GENERALIDADES

DEL PRESUPUESTO
William Salcedo Quiroz
Contador Público – DTC Corposucre
Magister en Finanzas
Especialista en Gerencia Pública
Diplomados: Contabilidad Financiera – Docencia Universitaria – NIC – Investigación
Formativa
COSTOS

william_salcedo@corposucre.edu.co
 CONCEPTO DE COSTOS
Se define el costo como cualquier erogación o salida de efectivo que realiza
la empresa para obtener un bien o servicio del cual se espera un beneficio
futuro.

En una compañía lucrativa, los beneficios futuros generalmente se traducen

en ingresos.

Huerta García, L. Smeke Zwaiman, J. y Morales Bañuelos, P. B. (2018). Costos gerenciales. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/corposucre/116945?page=30.
 FUNDAMENTOS DE LOS
COSTOS
EL progreso industrial que se ha experimentado en todo el mundo desde los años
veinte, hizo que se fuera perfeccionando hasta nuestros días la contabilidad
industrial, por lo que se refiere inicialmente a los costos de producción y más
adelante a los costos de administración y de distribución, incluyendo en algunos
casos la afectación de los costos financieros que en muchas empresas adquieren
características de supervivencia, debido a la falta de liquidez en su capital de
trabajo.

Cárdenas y Nápoles, R. A. (2016). Costos 1. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/corposucre/116368?page=21
 LOS COSTOS EN UNA
INDUSTRIA
La finalidad en una industria es producir bienes económicos para poder
competir en el mercado y aunque no halle competencia, poner el producto a
disposición del consumidor al precio mas bajo posible, con un precio de
venta que deje un rendimiento adecuado al capital invertido y una justa
recompensa a los directores y dueños de la empresa, creando fondos
necesarios para mantener el equipo en buen estado y a la altura del progreso
técnico, ya que un equipo anticuado resulta antieconómico.
Cárdenas y Nápoles, R. A. (2016). Costos 1. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/corposucre/116368?page=24.
MANEJO DE LOS COSTOS
• Reducción masiva del personal
• Disminución de gastos
• Los volúmenes de producción
• Otras empresas con problemas de competencia
• Máquinas que desplazan al elemento humano
• Complejidad en los procesos de fabricación
• Diversidad de productos manufacturados, de sus
presentaciones o de sus diversas calidades

Cárdenas y Nápoles, R. A. (2016). Costos 1. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/corposucre/116368?page=21.
PRESUPUESTO

william_salcedo@corposucre.edu.co
Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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 PRESUPUESTO
Presupuesto es un análisis sistemático que
analiza el futuro y presente de un proceso
productivo y financiero de una empresa,
calculando los input y los output de los
recursos, siendo los recursos dinero, tiempo,
materiales, uso de maquinaria y de espacio,
entre otros.

Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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 PRESUPUESTO
El presupuesto debe entregar como resultado
indicadores financieros sobre la cantidad y el
costo de los recursos requeridos para desarrollar
el producto, incluyendo el proceso productivo, así
como datos concretos sobre su rentabilidad, la
utilidad esperada, el flujo de efectivo y los
indicadores financieros.

Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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 PRESUPUESTO
El presupuesto estudia y calcula:

 La entrada de recursos
 Los costos y los tiempos en que estos pasan por el proceso productivo
 El tiempo de venta
 El tiempo de recaudo del efectivo y la circularidad con que estos vuelven a
producir nuevos recursos, para mostrar al final la rentabilidad de los recursos
circularizados puestos a disposición.

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Los estudiantes leen y comparten opiniones…
El presupuesto es punto de parada para analizar la manera como se
desarrollará el proceso productivo del nuevo período. Es importante analizar
todos los elementos que se van a tener en cuenta para el nuevo camino
logístico, productivo, control, financiero y económico que se seguirá, según
las proyecciones de las limitaciones estudiadas; teniendo en cuenta como
limitaciones la capacidad productiva, los compradores, la capacidad
monetaria, la dimensión de materiales, la mano de obra y los servicios
conseguibles, el tiempo, entre otros.

El presupuesto puede ayudar a prever problemas y darle soluciones

anticipadas para evitar los conflictos; también, permite analizar los problemas
económicos, analizar los puntos donde se debe buscar financiación y
calcular la forma de pago, analizar los puntos lentos y rápidos del proceso
empresarial para crear una equidad y un punto de equilibrio, pronosticar las
situaciones peligrosas y delicadas.

Ante todo, el presupuesto puede ser el fiscalizador de la meta empresarial y

anteponer los controles debidos para que se cumpla al final del período los
logros y objetivos planificados.
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Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.
Importancia de un Presupuesto
Un presupuesto debidamente estructurado permite:

 Prever circunstancias inciertas.

 Trabajar con rumbo definido.
 Planear metas razonables.
 Procurar obtener resultados.
 Anticiparse al futuro.
 Prever el futuro.
 Idear mecanismo para obtener los logros.
 Analizar estrategias.

Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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 Los recursos y datos que deben tenerse en cuenta y conocerse
para elaborar un presupuesto son los siguientes:

 Materiales (precios y tiempos de reabastecimientos)

 Mano de obra (costos y tiempos de producción).
 Servicios (costos y capacidad instalada).
 CIF Fijos.
 CIF Variables.
 Admón. Fijos.
 Admón. Variables.
 Maquinaria (capacidad, costo de uso).
 Fichas técnicas (conocimiento del producto MPD, MOD, CIF, tiempos).
 Capacidad instalada.
 Procesos.
 Presupuestos de venta.

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 Clasificación de los Presupuestos
Recogidos los anteriores datos, se procede a calcular los siguientes:
 Presupuestos de ventas
 Presupuestos de ingresos
 Presupuestos de recaudo
 Presupuestos de producción
 Presupuesto de materiales (unidades y costos)
 Presupuesto de MOD (tiempos y costos)
 Presupuesto de compras de materiales y servicios (unidades y costos)
 Presupuestos de pagos a proveedores
 Presupuestos de costos variables y fijos
 Presupuesto de Estado de Costo de Venta
 Presupuestos de flujo de efectivo
 Presupuesto de estado de resultados
 Presupuesto de balance general
 Presupuesto de indicadores financieros.

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Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.
Indicadores de los Presupuestos
Los presupuestos deben arrojar los siguientes
indicadores:

ACTIVIDAD:
 Punto de equilibrio.
 Utilidad presupuestada. 1. Un análisis escrito en Word de 1 pagina
sobre indicadores presupuestales.
 Rentabilidad sobre inversión 2. Par sustentar, un ejemplo sobre cada
 Indicadores de liquidez. indicador presupuestal, en diapositivas

 Indicadores de endeudamiento. Arial 12

 Indicadores de utilidad.
Interlineado 1.5

Grupo de 3 estudiantes

Rincón, Soto, Carlos Augusto. Presupuestos empresariales, Ecoe Ediciones, 2011.

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