INVENTARIO

Introducción
SCantidad Economica de
Pedido (EOQ)
Curso: Investigación de Operaciones
Ing. Javier Villatoro
Modelo de Inventarios

MODELO DE
INVENTARIO
S
Componentes
 Modelo de Inventarios

Componentes de los modelos de inventarios

El problema de inventario tiene que ver con guardar en reserva
un artículo para satisfacer las fluctuaciones de la demanda. El
exceso de existencias de un artículo aumenta el coste del capital
y del almacenamiento, y la escasez de existencias interrumpe la
producción y/o las ventas.
El resultado es buscar un nivel de inventario que balancee las
dos situaciones extremas minimizando una función de coste
apropiada.
El problema se reduce a controlar el nivel del inventario
diseñando una política de inventario que responda dos
preguntas: ¿Cuánto pedir? y ¿Cuándo pedir?
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Componentes de los modelos de inventarios

La base del modelo de inventario es la siguiente función de costo
genérica:

1. Costo de compra es el precio por unidad de un artículo de inventario.

2. Costo de preparación representa el cargo fijo en que se incurre cuando
se coloca un pedido.
3. Coste de retención (Almacenamiento) representa el costo de mantener
las existencias de algo.
4. Coste por escasez (faltante) es la penalización en que se incurre
cuando
se agotan las existencias.
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PAPEL O ROL DE LA DEMANDA EN EL DESARROLLO DE

MODELOS DE INVENTARIO
En general, la complejidad de los modelos de inventario depende de si la
demanda es determinística o probabilística. En situaciones prácticas, el
patrón de la demanda en un modelo de inventario puede asumir uno de
cuatro tipos:
1. Determinístico y constante (estático) con el tiempo.
2. Determinístico y variable (dinámico) con el tiempo.
3. Probabilístico y estacionario a lo largo del tiempo.
4. Probabilístico y no estacionario a lo largo del tiempo.
Esta clasificación supone la disponibilidad de datos confiables
para pronosticar la futura demanda.
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PAPEL O ROL DE LA DEMANDA EN EL DESARROLLO DE

MODELOS DE INVENTARIO
En función del desarrollo de modelos de inventario, la primera categoría es la
más sencilla analíticamente, y la cuarta es la más compleja. Por otra parte, la
primera categoría es la menos probable que ocurre en la práctica, y la cuarta
es la más prevalente. En la práctica el objetivo es balancear la sencillez y la
precisión del modelo.
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MODELOS
DETERMINISTICOS DE
INVENTARIOS
 Modelo de Inventarios

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

(EOQ Economic Order Quantity)
Es el modelo fundamental para el control de inventarios. Es un
método que, tomando en cuenta la demanda determinista de
un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el
costo de mantener el inventario, y el costo de ordenar un
pedido, produce como salida la cantidad óptima de unidades a
pedir para minimizar costos por mantenimiento del producto. El
principio del EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en
el que los costos por ordenar un producto y los costos por
mantenerlo en inventario son iguales.
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

(EOQ Economic Order Quantity)
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

Características:
• Modelo cantidad fija de reorden
• La demanda es constante
• El abastecimiento es instantáneo
• El tiempo de entrega es constante
• Los costos son constantes
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

Donde
Q = Tamaño del inventario
t = Tiempo de entrega
T = Periodo de agotamiento del inventario
R = Nivel de reorden (volver a pedir)
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Formulas utilizadas

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EJEMPLO EOQ
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Ejemplo

La compañía “Resortes Industriales, S. A.” almacena miles de resortes para
maquinaria industrial. El gerente general de la empresa, se pregunta cuanto
dinero podría ahorrarse todos los años si se utilizara EOQ en lugar de las
reglas prácticas actuales de la empresa. Le da instrucciones al analista de
inventarios para que realice un análisis sobre el resorte “R-Q13” para
determinar si es posible cuantificar ahorros significativos usando el EOQ.
De la información contable, se tienen las siguientes estimaciones:
La demanda anual es de 16,800 resortes por año.
La cantidad de compra actual que se mantiene fija por política contable es de
100 resortes por pedido.

El costo de almacenaje es 0.60 por resorte al año, y

El costo de pedir se estima en 3.50 por pedido.
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Ejemplo

Solución
1. Demanda anual D = 16,800
2. Costo de pedido unitario Co = 3.5 / pedido
3. Costo de almacenamiento unitario Ch = 0.6 / resorte –
año
4. Tiempo de entrega t = 1 semana (7 dias)
5. EOQ: 2𝐷
𝑄 = 𝐶𝑜
𝐶
ℎ
2 ∗ 16800 ∗
𝑄 = 3.5
0.6

𝑄 = 442.72 𝑟𝑒𝑠𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 Aproximando a Q=443 resortes

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Ejemplo

6. Ciclo de inventario T=Q/D
T = 443 / 16800
T = 0.02367 años
T = 9.62 días.
7. # de ordenes D/Q
# de ordenes = 16800/443
# de ordenes = 37.92 Aproximado a 38
8. Nivel de reorden R=t*D
R = 7 dias/año * 16800 * 1 año / 365
R = 322.19 repuestos Aproximado a 323
repuestos
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Ejemplo

9. Costo total anual de administración del inventario (con aplicación de EOQ)
CT = Co * (D/Q) + Ch * (Q/2)
CT = [3.5 * (168000 / 443)]+[0.6 * (443 / 2)]
CT = 265.63 / año
10. Análisis de costos
Ahorros = Costo total Actual – Costo total EOQ
CT actual con aplicación de la política de compra
actual CT actual = Co * (D/Q) + Ch * (Q/2)
CT actual = [3.5 * (168000 / 100)]+[0.6 * (100 / 2)]
CT actual = 618 / año
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ): Ejemplo

Ahorros = 618 – 265.63

Ahorros = 352.37 /
año Conclusión:
Debido a que existen ahorros anuales que aplicados a todos los
artículos de inventario, resultarían significativos, entonces, se concluye que SI
es conveniente la aplicación de EOQ.
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EOQ para lotes de producción (Entregas graduales)

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EOQ para lotes de producción (Entregas graduales)

Este modelo es útil para la determinación del tamaño de los

pedidos, si se produce un material en una etapa, se almacena en
inventario y después se envía a la siguiente etapa de producción
o se embarca a los clientes.
Producción  Inventario  Producción / Embarque.
En este caso la tasa de producción (p) es mayor a la
demanda (d), por lo que debe planearse el tamaño de los lotes
de producción. Tiene una pequeña modificación con relación al
modelo 1, se supone que los pedidos se liberan a una tasa
uniforme y no todo de una vez.
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EOQ para lotes de producción

Características
• Es posible estimar la demanda anual, el costo de almacenar y el costo
de pedir un material.
• No se utiliza existencia de seguridad.
• Los materiales se suministran a una tasa uniforme (p) y se utilizan a una
tasa uniforme (d), y cuando el siguiente pedido llega los materiales se
utilizaron totalmente.
• No son importante los costos de faltantes de inventario ni de los
clientes,
asi como otros costos diferentes al de almacenar y pedir.
• No existen descuentos por cantidad.
• La tasa de suministro (p) es superior a la tasa de uso (d)
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EOQ para lotes de producción

Formulas
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo
La compañía “Resortes industriales S. A.” tiene un área en producción
destinada a la fabricación del resorte “RQ13”. Si los resortes se produjeran en
la empresa en lotes de producción, fluirían gradualmente hacia el inventario
en el almacén principal para su uso. El costo de almacenar de pedir o de
preparación y la demanda anual se conservarían aproximadamente igual.
Dado que los resortes realmente fluyen hacia el inventario en lugar de
recibirse todos a la vez. El gerente general se pregunta de qué manera ello
afectaría la cantidad de pedido y el costo anual de almacenamiento. El
analista de inventarios desarrolla las siguientes estimaciones.
- D = 16,800 resortes al año. - Ch = 0.60 por resorte al año.

- Co = 3.50 por pedido y - p = 70 resortes diarios. - 266 días laborales al año.

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EOQ para lotes de producción

Ejemplo
Calcule los ahorros de costo estimados con EOQ si se fabrica en la planta
de producción, comparado contra los costos totales si se entregan todos
los resortes de una sola vez por un proveedor externo.

Solución
Demanda anual D = 16,800 resortes
Costo de pedido unitario Co = 3.5 / pedido
Costo de almacenamiento unitario Ch = 0.6 / resorte – año
Tasa a la que se utilizan las unidades saliendo del inventario
d = D / días al año = 16800/266 = 63.16 resortes /
día
d = 63.16
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Solución
EOQ:
2 𝑝𝐷
𝑄 = 𝐶𝑜
𝐶ℎ (𝑝 − 𝑑 )

2 ∗ 70 ∗ 16800 ∗
𝑄 = 3.5
0.60 (70 − 63.16)

Q = 1,416.06  ¿Cuánto pedir? = 1417 resortes

EOQ una sola entrega (básico)
𝟐𝑫
𝑸 𝑪𝒐𝑪
=
𝒉
Q = 443.
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Solución
Costo total anual de administración del inventario (por lotes y
una sola entrega)
 Costo total por lotes
𝑫
𝒑 −𝒅
𝒑
= 𝑪𝒐 𝑸 + 𝑪 𝒉𝟕𝟎 − 𝟔𝟑. 𝟏𝟔
𝑪 𝑻𝟏𝟔𝟖𝟎𝟎 𝟏𝟒𝟏𝟕
𝑪 𝑻 = 𝟑. 𝟓𝟎
∗ 𝟏 𝟒 𝟏 𝟕 +𝑸𝟎. 𝟔
𝟐 ∗
𝟕𝟎 𝟐

CT = 83.05 al año
 Costo total una sola entrega
𝐷
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 𝑄 + 𝐶ℎ
𝑄 2
16800 443
𝐶𝑇 = 3.50 + 0.6
443 2
CT = 265.63 al año.
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Solución
Análisis de costos
 Ahorro = CT una entrega – CT
por lote

Ahorros = 265.63 – 83.05 = 182.58 al

año. Calculo de las demás variables del

�
𝑻= �
modelo.
 Ciclo de inventario 𝒅
T = 1417 / 63.16 = 22.43 días
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Solución
 Inventario máximo
�
𝐼𝑛𝑣. 𝑀 𝑎 𝑥 = 𝑝 − 𝑑 �
∗
𝑝1417
𝐼𝑛𝑣. 𝑀 𝑎𝑥 = 70 − 63.16
70
∗

 Periodo de entrega Inv. Max = S = 138.46

�
𝒕= �
1417
𝑝
𝒕=
70

t = 20.243 días; tiempo que se tardan en

producir
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Solución
 Nivel de re-orden
𝑅 = 𝑡
𝑅 = ∗𝐷
20.243 ∗ 16800

R = (340,082.4 / 266) = 1278.496 aprox.

1279

�
# 𝑜𝑟𝑑 = �
 Numero de ordenes
16800
�
# 𝑜𝑟𝑑 =
�
1417

# ord = 11.85
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EOQ para lotes de producción

Ejemplo: Conclusión
Debido a que existen ahorros anuales que aplicados a todos los
artículos de inventario, resultarían significativos, entonces se
concluye que SI es conveniente la aplicación de EOQ para
entregas graduales.
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FIN DE PRESENTACIÓN