la mejor metodología en cada situación. Algunos casos por los cuales
Agile no funcione son los siguientes:

● El cliente no tiene claros los objetivos.

● El gerente del proyecto o el equipo no tienen experiencia.
● El gerente del proyecto o el equipo no saben trabajar bajo presión.
● Sus procesos son menos formales y más flexibles; es posible que no
funcione dentro de organizaciones más grandes.
● Puede enfrentar problemas al usarse con clientes que tengan procesos o métodos rígidos.

Brigida
 Habilidades Agile clave
1. Capacidad de eliminar el trabajo innecesario.
2. Buen juicio bajo presión y la capacidad de mantener la
calma bajo estrés.
3. Fuerte motivación y habilidad para guiar y apoyar a los
equipos a lo largo del proyecto.
4. Mantener todo en orden y priorizar.
5. Capacidad de pensar y tomar decisiones rápidamente a
medida que las circunstancias cambian rápidamente.
6. Alto nivel de adaptabilidad para aceptar el cambio y
reducir la confusión y el riesgo innecesario.

Brigida
 Metodologías ágiles más utilizadas

Scrum: esta metodología se lleva adelante en “Sprints”, es decir,

procesos de trabajo que deben ser lo más cortos posibles.

Kanban: Esta metodología sugiere una comunicación en tiempo real y

controla el trabajo a través de una línea de producción. Es decir, se crean
tres columnas: pendientes, en proceso y terminadas.

Jose
 Metodologías ágiles más utilizadas
Extreme Programming o XP: esta es una metodología ágil creada para
responder a ambientes muy cambiantes donde se necesita una
retroalimentación permanente. Ella busca enfatizar la adaptabilidad de un
proyecto, sólo así se conseguirá el resultado esperado.

Jose
Video

https://www.youtube.com/watch?v=2IajMT_U8hU