Estas son el resultado de búsquedas sistemáticas para la adaptación de nuevos
productos que puedan ser de vital importancia para la empresa y para ayudar a renovarse y con ello seguir en el mercado. Estas ideas pueden ser tomadas de diferentes fuentes como:
Internas: La empresa puede hacer uso de su fuente más cercana la cual,
son sus empleados por medio de programas empresariales. Externas: son las fuentes ajenas a la empresa, como los clientes, competidores, distribuidores, proveedores y empresas de diseño externas.
2.-Filtrado de Ideas
El propósito de filtrar ideas es evaluar cada una de ellas según las necesidades de la empresa y desechar aquellas que no puedan generar beneficios y conservar aquellas que puedan convertirse en productos generadores de ingresos y a su vez innovadores para el mercado y de esta forma sobresalir con un valor agregado.
3.- Desarrollo y Evaluación de Conceptos
En este apartado las ideas se convierten en un concepto detallado de la idea de un
nuevo producto planteada en términos significativos para los clientes con una prueba de este, el cual, con un grupo de consumidores meta determinan si éstos sienten una fuerte atracción a dicho producto o no. 4.- Desarrollo de Estrategia de Mercadotecnia
Se refiere a la creación de estrategias en base al concepto del producto ya antes
planteado.
El desarrollo de estrategia de mercadotecnia consta de:
Descripción del mercado meta
Propuesta de valor planeada Metas de ventas
5.- Análisis Comercial
Se analiza el mercado objetivo para ver si el producto cumple con los requisitos para la aceptación de este, de igual forma se valora las necesidades con las que cuenta para hacer implementación y aprovecharse de esta. De igual forma implica una revisión de los estimados de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si se satisfacen los objetivos de la compañía.
Involucra la creación y prueba de una o más versiones por parte de los
departamentos de investigación, y desarrollo.
6.- Desarrollo del Producto
En este apartado nos enfocamos a la materialización y desarrollo del concepto de
producto, teniendo en cuenta los costos designados para que de esta forma genere las ganancias esperadas. De igual manera, se debe prever que cuente con los requisitos deseados para la satisfacción del consumidor para ser rentable. 7.- Pruebas de Mercado
Las pruebas de mercado son indispensables para saber como se desarrolla el
producto en un entorno real designado para el consumidor, de igual forma se evalúan las estrategias mismas para saber si son aptas para el entorno.
Estas pruebas de mercado pueden llegar a ser un gran costo para la empresa, sin embargo, ayuda a mejorar la idea misma y la funcionalidad del producto para saber si es apto de cubrir las necesidades demandadas.
8.- Comercialización
En esta etapa es cuando se pone en práctica las estrategias designadas para que el producto llegue al consumidor final. Se deben tomar en cuenta aspectos con son la ubicación geográfica donde se empezará a promocionar y salir a la venta dicho producto, así como cantidad a producir y vender.
