Auditoría Interna de Calidad ISO
Cargado por
Carlos Alberto BALAMBA MONTOYAAuditoría Interna de Calidad ISO
Cargado por
Carlos Alberto BALAMBA MONTOYAISO Auditoria interna de
Calidad
1)
• Fijar el contexto de la auditoria
• Explorar la documentación
• Estudiar la documentación
1)
Se planea la adecuada
Planificación • Fijar el programa aplicable de eyección de la
auditoria auditoria
2)
• Reunión Inicial
• Trabajos preliminares de campo
2)
Se Inicia con una
breve reunión de los
Ejecución • Reunión generalizada del equipo
auditores y los
auditor auditados
3)
• Reunión del equipo auditor con
lideres de las áreas auditadas
• Reunión Final de resultado
3)
Se presenta el informe
Cierre • Informe de la auditoria
• Plan para corrección
final junto con los
resultados, las con
• Seguimiento a las correcciones conformidades
Como impulsar
EL proceso de auditoria interna
de calidad debe ser el proceso
Principales acciones 12%
por el cual se genere el primer
paso para logar conseguir la
a realizar
53%
certificación ISO, este suele ser
un proceso un poco incomodo o
en ocasiones el que más cuenta, Lista de Evidencias No 100
Informe %
iniciar asegura que todos estén comprob conformi
ación dades
final
involucrados en el proceso, al
garantizar una auditora interna en
donde todos estén comprometidos
lleva a la postre a que la auditoria de
calidad se lleve acabo
Procesos necesarios para la correcta implementación de a
auditoria interna de calidad.
