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Poder, autoridad y

liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=KFAfyoOuUlY
AUTORIDAD
Atribución conferida por la ley a ciertas personas, para que éstas puedan
ejercer la función de mando, encaminada a lograr el cumplimiento de la
ley o funciones de las instituciones.

Según Daft es el derecho formal y legítimo de un gerente para tomar


decisiones, emitir órdenes y asignar recursos a fin de obtener los
resultados deseados.
CARACTERISTICAS DE LA
AUTORIDAD SEGÚN DAFT
La autoridad se concede
a los puestos, no a los
individuos

Los subordinados
aceptan la autoridad

La autoridad fluye hacia


abajo por la jerarquía
vertical
TIPOS DE AUTORIDAD SEGÚN
MAX WEBER
Tradicional Carismática Legal o racional
• Que basa su • Proveniente de • se impone en
legitimidad en el una personalidad virtud de la
carácter sagrado que tiene un aura legalidad, en
de la tradición. Se extraordinaria. La virtud de la
funda en el dominación creencia en la
respeto de los carismática se validez de un
valores basa en poderes estatuto legal y
tradicionales, que excepcionales de una competencia
históricamente se un individuo, la positiva basada
han instituido cual sus súbditos en reglas
como justificación confieren toda su establecidas de
de un poder . devoción personal manera racional
PODER

Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un


sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de
las resistencias“.

Para Tawney,  " el poder se puede definir como la capacidad de un 


individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros
individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia
conducta sea modificada en la forma en que no se desea“.

El poder es la capacidad de las personas o grupos para imponer su


voluntad sobre otros, a pesar de la resistencia, utilizando el recurso del
miedo, retirándole las recompensas regularmente ofrecidas o bien en la
forma de castigo. En la medida en que tanto lo primero como lo segundo
constituye, realmente, una sanción negativa.
DIMENSIONES DE PODER
• Es el grado de influencia que A ejerce sobre B con
INTENSIDAD DEL el fin de cambiar sus respuestas.
• Cuando la intensidad es máxima no solo hay poder
PODER sino control.

DOMINIO DEL • Es la extensión del poder , es decir, el numero de


PODER personas o grupos sobre los que se ejerce.

RANGO DEL • Es el grado de respuesta de B sobre el que A ejerce


PODER poder

• Recursos.
BASES DE PODER • la dependencia.
• las alternativas.
Fuentes de Poder
• Poder por posición

El poder por posición se deriva de la gerencia superior y se delega hacia


abajo en la cadena de mando. El estatus de posición puede darle poder.8
Por lo tanto, una persona que se encuentra en un puesto gerencial tiene
más poder potencial para influir que un empleado que no es gerente.

• Poder personal

El poder personal se deriva de los seguidores con base en el


comportamiento del líder. Los líderes carismáticos poseen poder personal.
TIPOS DE PODER (Lussier)
Poder coercitivo

• implica el castigo y la retención de las recompensas para influir en el


cumplimiento. También recibe el nombre de táctica de influencia de
presión

Poder legítimo

• Está basado en el poder por posición de quien lo ostenta y que es


conferido por la organización

Poder de recompensa

• basado en la capacidad de quien lo ejerce para influir en otros con algo de


valor para ellos

Poder referente

• basado en las relaciones personales de quien lo ejerce con otras personas.


También recibe el nombre de táctica de influencia de atracción personal
con base en la lealtad y la amistad.
TIPOS DE PODER (Lussier)
Poder experto

• basado en las habilidades y los conocimientos de quien lo ejerce.


Ser un experto hace que otras personas dependan de usted.

Poder por información

• basado en los datos de quien lo ejerce que otros desean. El poder


por información implica el acceso a información vital, el
conocimiento y el control sobre su distribución hacia los demás.

Poder por conexión

• basado en las relaciones del usuario con las personas influyentes.


El poder por conexión también es una forma de política

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