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CASO

EMPRESARIA
L
“La Pizza de la
Nona”

Alumna : Villanueva Napa Kriss


FODA de la empresa

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Presencia de nuevos mercados .
 Realiza ofertas y promociones
 Avance tecnológico (Aliado para
constantes.
optimizar los procesos) .
 Mantiene un alto control de calidad.  Existencia de empresas interesadas en
realizar convenios con la Pizza de la
 Posee buen Clima Laboral.
Nona.
 Cuenta con prestigio nacional e
 Estilo de vida de las personas (menos
internacional. tiempo libre, resultando difícil preparar
sus alimentos).
DEBILIDADES AMENAZAS
 Alta competencia directa e indirecta en el
 No exigir experiencia para algunos mercado, que pueden realizar mejores
puestos de trabajo. ofertas.

 Toma de decisiones apresuradas y poco  Rechazo al consumo de comidas rápidas


analizadas con respecto a nuevas por nuevas investigaciones que
inversiones.
demuestran los peligros contra la salud.

 Excesiva flexibilidad en horarios de  Tendencia de la población por el


trabajo. consumo de alimentación saludable.

 Cambio de gusto de consumidores (Falta


 Poca aparición de futuros proyectos en el
mercado. de fidelidad).
Crecimiento de la empresa

¿Fue Especulaciones Crecimiento distinto


equilibrado? (Etapas,inversiones)

Rápidas
acciones

Expansión
(estrategias)
(2)S
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Puntos críticos exp onal si de
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Medida correctiva
Realizar un
óptimo proceso de
acompañamiento
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res a. m p le o e Medida correctiva
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l ra. Tener un buen
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ca sistema de control
Medida correctiva de horarios.

Asesorías con respecto a Medida correctiva


las inversiones. Fijar Parámetros de
líneas de carrera.
¿Qué razones explican la fuerte subida de la cotización hasta finales de 1998 y la
fuerte bajada de la cotización desde 1999?

Subida de la r de
lo Crisis de
cotización Va las es
confianza
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(1998)
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Inversió medios
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ectos)
¿Vale la pena invertir
en las acciones de la
empresa?
Sus últimos
proyectos o
anuncios no
han aparecido Desinversiones
en el mercado en mercados
lo suficiente internacionales

El PER sigue
siendo más
alto que el de
la media del
mercado ¿Vale la pena
invertir en las Ventas
acciones de la estancadas
empresa ?
Conclusiones Recomendaciones

Contratar asesorías con respecto a futuros


Fluctuaciones proyectos de inversiones, de manera que las
en la empresa decisiones con respecto a dicha situación sean
(valor de las s más acertadas.
li e s y el
acciones) éb eso en
D c s e Fortalecer los procesos en el área de RRHH, de
o le d
pr tro ea sos s manera que este realicé un óptimo proceso de
o n ár ur no acompañamiento, seguimiento y evaluación del
c ec ma
R u personal clave. Adicionalmente le brindé a las
Mal manejo de H
gerencias y al personal involucrado en todo el
la gestión
proceso, las herramientas para ello.
administrativa
Mejorar la planificación de la empresa, ya que es
Estancamiento uno de los ejes principales para el proceso de toma
en las ventas y de decisiones
poca presencia Realizar estudios de mercado y adoptar estrategias
de futuros con respecto a las ventas de la empresa.
proyectos

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