REFLEXIÓN

FINAL SOBRE EL
ENFOQUE DE
COMPETENCIAS
TRABAJADORES COMPETENTES
ANTONIO BLANCO PRIETO
CAPITULO 10
Agenda:

2
1. LA NECESIDAD DE LA
REFLEXIÓN CRÍTICA EN
RECURSOS HUMANOS
• En las últimas décadas
• Gestores empresariales y profesionales de
Cambio de
recursos humanos han utilizado novedosas
técnicas de gestión para reforzar el contrato
psicológico entre las personas y sus
modelo
organizaciones.
organizacional

4
Lectura para la reflexión:
Management: mucho ruido y pocas nueces
Págs.186-187

5
2. Competencias
al servicio de la
flexibilidad

6
Nos encontramos inmersos en un nuevo
entorno económico que exige tanto a las
organizaciones como a las personas una
actitud flexible para poder adaptarse a los
cambios del entorno y a la satisfacción de las
necesidades de sus clientes internos y
externos.

7
LAS ESTRUCTURAS DEBEN SER
MAS FLEXIBLES PARA PODER
RESPONDER CON AGILIDAD A
LOS INEVITABLES CAMBIOS DEL
MERCADO GLOBAL

8
LAS ORGANIZACIONES COMPETITIVAS

CONTEMPORÁNEAS TRATAN DE

ADAPTARSE A LOS INEVITABLES

CAMBIOS DE SU ENTORNO

ADAPTANDO ESTRUCTURAS

FLEXIBLES.

9
 El trabajador es
considerado un
recurso básico para
alcanzar la necesaria
flexibilidad y el logro
de los objetivos de la
organización.

10
3. Los límites de
las
competencias

11
Lectura analítica
Pag.189-192

Comenta tus
conclusiones

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Ejercicio
Gestiona una reflexión para el personal de tu empresa.
Para poder valorar las competencias, más allá del aspecto empresarial.

Naiara
Jorge Alcalá Padilla Íker Arteaga
Director general de Directora financiera
operaciones Presidenta de la junta

Eulalia Terán Isabel

Elvira Cano
Directora de Directora del Robledo
operaciones departamento Directora creativa
técnico

13
Presentación
Reflexión

14
GRACIAS

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