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Liderazgo
Liderazgo
autoconocimiento
Control cognitivo =
«Fuerza de voluntad»
Liderazgo e Inteligencia Emocional
Enfocándose en otros
Incluye: Encontrar puntos en común, identificar con
quiénes se desea trabajar en equipo
Empatía: implica -
Entender la perspectiva del otro – al entender al otro,
el líder puede explicar claramente aquello que
desea.
percibir cómo se siente el otro – al tratar con
clientes, al comprender las dinámicas de un grupo
Percibir qué necesita el otro de mí -
importancia de equilibrar las
necesidades del otro con
las propias.
Nuevas formas de liderazgo
A partir de las mencionadas anteriormente, surgen
nuevas propuestas:
Liderazgo transformacional:
A menudo considerado el más efectivo.
Énfasis en habilidad para motivar e inspirar
a otros
Habilidad para dirigir cambios positivos en
los grupos
El líder se caracteriza por: inteligencia
emocional, ser enérgico, apasionado.
Comprometido tanto con lograr la meta
como en ayudar a seguidores a
desarrollarse.
Tiende a ofrecer rendimiento elevado.
Nuevas formas de liderazgo
Liderazgo Transaccional:
La relación líder-seguidor es una transacción, donde la
persona ha aceptado obedecer al líder.
Se concentra en que el seguidor complete tareas
requeridas a cambio de una compensación económica
Crea roles claramente definidos.
Permite al líder realizar supervisión y brindar guía si es
necesaria.
Hay motivación a realizar tareas por la compensación.
Desventaja: Tiende a limitar el pensamiento creativo.
Nuevas formas de liderazgo
Liderazgo Situacional:
Hacen énfasis en el rol del entorno y la situación de liderazgo.
Por lo tanto: NO EXISTE UN ÚNICO TIPO DE LIDERAZGO QUE SEA
MEJOR
Depende de la situación que se enfrenta y de cuáles son las
mejores estrategias para ESA situación.
Los líderes más efectivos son capaces de adaptar su estilo a la
situación y detectan pistas que los ayuden en el proceso.
El estilo que se adopta depende en gran medida del nivel de
conocimiento y competencia que se posea sobre el tema
(«nivel de madurez»). Además, se evalúa: complejidad de la
tarea, relación de líder con el equipo y el grado de autoridad
que se posee dentro del grupo (¿tengo un puesto importante?
¿los demás me escucharán?).
Nuevas formas de liderazgo
Liderazgo estratégico
el potencial que se tiene para influir en los demás, de
manera que ellos elijan voluntariamente en favor de
obtener beneficios a largo plazo, a la vez que se
mantiene la estabilidad y resultados adecuados a
corto plazo.
Requiere adaptabilidad y exige poder mantenerse
enfocado en la meta final a la vez que se mantiene
motivado a todos los miembros del grupo.
Involucra habilidades como: anticiparse a los
escenarios posibles del futuro, cuestionar la situación
actual, interpretar e integrar la información reunida,
decidir, alinearse (encontrar territorio común entre los
interesados),aprender de la experiencia
Trabajo en equipo
conjunto de personas organizadas para alcanzar
un objetivo en común.
Existen algunos elementos son de gran importancia
para un adecuado trabajo en equipo:
compartir una meta, filosofía o grupo de valores.
Clave: acuerdo, conexión
Percibir la meta lo suficientemente
importante para comprometerse.
Clave: intención, compromiso
El grupo debe considerar que
trabajar en equipo aporta más que trabajar por
separado. Clave: ver la imagen completa
Trabajo en equipo
cada miembro del equipo debe percibir a sus
compañeros como un apoyo en lugar de un
rival. Clave: confianza, soporte.
Estar dispuestos a dedicar su energía para
conseguir una meta mayor. Clave:
contribución.
Reconocer a los otros como iguales en términos
de capacidad para contribuir a la meta. Clave:
igualdad, respeto.
Ser capaces de comunicarse entre sí
efectivamente. Clave: comunicación,
entendimiento.
Empoderamiento
también llamado empowerment. «dar poder».
En contextos de liderazgo, consiste en delegar
o transmitir autonomía, responsabilidad y poder
de decisión a los colaboradores y miembros del
equipo.
Su objetivo es distribuir el poder de forma
adecuada para potenciar las habilidades de
los miembros del equipo.
Puede incrementar la motivación y compromiso
de los miembros del equipo.
GRACIAS