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SESIÓN 01

Programa de Especialización en Implementación y


Auditoría de Sistemas Integrados de Gestión
2
Evaluación y
Operación de la Diagnóstico del Elección de
Selección de Planificación del Implementación
Organización sin SIG (Se define Auditor Interno
Consultoras de SIG (Hacer) del SIG
SIG Alcance) del SIG
SIG

O O O C1 O C1 O O C1
C1
Organización sin SGC

C1 C2 C3 A1 A2 A3

Consultoras de SIG Auditores del SIG

Verificación Elección de Auditoría Auditoría Operación de la


Entrega de
(Auditoría Empresa Externa Fase 1 Externa Fase 2 Organización con
Certificación
Interna) del SIG Certificadora (Documentaria) (In-situ) SIG

O A1 O C1 O C1 C1 O C1 C1 O C1 O
C1
Organización con SIG

C1 C2 C3

Certificadoras de SIG
3
Diferentes
Profesionales de
Empresas que
Implementador Auditor Interno cuentan con un
Coordinador SIG Auditor Líder SIG Docentes SIG
SIG SIG SIG, Empresarios
que desean
implementar un
SIG
Perspectivas en la Gestión – Actualización de Normas ISO a Nuevas Versiones

ISO
ISO9001
OHSAS : 2008
14001
18001 : 2004
: 2007 ANTES

ISO 9001
14001: 2015
AHORA ISOISO
45001 : 2015
: 2018
Perspectivas en la Gestión

ANTES

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001


7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia.
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
8. Operación
HACER

AHORA
8.1 Planificación y control operacional.
8.2 Requisitos de los productos y servicios. 8.2 Plan y control de las emergencias. 8.2 Gestión del Cambio
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios. - 8.3 Contratación externa
8.4 Control de los procesos, productos o servicios
- 8.4 Compras
suministrados externamente.
8.5 Producción y prestación del servicio. - 8.5 Contratistas
8.6 Liberación de los productos y los servicios. - 8.6 Preparación y respuesta ante emergencias
8.7 Control de salidas no conformes. - -
Perspectivas en la Gestión

ANTES

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001


10. Mejora
ACTUAR

AHORA 10.1 General


10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
Perspectivas en la Gestión

ANTES

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001


9. Evaluación del desempeño
VERIFICAR

AHORA 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.


9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
Modelos de Sistemas de Gestión ISO 9001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018
Objeto y campo de aplicación – ISO 9001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018

10
Noticias ISO 9001
Modelos de Sistemas de Gestión – ISO 14001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018
Objeto y campo de aplicación – ISO 14001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018
Noticias ISO 14001

RUBROS ISO 14001


ACUICOLAS 4
AGRICOLAS 7
ALIMENTOS 4
ANALISIS 1
COMERCIALIZADORAS 7
COMUNICACIONES 1
CONSTRUCCION 5
ENERGIA 6
GRAFICAS 1
INDUSTRIA 35
MINERIA E HIDROCARBUROS 37
NAVIERAS 1
PECUARIAS 1
SEGURIDAD 4
SERVICIOS EDUCATIVOS 2
SERVICIOS MEDICOS 1
SERVICIOS VARIOS 13
TRASNPORTE 4
TURISMO 4
TOTAL 138
Modelos de Sistemas de Gestión – ISO/DIS 45001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018
Objeto y campo de aplicación – ISO 45001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018

16
Noticia ISO 45001
Noticia SIG

18
Modelos de Sistemas de Gestión - PHVA
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001

4. Contexto de la organización

Planificar

PLANIFICAR
5. Liderazgo

Hacer 6. Planificación

7. Apoyo

HACER
Verificar
8. Operación

VERIFICAR
9. Evaluación del desempeño
Actuar
ACTUAR

10. Mejora
Términos y Definiciones ISO 14001

3.4.8 Seguimiento 3.2.6 Objetivo Ambiental 3.4.3 No Conformidad


3.1.4 Organización 3.3.2 Información Documentada
3.3.4 Contratar externamente
3.4.7 Indicador
3.2.5 Objetivo
3.4.11 3.4.2 Conformidad
Desempeño 3.2.10
Ambiental
3.2.1 Riesgo
medio
ambiente
3.2.2 3.2.3
condición 3.2.4
Aspecto 3.1.5 Alta Dirección
ambiental
Impacto 3.4.5 Mejora Continua
Ambiental Ambiental
3.2.7 Prevención 3.2.11
de la Riesgos y
Contaminación 3.3.5 Proceso Oportunidades
3.2.8 Requisito 3.4.6 Eficacia 3.3.1 Competencia

3.3.3 3.4.9 medición


3.4.4 Acción Ciclo de
3.4.1 Auditoría Correctiva 3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos vida 3.1.1 Sistema de gestión

3.1.3 Política Ambiental


3.1.2 Sistema de gestión ambiental 3.1.6 Parte Interesada
3.4.10 Desempeño
Términos y Definiciones ISO 45001

3.30 Seguimiento 3.36 Acción Correctiva 3.34 No Conformidad


3.14 Política
3.2 Organización 3.17 Objetivo de la SST
3.27 Desempeño 3.37 Mejora Continua
3.3 Trabajador
3.7 3.20
Lugar
3.21 Contratista
3.33 Conformidad

3.18
Riesgo
de
trabajo Riesgo 3.31 Medición
Lesión y
deterioro a
la salud 3.19
parala 3.10 Sistema de gestión
3.32 Auditoría
Peligro 3.26 Procedimiento

SST 3.29
3.22
Oportunid
3.16 objetivo Contratar ad para la
externamente 3.25 Proceso
3.8 Requisito 3.23 Competencia SST

3.5 Consulta 3.13 Eficacia 3.35


3.4 Participación 3.24 3.9 Requisitos legales y otros requisitos
Información
3.6 Lugar de trabajo Incidente
Documentada 3.1 Organización

3.11 Sistema de gestión de la SST 3.15 Política de la SST


3.28 Desempeño de la SST 3.12 Alta Dirección
Términos y Definiciones ISO 9000:2015
3.7.2 Objetivo de Calidad 3.2.7 Proveedor de un proceso de resolución de conflictos 3.10.3 Factor humano 3.10.4 Competencia
3.9.5 Código de conducta de la satisfacción del cliente 3.2.2 Contexto de la Organización
3.5.7 Sistema de gestión de las mediciones 3.10.2 Característica de la calidad 3.11.8 Ensayo 3.8.14 Justificación del estado de la configuración
3.6.14 Confiabilidad 3.2.8 Asociación 3.5.4 Sistema de gestión de calidad 3.3.12 Gestión de Proyectos 3.1.3 Participación Activa
3.2.9 Función metrológica 3.6.9 No Conformidad 3.9.1 Retroalimentación 3.8.15 Caso específico
3.2.1 Organización

3.11.6 Equipo de medición


3.11.5 Proceso de medición
3.9.2 Satisfacción del Cliente 3.11.9 Evaluación del avance 3.3.10 Control de Cambios 3.6.13 Trazabilidad
3.6.15 Innovación 3.3.11 Actividad 3.11.7 Inspección
3.5.3 Sistema de gestión 3.6.3 Clase 3.6.12 Capacidad 3.6.11 Conformidad 3.11.2 Revisión
3.9.3 Queja
3.10.1 Característica 3.5.2 Infraestructura 3.3.7

3.11.4 Medición
3.7.1 Objetivo 3.3.4 3.5.1 Sistema
Gestión de
Calidad
3.11.1 Determinación
3.6.10 Defecto Control
de
3.3.1 3.3.8
Calidad
Mejora
3.3.2 Mejora 3.9.4 Servicio al Cliente
3.5.8 Política
Mejora de
la Calidad
3.3.6
3.1.1 Alta Dirección Aseguramiento
3.6.3 Requisito
Continua 3.5.8 Política de la Calidad
de la Calidad
3.11.3 Seguimiento
3.4.8 Diseño y Desarrollo
3.8.9 Plan de la Calidad
3.9.6 Conflicto 3.7.7 Servicio

3.5.10 Visión
3.3.5 3.3.9 Gestión
3.7.5 Salida Planificación de 3.8.10 Registro de la
3.7.3 Éxito la Calidad 3.7.8 Desempeño 3.4.7 Contrato Configuración
3.2.5 Proveedor 3.4.1 Proceso 3.4.5 Procedimiento 3.8.13 validación
3.6.6 Requisito legal 3.5.11 Misión 3.8.5 Documento 3.8.12 Verificación
3.7.6 Producto 3.5.12 Estrategia 3.3.3 3.8.11 Plan de gestión de Proyecto
3.4.2 Proyecto 3.7.9. 3.5.6 Confirmación Metrológica 3.8.4 Sistema de Información Ciclo de 3.5.5. Ambiente de Trabajo
3.4.4. Adquisición de Competencia 3.4.6 Contratar externamente
3.1.4. Compromiso Riesgo 3.7.11 Eficacia 3.8.1 Datos 3.8.2 Información
vida
3.8.7 Especificación
3.8.3 Evidencia Objetiva
3.7.4 Éxito Sostenido 3.1.2 Consultor del Sistema de Gestión de Calidad 3.6.1. Objeto 3.3.13 Objeto de la Configuración
3.6.7 Requisito reglamentario 3.2.6 Proveedor Externo 3.8.63.8.5 Documento 3.3.3 Gestión 3.8.8 Manual de la Calidad
Información Documentada 3.7.10 Eficiencia 3.1.5 Autoridad para disponer
3.4.3 Realización del sistema de gestión de calidad 3.6.2 Calidad 3.10.7 Configuración de referencia 3.2.3 Parte Interesada 3.6.5 Requisito de la calidad
3.10.5 Característica metrológica 3.10.6 Configuración 3.6.8 Información sobre configuración del producto 3.1.6 Responsable de la Resolución de conflictos
Principios de Gestión de la Calidad – ISO 9001

ISO
ISOISO9001
14001: 2015
45001 : 2015
: 2018
Correspondencia entre ISO 9001, IS0 14001 y ISO 45001
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001

4. Contexto de la organización

PLANIFICAR
5. Liderazgo

6. Planificación

7. Apoyo
HACER

8. Operación
VERIFICAR

9. Evaluación del desempeño


ACTUAR

10. Mejora
PAS 99
Especificación de los requisitos comunes del sistema de gestión como marco para la integración

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001 PAS 99 es una Especificación de Acceso Público elaborada
4. Contexto de la organización por British Standards Institution (Institución Británica de
Normalización – BSI). A pesar de que está principalmente
PLANIFICAR

5. Liderazgo
diseñada para ser utilizada en combinación con
6. Planificación especificaciones/normas del sistema de gestión como ISO
7. Apoyo
9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 22000, ISO/IEC
20000 y/o OHSAS 18001, también se puede utilizar con
HACER

8. Operación
otras especificaciones/normas nacionales e internacionales
del sistema de gestión. Además, se aplica a todos los
VERIFICAR

9. Evaluación del desempeño

tamaños y tipos de organización.


ACTUAR

10. Mejora
PAS 99
Especificación de los requisitos comunes del sistema de gestión como marco para la integración

La estructura de PAS 99 se ha adaptado


ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001
al reciente Anexo SL publicado por ISO,
4. Contexto de la organización
en el cual se establece la estructura común a seguir por todas
las normas de
PLANIFICAR

5. Liderazgo
sistemas de gestión de ahora en adelante. Dicha estructura es
6. Planificación
la siguiente:
• Contexto de la organización.
7. Apoyo
• Liderazgo.
HACER

8. Operación • Planificación.
• Soporte.
VERIFICAR

9. Evaluación del desempeño


• Operación.
• Evaluación del desempeño.
ACTUAR

10. Mejora

• Mejora.
PAS 99
Especificación de los requisitos comunes del sistema de gestión como marco para la integración

En esta estructura debe encuadrarse la gestión


integrada de la organización. Cada norma del sistema
de gestión tiene sus propios requisitos específicos,
pero estos siete elementos estarán presentes en todas
ellas y se podrán adoptar como la base para la
integración. Por lo tanto, esta especificación utiliza
la misma clasificación como marco para los
requisitos
comunes del sistema de gestión y cada uno de los
temas se analiza de forma más detallada a lo largo de
la especificación.
PAS 99
Especificación de los requisitos comunes del sistema de gestión como marco para la integración

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO/DIS 45001

4. Contexto de la organización
PLANIFICAR

5. Liderazgo

6. Planificación

7. Apoyo
HACER

8. Operación
VERIFICAR

9. Evaluación del desempeño


ACTUAR

10. Mejora
Correspondencia entre ISO 9001, IS0 14001 y ISO 45001
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
4. Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la organización y su contexto.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de calidad.
4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos 4.4 Sistema de gestión ambiental 4.4 Sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

PLANIFICAR
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso.
5.2 Política de Calidad 5.2 Política Ambiental 5.2 Política de la SST
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades dentro de la organización.
6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos 6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos 6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los cambios.
7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia.
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
8. Operación
HACER

8.1 Planificación y control operacional.


8.2 Requisitos de los productos y servicios. 8.2 Preparación y Respuesta a Emergencias 8.2 Preparación y Respuesta a Emergencias
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios. - -
8.4 Control de los procesos, productos o servicios
suministrados externamente.
- -
8.5 Producción y prestación del servicio. - -
8.6 Liberación de los productos y los servicios. - -
8.7 Control de salidas no conformes. - -
9. Evaluación del desempeño
VERIFICAR

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.


9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
10. Mejora
ACTUAR

10.1 General
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
GRACIAS

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