FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

TEMA: EJERCICIO PRCTICO MATERIA: ESTRATEGIA COMPETITIVA INTEGRANTES: JOHN LOPEZ EDISON SANMARTIN KARINA PERALTA MARCELA SARMIENTO PROFESOR: ING.SANTIAGO JIMBO CURSO: AE-08-03

Misin.Wal-Mart tiene como misin establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 pases donde tiene operaciones. Wal-Mart se fundamenta como compaa en 3 premisas bsicas creadas por Sam Walton en 1962, estas son: Respeto al individuo.Wal-Mart es un grupo de personas dedicadas, trabajadoras y comunes que se han unido para lograr cosas extraordinarias. Son personas de diferentes razas, culturas, etc. Pero creen firmemente que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad. Servicio a nuestros clientes.Se requiere que los clientes crean en la poltica de precios de Wal-Mart y que siempre encontraran los precios ms bajos con un servicio de excelencia. Alcanzar la excelencia.Nuevas ideas y objetivos hacen que Wal-Mart llegue ms lejos que nunca antes. Se trata de encontrar nuevas e innovadoras maneras de romper nuestras barreras y mejorar constantemente.

Visin.Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande empresa detallista del mundo, a travs de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. Valores.Como empresa socialmente responsable, Wal-Mart de Mxico identifica los problemas de su comunidad y busca alternativas de solucin. Para Wal-Mart de Mxico, la responsabilidad social, es un compromiso a nivel corporativo y se practica a travs de nuestra cultura empresarial que descansa en la integridad a todos los niveles y fundamenta en sus polticas y programas concretos, su actuacin social con compromisos internos y externos que impactan positivamente en la comunidad. Cuidado al medio ambiente Calidad de vida en la empresa tica empresarial Involucramiento con la comunidad.

MATRIZ FODA CRUZADO

MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS (EFE)

MATRIZ DE LA PLANEACION

ESTRATEGICA CUANTITATIVA

EE.UU

Mxico

CONCLUSIONES.- Podemos decir que en cada matriz se formulan estrategias de mantenerse en el mercado y la empresa tiene que tomar como decisin, estrategias de integracin y de diversificacin para poder lograr ser la numero uno en el mercado; para la empresa sera factible que estas estrategias se desarrollen en los Estados Unidos y luego en los dems pases.

BIBLIOGRAFIA: http://proyectodepersonal.tripod.com/historia.html http://es.scribd.com/doc/15442198/Analisis-FODA-Wal-Mart