PLANEACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTAL

CÓDIGO: 106010

TEMA

PASO 1 RELACIONAR CONOCIMIENTOS SOBRE CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA Y DE COSTOS.

ESTUDIANTE.

WAIDER VELÁSQUEZ ARROYO

GRUPO NO. 106010A_954

TUTORA

LUIS CARLOS CELIS PARRA

“ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS (ECACEN) ”

AGOSTO DE 2021
 INTRODUCCIÓN
La planeación y el presupuesto son dos aspectos fundamentales para la administración correcta
del comportamiento financiero de cualquier empresa. Ambos son complementarios y necesarios
para garantizar el buen funcionamiento y el orden en una entidad.

Por otro lado, una buena planificación mejora la capacidad para aplicar mejores constantes y
anticipar cualquier tipo de problema que se pueda presentar en una empresa, mientras que el
presupuesto se encarga de distribuir eficientemente la administración de los recursos e
igualmente disponer y distribuir dicho recurso para los proyectos a futuros. [ CITATION Fus \l 3082 ]

Por lo cual en el presente trabajo indagaremos sobre los conceptos sobre la contabilidad
administrativa, contabilidad financiera y contabilidad de costos con el fin de adquirir
conocimientos para ponerlos en práctica en nuestra vida laboral.
 DESARROLLO DE CONTENIDOS

A. Con base en los conocimientos adquiridos a lo largo del programa de Contaduría Pública,
plasme las respuestas a las siguientes cinco (5) preguntas o requerimientos dentro de un
documento escrito con formato Word, que contenga: portada, introducción, respuestas a las
preguntas, conclusiones y referencias bibliográficas.

1. ¿Qué función cumplen la contabilidad financiera, la contabilidad administrativa y la

contabilidad de costos?

 Contabilidad financiera
Su función es proporcionar información cuantitativa, principalmente de
naturaleza financiera, acerca de las entidades, con el propósito de que sea útil para la toma
de decisiones económicas, esto incluye el registro de gastos e ingresos, además de
cerciorarse de que las mismas transacciones tienen legalidad y se registran siguiendo un
marco legal estándar.[ CITATION eal \l 3082 ]

 Contabilidad administrativa
Su función es producir información para uso propio de la empresa, es decir, entre otras
cosas evalúa, formula y mejora las políticas de funcionamiento para la empresa, así como
estudia cada área de la de la misma reconociendo de esta forma las que son eficientes y
las que no lo son.[ CITATION KYO \l 3082 ]
 Contabilidad de costos
Su función es proporcionar a la dirección los datos referentes a los costes de producir o
vender un artículo o servicio, y de valorar en términos medibles y comparables la
eficiencia de los procesos que generan estos productos o servicios.[ CITATION Jos \l 3082 ]

2. ¿Cuáles son los pasos que están involucrados en el desarrollo de un sistema de costos
basado en actividades? Justifique su respuesta

 El sistema de costo basados en actividades tiene como objetivo fundamental la asignación

de los costos indirectos a los productos y servicios. Para lo cual se involucran tres grandes
pasos: el primero consistirá en la distribución de los costos indirectos entre las
agrupaciones de costos, el segundo consiste en repartir a las distintas actividades las
agrupaciones de costos y el tercero consiste en el reparto del costo de las actividades a los
productos.[ CITATION Yus \l 3082 ]
 R/ El sistema de costos basado en las actividades involucra los tres pasos anteriormente
“

misionados debido a que pretende incrementar de forma muy significativa la fiabilidad de

la información de costos, con esto el sistema de costo ABC busca gestionar actividades
diferenciándose de los sistemas tradicionales que solo buscan gestionar los costos. ”
3. Defina Estado de Flujos de Efectivo, Flujo de Caja y explique en sus palabras ¿Qué es lo
que los diferencia? Justifique su respuesta.

 El estado de flujo de efectivo es uno de los estados financieros básicos que informa sobre

“

las variaciones y los movimientos de efectivo y sus equivalentes en un periodo dado.

Muestra el efectivo que ha sido generado y aprovechado en las actividades operativas, de
inversión y financiamiento de la empresa. ”

 El flujo de caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos
y gastos de dinero que tiene una empresa en un período dado.

Diferencia entre el Estado de Flujos de Efectivo y Flujo de Caja

 El estado de flujo de efectivo es un estado financiero principal, el cual muestra de manera

histórica (hechos pasados), el origen y la aplicación que tuvo el efectivo en un periodo
determinado.
 El flujo de caja es una herramienta financiera que pronostica los ingresos y salidas de
efectivos, durante cierto momento.

Por lo tanto, podemos decir que el estado de flujo de efectivo muestra detalladamente los
movimientos que tuvo el dinero durante cierto periodo y el estado de flujo de caja tiende a
mostrar lo que se hace con el dinero de forma mas rápida.

4. Explique en sus palabras la diferencia entre un Costo y un Gasto en términos contables y

cite un ejemplo de cada uno. Justifique su respuesta.

Se puede decir que en términos contables los costos son considerados inversiones que se
identifican directamente con los ingresos, se contabilizan como activos incorporándose al
patrimonio de la empresa, mientras que los gastos en contabilidad son tomados como una
disminución al patrimonio de la empresa ya que implica un desembolso de dinero de la empresa.

Ejemplo:

 Costos
 Compra de materia prima para fabricar un producto
 Pago de mano de obra
 Compra de maquinaria para la elaboración de un producto
 Gastos
 Pago de nómina del personal administrativo
 Pago de facturas
 Pago de impuestos
Justificando dichos ejemplos se puede decir que los costos son inversiones que se esperan
recuperar, en cambio el gasto son las salidas de dineros necesaria para administrar dicha
inversión.

5. Defina el concepto de generador de costo y explique en sus palabras mínimo seis (6)

 Es el factor que crea o influye en el costo, como una variable que muestra lógica y

cuantifica la relación causa-efecto entre la utilización de los recursos económicos, la
realización de las actividades y el costo final de sus objetivos.
 Unas características de un generador de costo son:
 Cantidad estable de recursos consumidos por la elaboración de los productos
“ ”

 Son fácil de interpretar por las personas

“ ”

 En algunos casos son difícil manipulación

“ ”

 Tienen una relativa independencia de otros generadores

“ ”

 Suelen ser beneficiosos para la empresa.

“ ”

 Las cantidades y los precios suelen de fácil control

“ ”

Elaborar un mapa conceptual sobre las temáticas más importantes abordadas en

contabilidad financiera o contabilidad de costos o contabilidad administrativa.

Enlace del mapa conceptual https://www.goconqr.com/es/mindmap/32048167/Contabilidad-de-costos

 CONCLUSIÓN

Durante la realización del presente trabajo se pudo deducir que los diferentes tipos de
contabilidad como lo son contabilidad financiera, administrativa y de costos son muy importantes
en las empresas ya que cada una de ellas cumple una función en específica con el fin de mantener
a la empresa por un buen camino, de esta manera las grandes y pequeñas empresas suelen
manejar una según su actividad económica.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ealde. (s.f.). Obtenido de https://www.ealde.es/contabilidad-financiera-funciones/#:~:text=Su

%20funci%C3%B3n%20es%20proporcionar%20informaci%C3%B3n,Institute%20of
%20CPAs%20(AICPA).

FusionWorks. (s.f.). Obtenido de https://fwpr.com/es/presupuesto-y-planificacion-estrategica/

Josep Martinez. (s.f.). Datadec. Obtenido de https://www.datadec.es/blog/contabilidad-de-costes-

funcion-e-importancia

KYOCERA. (s.f.). Obtenido de https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-

workspaces/insights-hub/articles/que-se-entiende-por-contabilidad-administrativa.html

Yusmely Hernández. (s.f.). gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/abc-sistema-

de-costos-basado-en-las-actividades/

Guajardo, G. y Andrade, N. (2018). Contabilidad Financiera (7.a ed.). McGraw-Hill

Interamericana. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=6251&pg=27.

Blocher, E., Stout, D., Cokins, G. y Chen, K. (2008). Administración de costos: Un enfoque

estratégico (4.a ed.). McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=325&pg=77.