SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE-SENA

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

ANGEL POSADA RODRIGUEZ
LISETH ARDILA VILLAMIZAR
RONALD GRAJALAES C.
GERARDO CAÑAVERAL
ANGIE BOLAÑO
580338

BALANCED SCORE CARD,

DOWNSIZING,
OUTSOURCING, COACHING
GERENCIAL
BALANCE SCORE CARD
 Herramienta de administración de
empresas.
 Mide continuamente los resultados
alcanzados por la compañía y sus
empleados, definidos en plan
estratégico.
 Permite trazar objetivos, para cumplir
con la estrategia.
Beneficios del BALANCED SCORE
CARD
 Capacidad de análisis
 Mejorar los indicadores financiero
 Alineación de los empleados hacia la
visión de la empresa
 Comunicación hacia todo el talento
humano de los objetivos y sus
cumplimientos.
DOWNSIZING
 Modelo de reorganización.
 Permite mejorar los sistemas de trabajo,
el rediseño organizacional y el
establecimiento adecuado de la planta
de talento humano para mantener la
competitividad .
TIPOS DE DOWNSIZING
 REACTIVO:

 PROACTIVO:
OUTSOURCING
 Proceso de subcontratación,
externalizacion.
 Contratar empresas externas para
realicen ciertas actividades de un
proceso productivo.
COACHING GERENCIAL
 Sistema que incluye conceptos, estructuras,
procesos, herramientas de trabajo e
instrumentos de medición y grupos de
personas.
 Es un estilo de liderazgo.
 Forma particular de seleccionar gente o
crear grupos de personas en desarrollo.
 Permite que el talento humano mejore sus
destrezas de trabajo, a través de elogios y
retroalimentación positiva.
 IA S! !
GR A C