TEMA: Distribución Orientada al Proceso, Células de

Trabajo, Requerimiento y Asignación

Integrantes:
-Calero Zevallos Sheyla
-Vilcarima Guerra Brizaida
 DISTRIBUCIÓN ORIENTADA AL PROCESO

 Es la forma tradicional de apoyar una estrategia de diferenciación del

producto
Ejemplo
-Los almacenes de distribución
-Los hospitales
-Talleres artesanales, etc.
Ventajas
- Flexibilidad para la asignación de equipo y mano de obra
- Conveniente para manejar la manufacturación departes en lotes pequeños
Desventajas
- Uso propósito general de equipo
 DRP

 Es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros

de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones en el corto plazo. Es
proactiva y no reactiva.
 Determinar que, cuanto, cuando debo despachar a los puntos de venta /
pedir a la planta manufacturera
¿Qué Requerimientos debemos tomar para
una buena distribución?
 CELULAS DE TRABAJO
 Las células de trabajo personalizadas son generalmente más grandes que
un puesto de trabajo, pero no ocupan toda la planta de producción. Se
utilizan para combinar un equipo de personas que comparten un objetivo
común en un área específica, con la ventaja adicional de mejorar la
comunicación y promover el trabajo en equipo.
 Las células de trabajo personalizadas se implementan a menudo en
instalaciones de fabricación para mejorar el flujo de proceso, la calidad y la
velocidad, y para reducir costes.
ASIGNACION