INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN
(UNIDAD SANTO TOMAS)

Alumno: Ana Raquel Barrón Milián

Boleta: 20210A1203

Grupo:1NX31

Profesor: JUAN MANUEL RAMOS

QUIROZ
Materia: Fundamentos de
Administración
Ciclo escolar: 21/1(octubre 2020
-febrero
VISIÓN 2021)
EMPRESARIAL DE UN CREATIVO
Fecha de entrega :15-01-2021
 EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Etapas Importancia Análisis
Definición
Secuencia
mecánica Cumplimiento
Herramienta 1.- planeación
 Planificación eficaz y
 Objetivos eficiente
 organización
 Estrategias
 condiciones dinámica
 Plano funcional
 dirección  Plano estructural
aptitudes  Control

2.-organizacion

Relacionar
recursos

3-Integracion  PRODUCTIVIDAD
 Técnicos
Obtención de
recursos  Materiales  MEJORIAS

 Humanos
4.-direccion
 Financieros

Liderazgo Motivación Comunicación

5.- control

Comparación: RESULTADOS OBTENIDOS / RESULTADOS PLANEADOS.

La planificación surge de la necesidad
de dar respuesta y solución a un
problema existente, de manera mas
ordenada y sistemática , para obtener
un mejor resultado.
en
co
Planificación estratégica es un
proceso continuo y sistémico
que relaciona el futuro con la
decisiones actuales.
Planeación administrativa es un
elemento inherente al proceso
de administración.
ist
Ex
Planeación normativa o
tradicional, es un modelo que
se rige, por una serie de
normas.
Es un método que permite Es un proceso permanente ,
ejecutar planes de forma
directa, los cuales serán orientado al futuro.
realizados y supervisados
nc
lus
Existen modelos: normativos, es
ión
la definición del futuro,
estableciendo los objetivos a
.
lograr.
planificación Modelo operativo, es la línea
de acción a utilizar.
planificación
e .
Modelo de evaluación, este se
diseña de acuerdo con el
objetivo y el proceso .
Referencia:(Instituto Politécnico Nacional, s.f.)
“Licenciatura en Negocios Internacionales”. Recuperado de:
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/253
651/mod_assign/intro/u3_act1_proceso_administrativo.pdf