TALIA VALENTINA DIAZ ARAGÓN ANGIE CAROLINA MENDOZA PALMA CRISTHIAN LEONARDO BONILLA ECHEVERRY 1. RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA ... Los colaboradores tienden a sentirse satisfechos con:
• Salarios
• Reconocimiento
• Apoyo financiero(durante la crisis del
COVID -19) 2. MOTIVAR E INSPIRAR A OTROS
Inspirar a realizar mejor su trabajo todos los días
para lograr metas y objetivos esto hace un:
● Interés por el trabajo de los empleados.
● Metas que motivan a los empleados a trabajar
por objetivos específicos.
● Incentivos salariales que garanticen la
duración de los empleados en la empresa 3. CRECIMIENTO Y DESARROLLO INDIVIDUAL
A cambio de su arduo trabajo, los colaboradores
quieren desarrollar nuevas habilidades y tener oportunidades de carrera satisfactoria. Para esto se implementas estrategias como:
● Analizar fortalezas y debilidades.
● Establecer objetivos.
● Establecer actividades especificas.
● Evaluar el progreso y el desempeño 4. SEGURIDAD EN EL TRABAJO ● Los empleados tienen la necesidad de sentirse seguros en su trabajo.
● En caso de presencia de síntomas se debe
suspender la relación de trabajo y cumplir con los pagos correspondientes.
● La empresa suspende actividades laborales y
paga a los colaboradores lo establecido.
● Una vez terminada la emergencia sanitaria el
colaborador debe volver a sus labores
● Confidencialidad de los afectados
5. AMBIENTE DE TRABAJO
Si el ambiente laboral es positivo, se siente
más compromiso con el salario. Si el ambiente laboral el negativo, ninguna cifra salarial o beneficio es suficiente. Un ambiente laboral sano es imprescindible y el respeto es clave para fomentar la armonía.