QUÉ ES UN DIAGRAMA DE GANTT?

Es una de las herramientas más importantes para un gerente de proyectos. ayuda a organizar proyectos complejos, mejorar la visibilidad del proyecto y a
mantener a todos según lo planeado.
Es una vista de cronograma que permite que sea fácil ver cómo se desarrolla un proyecto, se pueden visualizar las tareas del proyecto y ver cómo se
relacionan entre sí a medida que los proyectos avanzan, puede utilizar un diagrama de Gantt para calcular el tiempo mínimo de entrega de su proyecto y
para programar las personas adecuadas cuando están disponibles y así lograr que el proyecto termine eficientemente.

5 RAZONES POR LAS CUALES DEBERÍA USAR UN DIAGRAMA DE GANTT EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:
determina las tareas necesarias
identifique cuáles tareas se deben completar
descubra la ruta crítica
mantenga a su equipo informado
simplifique tareas complejas
Otras formas de utilizar diagramas de Gantt
Construcción

Plantilla de empleados

Planeación de eventos

Programación
 Ventajas de los diagramas de Gantt Desventajas de los diagramas de Gantt.

• Se obtiene una imagen relativamente

simple de un sistema complejo • Pueden llegar a ser extraordinariamente
complejos
• Ayuda a organizar las ideas
• La longitud de las barras no indica la
• Demuestra el conocimiento
cantidad de trabajo, sino sólo la
• Contribuye a establecer plazos realistas
temporalización
• Resulta de gran utilidad para otros
• Se precisa una actualización constante
departamentos no involucrados en el
proyecto • Difícil de plasmar en una sola hoja de papel