PLAN DE NEGOCIOS

DIANA LAURA MENDOZA GARCIA

 Concepto - plan de
negocios
Es un documento escrito de manera .
sencilla y precisa, el cual es el resultado de
una planificación. Este documento muestra
los objetivos que se quieren obtener y las
actividades que se desarrollarán para
lograr dichos objetivos.

TREY 1
research
Todo plan tiene etapas predecibles que involucran una
serie de tareas delimitadas en un tiempo, es decir,
comienzan con el estudio de una idea y terminan con
la entrega de un plan de negocio concluido.

Un plan de negocios es útil para ayudar a conocer

el negocio en detalle, es decir, sus antecedentes,
las estrategias, factores de éxito o fracaso y las
metas.

TREY 2
research
 Al arrancar un proyecto empresarial es
fácil olvidarse de la planeación
estratégica debido a que están más
enfocados en satisfacer la necesidad en
el mercado y proveer el producto o
servicio, que en desarrollar un plan
estratégico para colocarse en el mercado
Antecedentes de una manera más permanente.

TREY 3
research
Elaborar un plan de negocios eleva las posibilidades
tanto de éxito como de crecimiento.

Se necesita investigar el mercado, competencias y

tendencias para obtener las bases y precisar las
herramientas para generar la visión a largo plazo.

TREY 4
research
 Origen
.

El origen de una idea de negocios puede

llegar a ser el factor más importante
durante el emprendimiento, es el origen del
proyecto, la base fundamental bajo la cual
estará sustentado el planteamiento del
negocio.

TREY 5
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Se debe definir el mercado en el que queremos
competir, este factor va a establecer el tipo de
cliente que tendremos en el negocio, el producto
o servicio siempre debe estar orientado a una
parte de la población, ya sea grande o pequeña.

Se debe pensar la clase de problemas que estos

clientes atraviesan, para saber si nuestro producto
realmente puede estar dirigido hacia ellos y satisfacer
las necesidades que otras empresas no cubren.

TREY 6
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Una vez detectados los problemas de los clientes,
se resuelve el problema a través del producto,
quizás el producto pensado en un inicio no daba
buenas soluciones, aquí se modifica y se mejora
el bien para brindar un servicio correcto.

Identificar las ventajas y beneficios que nos

ofrece a corto y largo plazo, tanto en el ámbito
económico como en lo personal y en el aporte
que se realiza a la sociedad donde se ubican.

TREY 7
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 La justificación de oportunidad de negocio
es la manera en que se convence a los
inversores de que nuestro negocio es
rentable económicamente.

Justificación
.

TREY 8
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Una justificación de negocios es un documento escrito
cuya intención es describir un negocio propuesto, existente
o nuevo.
Este tipo de documento se utiliza para distintos propósitos.

• Permite tomar decisiones a los inversionistas.

• Contribuye en la búsqueda de socios.
• Permite formar alianzas estratégicas.
• Sirve de guía para el desarrollo de las operaciones.

TREY 9
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 Referencias bibliográficas

• https://www.redalyc.org/pdf/816/81629469009.pdf
• https://es.slideshare.net/LaPolvorita/plan-de-negocios-52595231
• https://
www.farodevigo.es/blogs/cuentabilletes/el-origen-de-una-idea-de-negocios.html
• https://prezi.com/er4t-a9gv81g/justification-y-antecedentes-de-un-plan-de-negocio/#:~:
text=Una%20justificaci%C3%B3n%20de%20negocios%20es,se%20utiliza%20para%20distint
os%20prop%C3%B3sitos
.
• https://10empresa.com/plan-de-negocios/justificacion/

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