Evitar el

paternalismo
ALUMNOS:

Flores Ignacio Alesssandro D. 20180595B

Balvin Campos P. Eduardo 20180610A
 El paternalismo

El gobierno se siente responsable por el éxito de la industria, pero no ha logrado

contribuir a crear ventajas competitivas sustentables; las empresas no asumen la
responsabilidad de su futuro y recurren a ventajas fácilmente imitables.

Paternalismo: puede presentar niveles de impacto

-Impacto sobre la competitividad y estrategia

-Superando la dependencia de las ventajas de factores

-Selección de mejores segmentos donde competir

 El paternalismo

El paternalismo está basado en la confianza mutua y la reciprocidad dentro

del seno de la empresa. De algún modo, el gerente ofrece protección y
armonía a cambio de confianza y lealtad por parte de sus empleados (ya sean
de la familia o no). Como resultado, se anteponen los resultados de la
empresa a los intereses individuales, con lo que es posible que se genere un
sentimiento de equipo óptimo.
 El Gobierno y el sector privado

En los países en vías de desarrollo se ha encontrado tres micro patrones de conducta

paternalista:

● La devaluación de la moneda percibida como una fuente de ventaja competitiva

● El gobierno como ‘estrategia principal de economía’

● El proteccionismo
 UNA HISTORIA DE
PROPIEDAD ESTATAL EN EL
PERÚ
EL GOBIERNO COMO GRAN ESTRATEGA DE LA
ECONOMÍA

Entre 1968 y 1990 los objetivos nacionales fueron:

•Estimular la producción interna.

•Aislar la economía interna de la presión exterior.

•Administrar la actividad económica.

Centrándonos en la sustitución de la dinámica del mercado por la administración económica ejercida
por el gobierno:
• En 1968 , el presidente Velasco emprendió una larga historia de protección de la economía nacional
contra los intereses extranjeros.
• Entre 1975 y 1983 el liderazgo implantó una estrategia orientada al crecimiento del país.
• En 1985 García intentó reactivar la economía fomentando la producción interna y las políticas de
sustitución de importaciones, este había tomado medidas para afianzar el control del gobierno como
gran estrategia de la economía y buscaba desvincular al país en:
Discriminación contra la inversión extranjera
Obstaculización del comercio.
Promulgación de leyes para establecer monopolios.
• En 1990 El presidente Fujimori abrió la economía y empezó a desmantelar un enorme y ineficiente
aparato estatal acostumbrado a la corrupción y el paternalismo.
 Política argumental del Perú
(1985/1990)
Instrumentos de Política Áreas de la Política
Monetaria Fiscal
LEGALES • Prohibición de depósitos de • 170 Impuestos federales y locales
ahorro en moneda extranjera
• Capital asignado a través de una
red de bancos de desarrollo
ADMINISTRATIVOS • Bajas tasas de interés para • Estructura fiscal compleja, una
estimular la inversión. deficiente aplicación de las leyes
• Emisión de dinero para financiar produjo ingresos de 4.5% del PBI en
el déficit, no para administrar el 19990.
crecimiento
MERCADO DIRECTO • Intento de nacionalizar el • Subfinanciamiento de la atención
sistema bancario. media, la educación la infraestructura
• Utilización del banco Central
como fuente de prestamos
industriales.

Fuente: Banco Mundial, Peru Establishing a Competitive Market Environment

 El sector privado se queja del Estado.
Argumentando que este no les proporciona los
instrumentos suficientes para competir.
¡Siempre buscamos un culpable¡
Pero se a caído en el error del paternalismo,
donde el estado comete el error de sobreproteger
las empresas. Esta es nuestra historia hasta los
años 80 ya que hubo proteccionismo, de modo
que nadie se preocupo en innovar.

—realidad nacional
¿Qué ocurrió al
abrir fronteras?
Una vez que se abrieron las fronteras
fuimos invadidos por golosinas chilenas,
argentinas colombianas incluso bolivianas.
Si queremos generar riqueza debemos crear
nuevas formas de competir en una
economía global
Caso de la
soya en
Bolivia
 Perdida de
competitivida
d
 EL PATERNALISMO EN LA
ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

El paternalismo está basado en la confianza mutua y la reciprocidad dentro del seno de

la empresa. De algún modo, el gerente ofrece protección y armonía a cambio de
confianza y lealtad por parte de sus empleados (ya sean de la familia o no). Como
resultado, se anteponen los resultados de la empresa a los intereses individuales, con lo
que es posible que se genere un sentimiento de equipo óptimo
 medidas
Algunas medidas que pueden servir como referencia para huir del paternalismo en la
dirección de empresas :
•Basar el modelo de sucesión en la meritocracia y no en los lazos familiares

.•El sucesor debe basar su liderazgo en la confianza, respeto y autoridad, siempre con
criterios de profesionalidad (rechazando estilos relacionales cercanos a los lazos
familiares).

•Asegurar un estilo de gestión transparente y participativo.

•Implantar un sistema de gestión basado en el reconocimiento real y objetivo del

rendimiento del trabajador.

•Desarrollar planes de carrera ajustados a las necesidades del colaborador, dentro de

planes de formación integrales para toda la organización.
 El rol del directivo en el marco
del empowerment

El papel del directivo en el marco del empowerment no es,

como se ha mencionado, dar poder al personal, puesto que
ya lo tienen, sino lograr que este poder se proyecte hacia el
exterior y se manifieste. Se trata de un sistema que propicia
que los miembros de la compañía se sientan competentes,
eficaces e integrados, de manera que esto repercuta
positivamente en su trabajo. Este término ha revolucionado
la forma tradicional en que directivos y empleados se
relacionan. Gracias a la dinámica del empowerment es el
empresario quien trabaja para sus subordinados (en el
sentido de que tiene que dotarles de las herramientas
indispensables para que sean más eficaces) y no al
contrario.
 El rol del directivo en el marco
del empowerment
• De nada vale que el empresario piense que sus
trabajadores no se implican lo suficiente y que sólo
se mueven por el sueldo. Llegó la hora de
capacitarlos y de prepararlos para que se vean a sí
mismos parte fundamental de la empresa y que se
sientan protagonistas de los éxitos de la compañía.
• Uno de los mayores miedos que pueden sufrir los
directivos es a perder el poder, un temor
absolutamente comprensible. No obstante,
implantar este sistema le brindará más tiempo para
estudiar posibles estrategias o tratar con los
clientes, dado que ya no necesitará controlar todo
el tiempo a sus subordinados
Cuando el estado se vuelve al
paternalismo
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 Cuando el estado se vuelve al
paternalismo
Más en los límites de la inmoralidad que del
paternalismo, estarían situaciones en las que el Estado,
incluso no contrariando abiertamente la legalidad, deja
de servir a los fines que lo justifican y legitiman, es
decir, deja de orientar su actuación a la promoción del
bien común, por ejemplo, cuando un gobierno ejecuta
partidas presupuestarias de contenido más o menos
indefinido o abierto, para promover políticas fútiles,
administrando de forma poco sensata recursos siempre
limitados, dejando de destinarlo a cuestiones claramente
prioritarias desde el punto de vista de la mínima
atención a derechos fundamentales (ejemplo, un
ayuntamiento que se endeuda para hacer unos grandes
festejos, cuando en el municipio faltan recursos para
atender a familias con graves dificultades económicas,
desempleo, pobreza, etc).
 LÍMITES DEL ESTADO

La conclusión de nuestro análisis es que el Estado puede ser paternalista, desde luego
que sí, siempre que pierde de vista el fin debido de su existencia, políticas y
actuaciones: el servicio al bien común, como exigencia de la naturaleza personal del
ser humano. Por ello, consideramos una actitud cívicamente responsable la que
contempla críticamente las actuaciones estatales que inciden sensiblemente sobre la
esfera de los derechos individuales, particularmente aquellos más personales o
tradicionalmente ligados al ámbito de la privacidad. No es paternalista el Estado que
procure diligentemente y de acuerdo con los presupuestos del Estado de Derecho, el
bien de cada uno de sus ciudadanos, aun cuando para ello entre en conflicto con bienes
de menor rango, como la autonomía, cuya esencia es su limitación. En este sentido,
ceder autonomía individual es la base de la creación y constitución de toda autoridad
legítima, también la del Estado, como condición necesaria de la realización de los
derechos y libertades personales. El Estado ordena y limita habitualmente nuestras
autonomías individuales, posibilitando la convivencia.
 • Como ciudadanos-consumidores, queremos
entonces que el Gobierno, defienda nuestro
principal derecho: el de ser libres para tomar
decisiones de consumo, que confíen en nosotros,
nos empoderen con información y dejen el rol
paternalista-regulador.
• El Estado debe dejar de monopolizar el proceso
de toma de decisiones, confiar en sus ciudadanos y
devolverle la libertad y el poder al individuo.
conclusiones Confiar en el individuo también quiere decir que
le traslada al individuo las consecuencias de sus
decisiones.
• No debemos estar esperando nada del gobierno, el
gobierno debe dejar a las empresas privadas que
crezcan a través de sus propios éxitos, el gobierno
solo debe establecer mejores segmentos donde
puedan competir las empresas privadas y de esa
manera incentivar y apoyar a estas.
THAN
KS