UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS

  

Apellidos y Nombre: MARIA DEL CARMEN PLAZA

RODRIGUEZ

1. Defina Qué Son Las Metodologías Ágiles.

Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de
trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediata en la
respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del
entorno. Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se
involucrará y comprometer a lo largo de todo el proyecto. En cada etapa se informará al
cliente de los logros y progresos del mismo, con la visión de involucrarlo directamente
para sumar su experiencia y conocimiento, y así, optimizar las características del
producto final obteniendo en todo momento una visión completa de su estado.

2. Diga Cuales Son Las Metodologías Ágiles Más Utilizadas En Nuestros

Días. 

Programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón
establecido por el Manifiesto Ágil realizado por varios autores que establecieron los 12
principios del software ágil.[ CITATION VAN19 \l 2058 ]
 EXTREME PROGRAMMING XP

Esta herramienta es muy útil sobre todo para startups o empresas que están en proceso
de consolidación, puesto que su principal objetivo es ayudar en las relaciones entre los
empleados y clientes. La clave del éxito del Extreme Programming XP es potenciar las
relaciones personales, a través, del trabajo en equipo, fomentando la comunicación y
eliminando los tiempos muertos.[ CITATION VAN19 \l 2058 ]
 Sus principales fases son:

Planificación del proyecto con el cliente

Diseño del proyecto
Codificación, donde los programadores trabajan en pareja para obtener
resultados más eficientes y de calidad
Pruebas para comprobar que funcionan los códigos que se van implementando.
[ CITATION VAN19 \l 2058 ]
 SCRUM

Se caracteriza por ser la «metodología del caos» que se basa en una estructura de
desarrollo incremental, esto es, cualquier ciclo de desarrollo del producto y/o servicio se
desgrana en «pequeños proyectos» divididos en distintas etapas: análisis, desarrollo y
testing. En la etapa de desarrollo encontramos lo que se conoce como interacciones del
proceso o Sprint, es decir, entregas regulares y parciales del producto final.

Esta metodología permite abordar proyectos complejos que exigen una flexibilidad y
una rapidez esencial a la hora de ejecutar los resultados.  La estrategia irá orientada a
gestionar y normalizar los errores que se puedan producir en desarrollos demasiados
largos, a través de, reuniones frecuentes para asegurar el cumplimiento de los objetivos
establecidos.[ CITATION VAN19 \l 2058 ]

 Kanban 

La estrategia Kanban conocida como ‘Tarjeta Visual» muy útil para los responsables de

proyectos. Esta consiste en la elaboración de un cuadro o diagrama en el que se reflejan
tres columnas de tareas; pendientes, en proceso o terminadas. Este cuadro debe estar al
alcance de todos los miembros del equipo, evitando así la repetición de tareas o la
posibilidad de que se olvide alguna de ellas. Por tanto, ayuda a mejorar la productividad
y eficiencia del equipo de trabajo.[ CITATION VAN19 \l 2058 ]

Las ventajas que proporciona esta metodología son:

 Planificación de tareas
 Mejora en el rendimiento de trabajo del equipo
 Métricas visuales
 Los plazos de entregas son continuos[ CITATION VAN19 \l 2058 ]
 3. Mencione Las Ventajas De Implementar Las Metodologías Ágiles.

Rápida respuesta a los cambios. Al ser procesos evolutivos, los equipos de

trabajo pueden implementar soluciones sobre la marcha. Ya no es necesario
esperar hasta el final para corregir fallos.
Intervención del cliente en el proceso. El cliente interviene de una forma
activa en cada una de las etapas del proceso. Puede aportar ideas y opinar sobre
los resultados que se le van entregando progresivamente.
Entregas del producto a intervalos. Las entregas parciales o en bloques
mejoran la optimización de recursos y optimizan las labores de seguimiento y
control. El producto final es, en realidad, la suma de varios productos parciales
que han sido monitorizados varias veces.
Eliminación de tareas innecesarias. Al priorizar las tareas de un proceso, los
responsables del mismo saben con certeza cuáles tienen un mayor peso y cuáles
resultan secundarias o, incluso, innecesarias. Esta distinción ayuda a centralizar
esfuerzos y a unificar criterios de actuación.[ CITATION UBA \l 2058 ]

4. Ponga Un Ejemplo Práctico Del Uso De Las Metodologías Ágiles.

Los Métodos Ágiles:

EJEMPLO SCRUM: fomentan respuestas rápidas y flexibles al cambio mediante la

promoción de la planificación adaptativa, la identificación de requisitos colaborativos y
la racionalización entre el equipo internacional auto organizado, así como el desarrollo
gradual de soluciones. Muchos esfuerzos de desarrollo de software comerciales
modernos siguen este tipo de enfoque.

CONCLUSIÓN

Las metodologías ágiles funcionan bien dentro de un contexto específico caracterizado

por equipos pequeños de desarrollo, ubicados en el mismo sitio, con clientes que pueden
tomar decisiones acerca de los requerimientos y su evolución, con requerimientos que
cambian con frecuencia (semanal, mensual), con alcance del proyecto o presupuesto .

Bibliografía
 U.BARCELONA. (s.f.). Obtenido de https://obsbusiness.school/es/blog-project-
management/metodologia-agile/principales-ventajas-y-limitaciones-de-las-
metodologias-agiles

VILLÁN, V. R. (15 de 03 de 2019). Obtenido de https://www.iebschool.com/blog/que-son-

metodologias-agiles-agile-scrum/#:~:text=Las%20metodolog%C3%ADas
%20%C3%A1giles,las%20circunstancias%20espec%C3%ADficas%20del%20entorno.