Inteligencia de Negocios

Business Intelligence (BI)

Una herramienta para tomar decisiones.
 Inteligencia de Negocios BI

Que es Inteligencia de Negocios

Es el proceso que por
excelencia extrae,
manipula, procesa,
combina, explora y analiza
los datos para presentarlos
como información
 BI

Que es Inteligencia de Negocios

Administracion
Es una estrategia que organiza la informacion estructurada y no estructurada alrededor de
temas de negocio, usando habilitantes tecnologicos y de proceso que garanticen la calidad de
la misma.

Administracion por procesos

Es el proceso de integracion y tratamiento de los datos para convertirlos en información que
permita apoyar a la toma de decisiones en la organización.
 Inteligencia de Negocios BI

Jerarquia en la Toma de Decisiones

 BI

Beneficios :

• Con información se aumentan

las posibilidades de llevar a cabo
más y mayores transacciones de
venta.

• Entender de una manera más

oportuna las necesidades del
entorno.
• Ventaja Competitiva basados en
una toma de decisiones más
informada.
 BI
Proceso de Inteligencia de Negocios
 BI

Vision de la Inteligencia de Negocios

Mejorar a las organizaciones
generando entendimiento del
negocio a todos los
empleados llevándolos a
tomar mejores decisiones,
más relevantes y más rápido.
Computación y Negocios Inteligencia de Negocios BI

Por que usar BI ? Quiero información al día.!!!!!!!!

Y que sea confiable, relevante
en
mi Escritorio pero Yaaa…
 BI
Por que usar BI ?
VENTAJA COMPETITIVA

TOMA DE DECISIONES

CONOCIMIENTO
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

INFORMACION

DATO S
 Inteligencia de Negocios BI

Que puedo hacer con BI?

Se puede:
• Generar reportes globales o por secciones
• Crear una base de datos de clientes
• Crear escenarios con respecto a una decisión
• Hacer pronósticos de ventas y devoluciones
• Compartir información entre departamentos
• Análisis multidimensionales
• Generar y procesar datos
• Cambiar la estructura de toma de decisiones
• Mejorar el servicio al cliente
 BI
Áreas donde comúnmente es utilizada BI :

• Ventas: Análisis de ventas; Detección de clientes

importantes; Análisis de productos, líneas, mercados;
Pronósticos y proyecciones.

• Marketing: Segmentación y análisis de clientes;

Seguimiento a nuevos productos.

• Finanzas: Análisis de gastos; Rotación de cartera;

Razones Financieras.

• Manufactura: Productividad en líneas; Análisis de

desperdicios; Análisis de calidad; Rotación de inventarios
y partes críticas.

- Embarques: Seguimiento de embarques; Motivos por los

cuales se pierden pedidos.