Logro

Al finalizar la clase los alumnos aprenderán a calcular

la carga de trabajo y su importancia en la
productividad.
 Administrar 
Es utilizar los recursos disponibles en tu
empresa para planificar acciones que ayuden
a conseguir los objetivos que tienes para ella.
Por ejemplo, se puede administrar los
recursos humanos o las propias instalaciones
de la empresa.

Gestionar
Es poner en marcha lo planificado durante la
administración. Se puede gestionar un proceso
de innovación y desarrollo, un plan de
marketing operativo, un sistema estandarizado
de subida de archivos a la nube para todos los
departamentos de tu empresa.
 CARGA DE TRABAJO

La carga laboral o carga de trabajo se define como el

conjunto de requerimientos psicofísicos a los que se
ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada
laboral
Medición de la carga de trabajo
• La medición de carga laboral es la
aplicación de técnicas para determinar el
tiempo que invierte un trabajador
cualificado en llevar a cabo una tarea
definida efectuándola según una norma
(método) de ejecución preestablecida
(definición de procesos)

La medición del trabajo ha sido históricamente una necesidad para las empresas
ya que es un instrumento que apoya de manera importante la gestión del
recurso más valioso para las organizaciones: su recurso humano.
 Objetivos de la medición de la carga de
trabajo
• Repartir el trabajo equitativamente
• Tener capacidad de control sobre el trabajo
• Motivar
• Evitar conflictos y agravios comparativos
• Mejorar los descansos y reducir la fatiga
• Evitar problemas estratégicos con personas clave sobrecargadas
• Mejorar la gestión del estrés
• Establecer criterios objetivos sobre la medición del rendimiento y la
productividad
• Conocer el porcentaje de actividad de cada trabajador
(productividad)
 ¿Cómo medimos la carga de trabajo?

1. Revisar el análisis y descriptivo de puesto caso

contrario el MOF
2. Verificar si la actividad principal esta alineada a la
estrategia de la empresa
3. Entrevistar a la persona que ocupa dicho puesto
 ¿Cómo medimos la carga de trabajo?
CONSIDERACIONES PARA LA
ENTREVISTA…
TIPO: Clasificar en 4 niveles
a. Horario de trabajo
(A,B,C Y D):
b. Frecuencia (F): Diaria, interdiaria, En relación al objetivo del
semanal, quincenal, mensual, etc. puesto.

c. Volumen (V): Cantidad de veces A = Relación fuerte

en que se realiza esa actividad. B = Relación media
d. Tiempo (t): Debe considerarse en C = Poca relación
D = Ninguna relación
minutos que ocupa en cada
actividad.
e. Clasificar en 4 niveles (A,B,C,D)
 No solo se mide tiempo en realización
de las actividades de este puesto (USO
DE TIEMPO), sino también se analizan
si las actividades están relacionadas
con el objetivo de puesto y agregan
valor a la organización (Eficacia –
Alineación)

Ejemplo de objetivo del puesto

Organizar, supervisar y controlar la administración de personal, de acuerdo a los

lineamientos laborales, administrativos, legales e institucionales.
 Taller
• Desarrollar los ejercicios propuestos.