2015

MCP
JOYEROS
I. Datos Generales y Descripción de la Empresa

Razón Social: MCP Joyeros Perú SAC

RUC: 20488020529

Actividad comercial: Fabricación de Joyas

 
Representante Legal: Daniel Puicón Díaz

 
Ubicación: MCP Joyeros tiene dos puntos de
venta
Pasaje A. Woyke 124
C.C. Real Plaza Módulo 6- Chiclayo
2015 II. Organigrama

JUNTAS GENERAL DE ACCIONISTAS

CONTABILIDAD GERENCIA GENERAL

PRODUCCIÓN VENTAS

DISEÑO Y
FOTOGRAFIA
2015 III. MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Ser la única empresa de Joyas de la - Uso limitado de publicidad para dar a

conocer sus productos.
región Lambayeque con diseños alusivos a la cultura
Moche. - Algunas veces no pueden aceptar pedidos grandes
- Continúa renovación de sus colecciones de joyas. debido a que no cuentan con suficiente mano de obra.
- Emplea materiales propios de Lambayeque como el - Inadecuada estructura organizativa alineada a la visión de
algodón nativo y paja palma. la empresa.
- Cuenta con Personal experto y de - Desconfianza para recibir el apoyo de agentes
externos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Alianzas estratégicas con empresas de - Imitación de sus productos por parte de

la competencia.
servicios como Restaurante “El Tambo”, de Medicina
estética y spa “Belle Vie”, entre otras. - Víctimas de robos en sus tiendas.
- Demanda insatisfecha. - Nuevas Tendencias de consumo.

- Obtención de premios y reconocimientos en mérito al - -Incremento en el precio de los metales

trabajo que realizan. como el oro y la plata.
- Dinamismo de la demanda interna.
- Competencia en cuanto a precios bajos tomando
- Participación en eventos
referencia los precios de las joyas elaboradas por MCP.
2015 IV. IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA

Estratégicos generales

 Estrategia de precio
  Fuerza de venta especializada
 Estrategia de ventas Fuerza de venta
directa
Fuerza de venta tercerizada
 Estrategia de Marketing
 
 Asegurar su posición en el mercado mediante el
aumento de un 10% de su rentabilidad en el
próximo año.
2015 Estratégicos Especificas

 Aumentar el número de vendedores

 Aumentar el número de puntos de ventas
 Disminuir los precios
 Elevar el gasto en publicidad
 Agregar nuevas promociones de ventas
 Establecer nuevos sistemas de información

Estratégicos a Corto Plazo

 Aumentar las ventas

 Promoción y difusión de los productos
 Reducir costos
 Establecer metas mensuales Control de inventario.
 Mercadeo social
 Conseguir clientes potenciales Satisfacción del cliente
 La publicidad boca a boca. Aumento de retención de clientes.
 PIZZERÍA
“LA
I. Datos Generales y Descripción de la Empresa
PRIETA”
 Nombre comercial: LA PIETTRA E.I.R.L
 Ruc: 20539094426
 Dirección: Andalucía #2272 Urb. San Juan – Chiclayo, Lambayeque
 Gerente: Isabel Vásquez Guevara
 Teléfono: (074)-507933
 Dueños legales: Isabel Vásquez Guevara y Giovanna Albán Torres
 Giro de la empresa: Es una empresa que se dedica a la elaboración
y venta de comida italiana principalmente pizzas.
 Historia de la empresa
producción y
01 de Junio
INICIO Capital de S/. 10000 venta, de
del 2010
pizzas.

FORMALIZACIÓN 01 de Mayo S/.10000  Mercadería

Capital de S/. 30000
(2015) S/.20000  Efectivo.

Misión
“Ser líderes en la venta de pizzas,
brindando a nuestros clientes excelente
servicio y calidad en nuestros productos,
a fin de lograr la fidelidad de ellos con un
equipo altamente motivado y capacitado”
Visión
Ser una empresa líder, de concepciones
innovadoras logrando la calidad en nuestros
procesos y productos manteniendo nuestros
estándares, con un posicionamiento en el
mercado regional, nacional; buscando el
desarrollo y cumplimiento de nuestro personal.
II. Organigrama

JUNTA GENERAL DE SOCIOS

ADMINISTRADOR

PRODUCCIÓN VENTAS

COCINERO AYUDANTE DE COCINA CAJA AZAFATA

 OBJETIVOS
Ganar mercado con la
Corto Plazo
introducción de nuestro
servicio de pizzería y
posicionarse dentro de este
rubro en la ciudad de
Chiclayo, brindando un
servicio novedoso y de
calidad. Recuperar nuestra
inversión en base a esto se
aplicara una publicidad
intensa durante los primeros
meses mediante volantes.
VALORES
Trabajo en
Liderazgo
equipo
Nuestros objetivos estarán
Mediano Plazo
centrados en incrementar
las ventas implementando
un spot radial además de los
volantes e implementando
nuestro servicio de atención
al cliente mediante
Delivery.
Compromiso
Incrementar la línea de la
Largo Plazo
empresa introduciendo las
lasañas como otro producto
además apertura nuevos
puntos de ventas en zonas
estratégicas y en otros
distritos de la región y así
generar una cadena de
pizzerías bajo nuestra
diferenciación en calidad y
atención al cliente.
Calidad y
servicio
 DISEÑO DE
ESTRATEGIAS
2. ESTRATEGIAS DE 3. TÁCTICAS DE
MERCADOTECNIA MERCADOTECNIA
1. OBJETIVOS Y 3.1 TÁCTICAS DE LAS
METAS DE 2.1 ESTRATEGIAS DE
ESTRATEGIAS DE DEFENS
DEFENSA
MARKETING 3.2 TÁCTICAS DE LAS
2.2 ESTRATEGIAS
1.1 OBJETIVOS DE ESTRATEGIAS
DIFERENCIALES
MERCADOTECNIA DIFERENCIALES
2.3 ESTRATEGIAS
3.3 TÁCTICAS DE LAS
OFENSIVAS
ESTRATEGIAS OFENSIVAS