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Este documento describe la propuesta de implementar un sistema Lean Daily Management (LDMS) en una planta piloto de galletas para mejorar sus indicadores clave de rendimiento (KPI). El LDMS se basa en alinear objetivos, diseñar datos visuales, formar equipos, realizar reuniones diarias y trabajo estándar de líderes. Se espera que con el LDMS se incremente en un 5% los KPI en el primer semestre y que auditorías muestren un cumplimiento del 100%. También se desarrollarán líderes potenciales evaluados en hab
Descripción original:
lean daily management system en una planta de galletas
Este documento describe la propuesta de implementar un sistema Lean Daily Management (LDMS) en una planta piloto de galletas para mejorar sus indicadores clave de rendimiento (KPI). El LDMS se basa en alinear objetivos, diseñar datos visuales, formar equipos, realizar reuniones diarias y trabajo estándar de líderes. Se espera que con el LDMS se incremente en un 5% los KPI en el primer semestre y que auditorías muestren un cumplimiento del 100%. También se desarrollarán líderes potenciales evaluados en hab
Este documento describe la propuesta de implementar un sistema Lean Daily Management (LDMS) en una planta piloto de galletas para mejorar sus indicadores clave de rendimiento (KPI). El LDMS se basa en alinear objetivos, diseñar datos visuales, formar equipos, realizar reuniones diarias y trabajo estándar de líderes. Se espera que con el LDMS se incremente en un 5% los KPI en el primer semestre y que auditorías muestren un cumplimiento del 100%. También se desarrollarán líderes potenciales evaluados en hab
PLANTA DE GALLETAS MEJORA CONTINUA DE INDICADORES PRODUCCIÓN EN UNA PLANTA PILOTO
INTRODUCCION
• Aplicación de un sistema Lean en favor de mejora de los
indicadores KPI´s de planta, gestionados por habilidades Abbildung zur blandas de trabajo que permiten un mayor alcance y efectividad en los resultados. Motivation des TP • Altibajos en los indicadores KPI´s por la lenta acción en los planes correctivos. • Indicadores de sobrepeso , merma fuera de meta. • Baja claridad en los objetivos de planta.
PROPUESTA METODOLOGICA
La metodología LDMS está basada en los siguientes pasos:
1. Alineación de objetivos y esfuerzo en coordinación con gerencia. 2. Diseño e implementación de datos visuales. 3. Formación de equipo de trabajo 4. Gestión de reuniones diarias y resolución de problemas. 5. Trabajo estándar del líder.
RESULTADOS ESPERADOS
• Demostrar la efectividad del LDMS en la industria galletera como
parte de la mejora continua en una planta piloto. • Incremento del 5 % en los indicadores KPI´s de planta en el primer semestre de implementación. • Evaluación por auditorias de salud para la efectividad del sistema con un cumplimiento de 100%. • Desarrollo de lideres potenciales en toda la cadena de proceso los que serán evaluados en la matriz de habilidades del pilar de educación y entrenamiento..