GRUPO - GLORIA

INTEGRANTES:
 CORNEJO PORTOCARRERO ALEJANDRO
 MACHACA QUISPE MICHAEL JHONATAN
 MAMANI TORRES JHON WILLIAMS
 MELO CARI GUADALUPE LILIANA
 MONTESINOS ROMAN MARICIELO
 SINTI VELIZ SHEILA LESLI
 RESUMEN EJECUTIVO:

Grupo Gloria es un conglomerado
peruano dedicado principalmente al
sector alimentos, sobre todo en la
venta de leche. ​ Tiene una importante
presencia en Latinoamérica. Tiene su
sede en Lima. Se constituyó en 5 de
febrero de 1941 como Leche
Gloria S.A. encargado en la
producción de leche evaporada.
 MISIÓN
Mantener el liderazgo en cada uno de los
mercados en que participamos a través
de la producción y comercialización de
bienes con marcas que garanticen un
valor agregado para nuestros clientes y
consumidores. Los procesos y acciones
de todas las empresas de la Corporación
se desarrollarán en un entorno que
motive y desarrolle a sus colaboradores,
mantenga el respeto y la armonía en las
comunidades en que opera y asegure el
máximo retorno de la inversión para sus
accionistas.
 VISIÓN
Somos una corporación de capitales
peruanos con un portafolio
diversificado de negocios, con
presencia y proyección
internacional. Aspiramos satisfacer
las necesidades de nuestros clientes
y consumidores, con servicios y
productos de las mas alta calidad y
ser siempre su primera opción.
VALORES DEL GRUPO GLORIA.:

 Cumplimiento de las
obligaciones.
 Dedicación al trabajo.
 Prudencia en la administración
de los recursos.
 Cultura del éxito.
 Orientación a la persona.
 Responsabilidad social.
PRINCIPALES EMPRESAS
DEL GRUPO - GLORIA

- Sector de alimentos y lácteos.

- Sector de cemento y Nitrato.
- Sector Agroindustria.
- Sector papeles y cartones.
PRACTICAS DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.
BUEN
GOBIERNO
CORPORATIVO

ENFOQUE AL
ENTORNO

ENFOQUE A LA ENFOQUE A LAS

ESTRUCTURA PERSONAS

ENFOQUE A
LAS TAREAS
 Importancia del Capital Humano

El capital humano es un término usado en algunas teorías

económicas del crecimiento, se extiende a un conjunto de
recursos humanos que posee una empresa.
 Gestión del Talento Humano y su relación
con la mejora y el éxito de la Empresa

La gestión de talento humano en Grupo GLORIA, y en general, los recursos humanos en

las empresas han cambiado drásticamente a lo largo de los años; los recursos humanos
estaban enfocados a funciones exclusivas como contrataciones, nóminas y beneficios
Capital Humano y gestión de conocimiento de
la Empresa
“El conocimiento es el único recurso ilimitado, el
único activo que aumenta con su uso”, en esta era
de conocimiento el gran cambio lo está marcando la
transición del paradigma de la sociedad del
conocimiento.
Liderazgo del Capital
Humano
Las competencia que valoran para
los puestos de trabajo son,
personas que obtengan resultados
por encima de lo esperado,
trabajen en equipo, aporta,
colabora y comparte, que se
compromete y lucha por los
objetivos del equipo.
Cultura Organizacional

Cultura del éxito

Nos trazamos objetivos exigentes y
trabajamos tenazmente hasta
alcanzarlos.
Orientación a la persona
Reconocemos el valioso aporte de nuestro personal al
crecimiento y éxito de nuestra Corporación.

Responsabilidad social
Contribuimos a la permanencia y renovación de los
recursos naturales, así como al progreso de las
comunidades en las que actuamos
Capacitación y Desarrollo del Talento

“Es política del Grupo Gloria en

general, contar con el personal más
capacitado e idóneo para el
desempeño de cada uno de los
puestos existentes en la
organización y para ello se han
implementado programas de
selección contratación y
capacitación de personal,
evaluando permanentemente la
productividad del trabajador y el
mejor uso de sus habilidades en el
futuro”.
COMPROMISO DEL TALENTO
HUMANO
MANTENCIÓN DEL TALENTO
HUMANO
FIDELIZACIÓN DEL TALENTO
HUMANO
Rol estratégico del Talento
humano
Número de colaboradores e ingresos
anuales

Vito Rodríguez Rodríguez

Vicepresidente del
directorio
 Acciones con derecho a voto

Acciones de inversión
Número de colaboradores
Ingresos
anuales
 Aporte al mundo digital
Tecnología digital en servicios y procesos

¿Que es?
-Una plataforma
-Desarrollo de aplicaciones
Aplicación en Gloria:
-Actualización de su plataforma
tecnológica
Marketing

● Adaptarse a nuevas formas de

llegar al consumidor
● Marketing relacional orientada a
jóvenes
Avances en la internacionalización del Grupo Económico

 MERCADO BOLIVIANO
 MERCADO HAITIANO
 MERCADO PUERTORIQUEÑO
 MERCADO COLOMBIANO
 MERCADO ECUATORIANO
CONCLUSIONES

 Mayores beneficios económicos

y diversificar el riesgo
 Mejorar y ampliar su red de
distribución internacional
 Impacto de las alianzas y
adquisiciones
 Lograr un mayor crecimiento
internacional.
 Personal sumamente capacitado
 RECOMENDACIONES

 Iniciar operaciones.
 Personas más
capacitadas.
 Uniformizar toda la
gestión.
 Estrategias de
marketing e innovación.
 Comparar las teorías,
modelos y estrategias de
internacionalización