Etapa de la producción ajustada.

Lean manufacturing, ‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’,

‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)​es un modelo de
gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo
valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos
necesarios, es decir, ajustados.

Los ejemplos que se incluyen en este dossier muestran que:

La producción ajustada puede ser un reflejo de la sinergia entre

rendimiento y salud. Y puede servir para crear una verdadera cultura
corporativa basado en la mejora continua y el compromiso de cada
empleado.
 Just in time
• es un sistema de organización de la
producción para las fábricas, de
origen japonés.
Características:
• La principal característica del JIT es que
los suministros llegan a la fábrica, o los
productos al cliente, "justo a tiempo",
eso siendo poco antes de que se usen y
solo en las cantidades necesarias.
• Reduce o hasta elimina la necesidad de
almacenar.
Representantes:
. Taiichi Ohno.
Ventajas:
- Reducción en tiempo de producción.
- Reducción en costo de la calidad.
- Reducción en previos de material comprado.
- Reducción de inventarios.
Desventajas:
- Diferencias de culturas.
- Pérdida de autonomía de equipo.
- Resistencia al cambio.
 Diseño asistido por ordenador.
es el uso de ordenadores para
ayudar en la creación, modificación,
análisis u optimización de un diseño.
Características.
- Se utiliza para aumentar la
productividad del diseñador.
- Mejora la calidad del diseño.
- Mejora la comunicación a través de
la documentación de fabricación.
Representantes:
- Pierre Bezier.
- Matra Datadivision. (Textiles)
- 3D/Eye (Pionera del 3d)
Ventajas.
- Mejora los diseños.
- Ahorro de tiempo y espacio.
- Correcciones rápidas.
Desventajas.
- Costo elevado de adquisición.
- Complejidad
- Requerimiento de ordenadores potentes.