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Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
V1 Capacitación Neurolingüística CAP.NEU Lo implementará el área de RR.HH. para el personal de servicio al cliente
V3 Educación Empresarial ED.EM Se implementará desde el área de RR.HH. para personal que cumpla el perfil
V4 Carreras Corporativas C.C Por parte de RR.HH. para beneficio del personal
V5 Energías Renovables E.R Perteneciente al área ambiental
V6 Pensamiento Social y Económico PS&E Área cultural para todo el personal
Para disminuir el uso de papel e implementar un sistema de archivo tecnológico, esto a cargo
V7 Base de Datos B.D
del área de sistemas
V8 Recursos Hídricos R.H Mejoramiento en el consumo del agua para poder tener mayor sostenimiento de ella
V9 Alianza Mundial A.M Tener una mejor economía para no sucumbir en un mercado globalizado
V10 Actividad Limpia A.L Realizar procesos de la mejor manera para así poder reducir costos
V11 Felicidad y compañía con personas de cargos superiores FYC Implementar al área de logística del brindar de la felicidad mutua.
V12 Cursos de aprendizaje a profundidad CP Recursos humanos determinando los estudios obtenidos y el reforzamiento de las mismas
V16 Crecimiento verde CV Capacidad de adaptarse a las diferentes realidades tanto regionales, nacionales y locales
V18 Fijación a las cooperativas FC Con el fin de exportar se implementara la ayuda a estas cooperaciones
VARIABLES NOMBRE LARGO NOMBRE CORTO DESCRIPCION
V20 Estimulación de cursos a pequeños empresarios ECPE Actividades de apoyo por parte del gobierno para estos empresarios
V22 Diversidad DV Generar estrategia para generar diversidad cultural en las empresas colombianas
V23 Teletrabajo TB Generar que los colaboradores puedan trabajar desde su casa y generando ganancias
V30 Ambientes sostenibles AS Generar que los ambientes de la empresa sean sostenibles y amigables con el sello verde
Contar con el personal idóneo para ejercer los cargos dentro de la organización, lo cual
V31 Personal identificado con la compañía PIC
ayudará a la mejoría continua de la organización.
V32 Liderazgo en costos LEC Busca ofrecer a los consumidores precios bajos y disminuir los gastos de los mismos.
Está dirigido para que la producción cambie, en cuanto al tema de innovación cuando el
V33 Desarrollo tecnológico en la producción DTP
mercado así lo requiera.
Realizar una aplicación en donde los clientes puedan solicitar nuestros productos, según el
V34 Domicilios CRAD
medio tecnológico que utilicen.
Sirve para que la organización tenga los cambios necesarios, cuando las tendencias del
V35 Direccionar la organización según cambios en el mercado DOAC
mercado pidan cambios.
Tener cooperación con otras empresas para ofrecer y mejorar los productos y servicios que
V36 Alianzas estratégicas AES
ofrecemos.
VARIABLES NOMBRE LARGO NOMBRE CORTO DESCRIPCION
Para que los clientes elijan el Café como su primera opción, siempre es necesario establecer
V37 Primordial la relación empresa-cliente EC
relaciones de fidelización con ellos.
Se manejaría un portafolio de proveedores que sean sustitutos de los principales, para cuando
V38 Plan estratégico de proveedores PEP haya problemas de disponibilidad de la materia prima que requerimos en determinada
ocasión.
En todos los ámbitos de las compañías el personal debe estar capacitado, lo que brinda un
V39 Capacitación de los colaboradores CC
mejor servicio, el cual percibirá siempre el cliente final para sentirse cómodo.
El tiempo en la empresa es importante, igual que el tiempo de los colaboradores, por eso es
V40 Respetar horarios de trabajo RHT estrictamente necesario que los colaboradores lleguen a tiempo y salgan de realizar sus
actividades según lo acordado.
Proporcionar un ambiente moderno tecnológico y espacialmente que promueva la facilidad
V41 Curiosidad y persuacion CURPI de la labor, sea llamativo y contemple aspectos poco usuales en la realidad, esto para crear
curiosidad y persuasión entre la población deseada.
V44 Promocionar en ambientes PROAM Realizar compañas de alimentos para perros en los parques de Bogotá, incluyendo entre las
actividades a la población para que la empresa sea reconocida y genere más ingresos a futuro.
Trascender fronteras por medio de fundaciones caninas que busquen un dueño para las
V45 Trascender fronteras FRON distintas clases de perros que habitan estos lugares, esto por medio de páginas web,
propagando información, para que de esta manera se acerquen masivamente a nuestras
instalaciones y compartan y gusten nuestros productos con los perros.
Rediseñar los ambientes en la empresa, dividiéndolos en sectores como adultos, jóvenes y
V46 Division de sectores DISEC niños para que de esta forma se inculquen procesos de trato, interacción y manejo frente a
los animales, todo esto bajo una tarifa exequible.
Debido a la manipulación y transformación de genes en las razas caninas, permitiría crear
V47 Transformacion de genes GENES perros con medidas o porcentajes más grandes, esto permitiría la obtención de una raza única
que podría generar atracción de personas de todos los sectores.
Explorar la parte íntima de los empleados, el cual se pueda llegar a una evaluación definitiva
V48 Investigacion intima INTM que dé como resultados, fortalezas, debilidades, prospectos y demás las cuales se puedan
explotar a futuro por medio de herramientas.
Comprar zonas verdes que puedan servir para la siembra de semillas de café, las cuales a
V49 Cosecha y siembra COSIEM futuro se puedan procesar, diseñando una marca única con logotipos caninos y así mismo
creando nuevos productos para los animales.
V50 Solucionar el estrés SOLES Hacer un plan de relajación y comodidad al menos una vez por semana , la cual permita
generar lazos, ideas y solucione percances presentados.
MIC MAC
N° VARIABLE TOTAL DE TOTAL DE
LINEAS COLUMNAS
1 Educación Empresarial 25731 20067
2 Carreras Corporativas 19463 26380
3 Energías Renovables 27305 20223
4 Base de Datos 15694 21852
5 Recursos Hídricos 19586 22359
6 Actividad Limpia 18475 23882
7 Felicidad y compañía con personas de cargos 23529 17623
superiores
8 Construcción de incentivos 22435 23529
9 Políticas de cambio más fuertes para evaluar el 22985 15434
desempeño
10 Crecimiento verde 17888 24919
11 Economía más Solida 12939 24345
12 Estimulación de cursos a pequeños empresarios 23924 23202
13 Diversidad 26598 13371
14 Teletrabajo 20006 24446
15 Salario emocional 23600 15264
16 Viernes social 17839 29737
17 Buena alimentación 25082 22118
18 Personal identificado con la compañía 27878 24052
19 Liderazgo en costos 19552 17615
20 Desarrollo tecnológico en la producción 15010 22212
21 Direccionar la organización según cambios en el 14134 13629
mercado
22 Alianzas estratégicas 20543 19560
23 Plan estratégico de proveedores 21022 19218
24 Respetar horarios de trabajo 14637 18203
25 Movimientos y transacciones 22857 22275
26 Delicadeza femenina 20718 21528
27 Promocionar en ambientes 23218 17953
28 Trascender fronteras 23287 19968
29 Cosecha y siembra 20715 21698
30 Solucionar el estrés 25187 25175
Totales 832 832
Variables Nombre largo Nombre corto Descripción Factor de cambio Juego de actores
Bienestar y Salud
Ocupacional
Escenario 4- Escenario 1-
Sueño Futuro
Escenario 3- Escenario 2-
Fracaso como nos
encontramos
Social y financiero
Estrategia de Bienestar y Salud Ocupacional